Piotr Ciepiela

Posiada ponad 20 letnie doświadczenia w prowadzeniu międzynarodowych projektów związanych z transformacją organizacji, łączących technologię, strategię i modele operacyjne. Współpracował z klientami w Stanach Zjednoczonych, Ameryce Południowej, Europie, Azji oraz na Bliskim Wschodzie. Jego doświadczenie obejmuje m.in. rozwój i wdrażanie rozwiązań cyfrowych, usprawnianie procesów IT i przemysłowych oraz budowanie nowych kompetencji zespołów transformacyjnych. Uczestniczył w tworzeniu międzynarodowych standardów w zakresie automatyki przemysłowej oraz cyberbezpieczeństwa, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru ochrony infrastruktury krytycznej.

Aktywnie angażuje się w działania związane z upowszechnianiem wiedzy, promowaniem dobrych praktyk oraz rozwijaniem standardów rynkowych wspierających skuteczną transformację organizacji m.in. w ramach współpracy z World Economic Forum. Autor publikacji dotyczących obszarów odporności organizacji oraz nowoczesnych technologii. Wykładowca, uczestnik inicjatyw eksperckich i prelegent na konferencjach branżowych.

Piotr posiada tytuł magistra kryptografii i sieci komputerowych Zachodniopomorskiego Uniwersytetu Technologicznego w Szczecinie. Ukończył kursy menedżerskie organizowane przez Massachusetts Institute of Technology oraz Harvard Business School.

Jak Piotr wciela w życie misję EY:

„Transformacja organizacji nie polega wyłącznie na wdrażaniu nowych technologii, narzędzi czy systemów. To przede wszystkim zmiana sposobu działania — obejmująca strategię, procesy, kompetencje, kulturę pracy oraz sposób podejmowania decyzji. Innowacyjne rozwiązania, w tym rozwój sztucznej inteligencji, są kluczowym impulsem tego procesu. Jednocześnie skuteczna transformacja wymaga wyjścia poza obszar technologii. Kluczowe znaczenie ma łączenie w jednym procesie różnych kompetencji - w tym tych dotychczas od siebie odległych – jak technologia, HR czy regulacje. To różnorodne zespoły przekładają strategię na praktykę, identyfikują ryzyka, testują nowe rozwiązania i budują zaufanie potrzebne do trwałej zmiany. Koncentruję się na pomaganiu firmom w identyfikowaniu obszarów do zmiany i przekładaniu złożonych procesów na konkretne efekty biznesowe.”