10 minutno branje 19. dec. 2019
windsurfers and kiteboarders on choppy sea

Kako strategijo prevzema uskladiti s svojo strategijo rasti

Avtor/ica Brian Salsberg

EY Global Buy and Integrate Leader

Vodja na področju prevzemov in združitelj, ki je navdušen nad vsem, kar je povezano s sklepanjem poslov. Globalni državljan. Svetovni popotnik. Mož. Oče.

10 minutno branje 19. dec. 2019
Povezane vsebine Strategije in transakcije

Opredeljevanje primerne strategije M&A in pozdružitvene integracije glede na namen posameznega posla spodbuja dolgoročno rast.

Podjetja se namreč poslužujejo enake strategije M&A in pozdružitvene integracije za vse transakcije, ne da bi jo prilagodile strateškim namenom posamezne transakcije. Rezultati raziskave EY Global Capital Confidence Barometer kažejo, da več kot polovica podjetij (52 %) v naslednjih dvanajstih mesecih načrtuje prevzeme oziroma združitve. Pri tem je ključno, da postopke uskladijo s svojimi strategijami rasti (npr. pridobivanje novih zmogljivosti, konsolidacija, spodbujanje razvoja produktov oziroma povečanje njihovega tržnega deleža).

Povzetek

Strategije M&A in pozdružitvene integracije se lahko od posla do posla močno razlikujejo. Le s primerno strategije M&A in pozdružitvene integracije glede na namen posameznega posla lahko spodbujamo dolgoročno rast.

O članku

Avtor/ica Brian Salsberg

EY Global Buy and Integrate Leader

Vodja na področju prevzemov in združitelj, ki je navdušen nad vsem, kar je povezano s sklepanjem poslov. Globalni državljan. Svetovni popotnik. Mož. Oče.

Povezane vsebine Strategije in transakcije