Mini MBA - інтенсивна програма для керівників

Mini MBA – це курс Академії бізнесу EY, розроблений спеціально для інтенсивної підготовки менеджерів вищої та середньої ланки з основних бізнес-дисциплін: стратегія, ризик-менеджмент, фінанси, підвищення особистої ефективності, управління ефективністю діяльності.

Зареєструватися

Пов'язані теми

Команда

Photographic portrait of Ganna Grygorash

Ганна Григораш

Менеджер, тренер-консультант Академії бізнесу EY в Україні

Photographic portrait of Olena Liubiashcheva

Олена Любящева

Менеджер, тренер-консультант Академії бізнесу EY в Україні

Оксана Мелащук

Soft-skill тренер – консультант та коуч Академії бізнесу EY в Україні

В курсі використовуються кейс-стаді Harvard Business School і EY, розглядається кращий досвід роботи як західних, так і національних компаній.

Навчання проводиться в інтерактивній формі, велика частина курсу побудована за методом кейс-стаді, який широко практикується провідними бізнес-школами світу на програмах МBА.

Цілі програми

Всі розділи програми пов'язані між собою єдиною метою – підвищення ефективності і результативності бізнесу – і відповідають на питання:

Стратегія: Які є світові економічні і галузеві тенденції? Як врахувати їх у стратегічному плануванні?
Стратегічний ризик-менеджмент: Яким чином в умовах невизначеності виявляти можливості для розвитку бізнесу та ефективно управляти ризиками?
Фінанси: Як наші досягнення позначаться на фінансових показниках? Яким чином наші управлінські рішення будуть сприяти зростанню вартості бізнесу?
Лідерство: Як лідеру свідомо формувати культуру у своїх командах, яка підтримує стійкість, залучення, відповідальність і етичне лідерство?
Управління ефективністю діяльності: Як проводити оцінку виконання цілей в сучасних умовах? Як оптимізувати бізнес-процеси?

Програма

Стратегія. Особливості стратегічного планування в умовах невизначеності.
Аналіз поточного стану. Виявлення обмежень організації.
Кейс: визначення обмеження компанії і формування плану дій з його розшивки.
Два методи перегляду бізнес-моделі. Аналіз зовнішнього середовища.
Інструменти сценарного планування.
Кейс: розробка сценаріїв розвитку бізнесу і обґрунтування вибору сценарію.
Поняття «ризик» та «невизначеність» : необхідність управління ризиками.
Принципи «антикрихкості» та приклади їх практичного застосування в управлінні ризиками
Модель COSO «Управління ризиками»: аналіз компонентів моделі
Оцінка ризиків за значимістю та ймовірністю. Ранжування ризиків
Стратегії реагування на ризики: зниження, передача, прийняття, уникнення.
Кейс: ідентифікація ризиків та розробка заходів управління ризиками в бізнесі
Світові тренди економіки та фінансових ринків
Визначення ефективності інвестицій (IRR, NPV).
Показники, що відображають вартість бізнесу та фактори, що впливають на рішення інвесторів: ROE, PE, Market-to-Book Value.
Фінансова звітність: Баланс, Звіт про прибутки та збитки. Взаємозв'язок документів.
Кейс: скласти фінансову звітність та надати коментарі щодо динаміки та структури статей звітності.
Фінансовий аналіз – шлях до розуміння показників зростання вартості бізнесу: (ROE, ROA, WACC).
Кейс: розрахунок фінансових показників та надати коментарі щодо можливих причин еволюції та прогнозів на майбутнє.
Управлінські рішення та їх вплив на вартість бізнесу (факультативно).
Як лідер формує організаційну культуру — не лише словами, а й щоденними вчинками.
Чому довіра та емоційна безпека є стратегічною перевагою, а не просто «мʼякими» аспектами.
Лідерство в сучасних умовах — це створення сенсів та підтримка людей у складних обставинах.
Що транслює лідер, навіть коли мовчить: присутність як форма впливу.
Лідерські ритуали, які сприяють формуванню згуртованої та відповідальної команди.
Передбачені кейси та практичні вправи.
Системи KPI та OKR: правила розробки KPI; типи систем KPI і алгоритми їх розробки; особливості та сфери застосування KPI та OKR; моніторинг виконання KPI і OKR.
Кейс-стаді: розробити і збалансувати KPI та OKR для цілей різних типів.
Оптимізація бізнес-процесів: алгоритм оптимізації бізнес-процесів; критерії і методи вибору процесу для оптимізації; інструменти оптимізації і лайф-хаки з їх використання.
Кейс-стаді: проаналізувати процес, визначити його вузьке горлечко, запропонувати заходи покращення і пріоритезувати їх.

Звертаємо вашу увагу, що в Академії бізнесу EY діє програма знижок:

при реєстрації 2-х учасників – знижка 5%
від 3-х учасників – знижка 10%

Реєстрація відкрита на найближчі дати

Зареєструватися

Тренер програми

На головну

Розклад тренінгів

У фокусі

Актуальні теми

У центрі уваги

Послуги

У центрі уваги

Галузі

Дослідження

Кар'єра

У центрі уваги

Про нас

Більше інформації

Mini MBA - інтенсивна програма для керівників

В курсі використовуються кейс-стаді Harvard Business School і EY, розглядається кращий досвід роботи як західних, так і національних компаній.

Цілі програми

Програма

Звертаємо вашу увагу, що в Академії бізнесу EY діє програма знижок:

при реєстрації 2-х учасників – знижка 5%
від 3-х учасників – знижка 10%

Реєстрація відкрита на найближчі дати

Presenters

Тренер програми

Ганна Григораш

Олена Любящева

Оксана Мелащук

Тамара Довгань

У фокусі

Актуальні теми

У центрі уваги

Послуги

У центрі уваги

Галузі

Дослідження

Кар'єра

У центрі уваги

Про нас

Більше інформації

Mini MBA - інтенсивна програма для керівників

В курсі використовуються кейс-стаді Harvard Business School і EY, розглядається кращий досвід роботи як західних, так і національних компаній.

Цілі програми

Програма

Стратегія

Стратегічний ризик-менеджмент

Фінанси

Лідерство

Управління ефективністю діяльності

Звертаємо вашу увагу, що в Академії бізнесу EY діє програма знижок: при реєстрації 2-х учасників – знижка 5% від 3-х учасників – знижка 10%

Реєстрація відкрита на найближчі дати

Presenters

Тренер програми

Ганна Григораш

Олена Любящева

Оксана Мелащук

Тамара Довгань

Звертаємо вашу увагу, що в Академії бізнесу EY діє програма знижок:

при реєстрації 2-х учасників – знижка 5%
від 3-х учасників – знижка 10%