Управління змінами: системний підхід від опору до залученості 

На тренінгу учасники отримають комплексний підхід до управління змінами на кожному їх етапі. Навчаться використовувати інструменти ефективного планування змін для їх якісної реалізації, коректної роботи з опором, управління комунікацією, роботи зі стейкхолдерами та закріплення змін на індивідуальному та командному рівнях. 

Пов'язані теми

Мета курсу: надати системне бачення проєкту змін на кожному його етапі, інструменти управління змінами з фокусом на зниження опору та збільшення залученості учасників змін

Для кого: „„ для менеджерів та керівників середньої ланки а також для проектних менеджерів, які ініціюють та впроваджують зміни в своїй компанії

Що ми пропонуємо?

 

  • Аналіз повного циклу реалізації та дорожню карту проєкту змін
  • 10+ інструментів роботи з комунікацією та опором людей у змінах
  • 7 шаблонів для використання поза тренінгом
  • Розбір ключових помилок у змінах
  • Професійні рекомендації від тренера-експерта
  • Сертифікат Академії бізнесу EY по закінченню програми

Програма

Звертаємо вашу увагу, що в Академії бізнесу EY діє програма знижок: 

при реєстрації 2-х учасників – знижка 5%
від 3-х учасників – знижка 10%

Зв'яжіться з нами
Бажаєте дізнайтися більше? Напишіть нам за посиланням нижче або на пошту academy@ua.ey.com