Школа проєктного менеджменту

Тренінг дозволить досвідченим проєктним менеджерам систематизувати і оновити знання, обмінятись досвідом, а менеджерам-початківцям отримати покроковий підхід до управління проєктами та інструменти, що можна одразу ж використовувати в практиці


Цілі програми:

  • Розглянути інструменти каскадного і гнучкого проєктного управління.
  • Застосувати всі розглянуті техніки до вирішення кейсів.
  • Обмінятись досвідом щодо практичного використання вивчених методологій.
  • Обговорити труднощі використання розглянутих підходів та способи їх вирішення.

Для кого?

  • Менеджери проєктів і члени проєктних команд.
  • Консультанти з питань підвищення ефективності діяльності.



Програма

  • 1. Каскадне і гнучке проєктне управління: який підхід більш доречний для конкретного проєкту

    • Особливості і сфери застосування каскадного і гнучкого проєктного управління.
    • Життєвий цикл проєкту. Варіанти гібридів.

    Кейси: визначити, який гібрид буде доречним в заданих проєктах.

    2. Старт проєкту

    • Проєкт. Ключові ролі в проєкті та стейкхолдери проєкту.
    • Обґрунтування, цілі та KPI (OKR) проєкту.

    Наскрізний кейс:

    • Призначення керівника, спонсора і команди проєкту.
    • Визначення стейкхолдерів та підходу в роботі з ними.
    • Визначення цілей проєкту.


Звертаємо вашу увагу, що в Академії бізнесу EY діє програма знижок: 

при реєстрації 2-х учасників – знижка 5%
від 3-х учасників – знижка 10%
від 5-ти учасників – знижка 15%

Зв'яжіться з нами

Бажаєте дізнайтися більше? Напишіть нам:

academy@ua.ey.com