策略及創新諮詢服務

我們正處於昨日可行方案到了明日可能就窒礙難行的商業環境,因此您需要安永協助制定企業策略以利在轉型時代中順利航行。

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安永服務內容

目標導向策略

許多領導企業瞭解設定組織目標的重要性,然而透過策略啟動目標並實現其完整價值則極具挑戰性。安永可支援您在這條路上成功定義及激發企業目標。安永諮詢服務藉由提出有深度、廣度及影響力的議題討論,協助您制定可驅動客戶與員工採取行動之企業策略並激發企業目標。

創新之實踐

創新並非是選擇而是勢在必行。不僅只為了現在的生存,若企業冀望十年後還能持續蓬勃發展,則必須創造能同時達成今日最佳績效及驅動未來創新之商業模式及文化。

在創新的實踐中,創意發想僅占整體挑戰的5%,成功的創新至少有95%取決於執行與落實的能力,並帶給全球顧客驚艷的產品或服務。

安永的創新方法係基於化繁為簡並將可能化為可行。我們將協助您建立及驗證各式各樣的可能性、重塑商業模式以及推出新企劃。安永將陪伴企業持續前進,化危機為轉機。與您攜手,安永能協助優化成果以期永續效益。

數位化策略

企業正在瞬息萬變的世界中運行,需要持續因應顛覆性的事件。在這個「變幻莫測」的環境中,企業需要提升進化速度以因應數位化科技的影響。不論何種商業模式及企業流程均在面臨發展、優化或維護業務時極為脆弱,任何未能善用現有及新興數位科技轉型的企業,將會被時代淹沒。這不僅止於導入新科技,更是如何經營企業以成為數位化的領導者

EY諮詢服務團隊相信化危機為轉機需要不同的策略 —「策略重構」是一種能配合數位速度而持續進化的策略主張。安永數位化諮詢專家能與您討論適合的策略主張以及如何達標。

成長策略

安永諮詢服務團隊能協助您制定成長策略,開發銷售潛能以及在策略上處於有利地位而獲取市場份額。我們了解考量市場需求、特定產品及服務、稅務規劃、交易及風險之影響以及具優勢的攻佔市場方法上的重要性。

簡而言之,安永能協助您制定成長願景及策略,包含傳統發展策略 – 制定新型或評估現有組合、市場定位策略等。安永亦能支援您驅動並達到成長目標。

策略性定價

制定或改變定價策略將對收益及市場觀感造成重大影響。在過去的幾十年裡,創造主要市場價值的定價機制已加速轉變。

安永能協助貴企業制定創新的定價策略、支援更具廣度的市場及企業策略、藉由應用分析方法以深入瞭解定價之效應並協助價值的創造。

策略性規劃及藍圖

多數企業均舉行年度策略規劃會議,佔用領導階層大量時間及精力。但令人惋惜的,往往年度規劃策略會議未能正確定義可執行之新思維導致徒勞無功。

安永諮詢服務能協助貴企業舉行更有價值的策略規劃會議。優質策略規劃流程應為目標導向,能協助統合目標並對重要議題進行優先度排序。

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