企業重塑
立即產生具有持續性的影響。
在面對新型冠狀病毒所造成的經營困境、需迅速因應且複雜的大環境中，安永可協助企業打造值得信賴的領導力以因應各式挑戰，讓企業迅速恢復及維護價值，共創美好的未來。
安永能為您做什麼
無論公開發行或非公開發行公司、政府機構、投資人或財務利害關係人，安永均能與您緊密合作，及時提供解決方案，自價值之回復、維護乃至創造之流程中，轉化為財務及營運績效。
針對下列問題，安永提供深度見解及有效實務經驗：
- 如何建立有效的新型冠狀病毒危機管理團隊，以期掌控大局？
- 如何建立及確保流動性，並在財務與營運之連結遭受破壞時，有效管理其影響？
- 如何更加了解來自新型冠狀病毒的潛在商業風險，並制定可行方案？
- 如何確保永續經營？
- 如何制定企業救援或回復計畫，如何尋求資金以支持上述計畫並與利害關係人溝通？
安永提供下列協助，以利達成企業目標：
- 價值回復
- 價值維護
- 價值創造
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企業重組時均需要制定「備援計畫」 — 無論係為了讓董事及利害關係人安心，或作為利害關係人打破僵局以協助各方達成共識之「橋樑」。在某些極具挑戰的情況下，當董事和企業面臨維持對企業持續營運之風險與挑戰逐漸增加時，安永將為您爭取時間、空間以及創造有利環境以提供有效解決方案。
安永與企業管理階層及財務利害關係人共同合作，依循破產法令規定，運用適當時效、保護手段、相關權利及靈活性，回應對企業生存造成威脅之各項議題。透過應變計畫及重整方案，安永可協助企業重組保存核心價值，運用可信賴的「備援計畫」增加重組之共識、啟動解決方案、留存及回復企業價值、穩定企業關鍵性服務、留任員工或提供可控之退場機制。
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透過併購、合資及本身營運之成長，企業架構變得日趨複雜。上述情況除了導致成本增加外，管理風險、精簡營運、提升透明度及法規遵循之困難度亦漸提升。
安永擁有協助各種規模之企業的豐富經驗，上至大型跨國公司整合全球布局，或下至中小型本土企業因特定目的需要在集團結構中移除單一個體。安永專業團隊將整合重組、提供稅務及財務等專業見解及知識，協助企業於下列企業組織優化流程中之關鍵階段：設立、組織複雜性分析、專案管理、盡職調查、解決爭議及縮減企業個體等過程中，評估、梳理及精簡法人結構。
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重組或轉型使企業日常營運面臨更多挑戰，例如管理相互衝突的企業議題、進行時程管理以擬定更多的可行方案、在缺乏完整資訊時對各項方案做出正確決策，以及管控決策執行之進度以確保在高壓環境中仍能獲得利害關係人之支持。
安永協助企業之內外部利害關係人達成一致性的目標。安永專注於協助企業達成轉型並提供轉型期間的管理方案。
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當企業營運表現不佳、流動性不足或價值下跌，利害關係人需迅速反應。身處瞬息萬變的環境，安永具備在企業缺乏完整資訊、企業組織內目標不一致或缺乏信心時，提供有效支援能力。
透過重組諮詢、企業經營與價值評估、利害關係人溝通、可行方案分析及優先性分析，安永將與所有利害關係人合作，以期維護、創造及實現企業價值。
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大多數企業可能會在某個時候遇到營運挑戰和績效未達預期。雖然根本原因可以被掩蓋，但如利潤警告、績效指標下降、無法實現專案目標、客戶流失或管理團隊離職等負面影響卻顯而易見。
無論企業身處危機或是僅面臨營運挑戰，我們的團隊都有豐富的經驗，協助管理團隊釐清最重要的問題並確定優先順序，穩定業務，建立管理團隊和利害關係人對於解決方案的共識，並迅速取得切實的成效。
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我們具有價值創造實際經驗的主管們透過加速現金流和改善利潤，以及從構思到執行成果的流程，協助私募股權公司（和資金提供方）達成對他們投資組合的預期效益。 我們專注於最熟稔的領域：複雜的企業分割，功能性的轉型、以及在壓力或償付能力不足的情境。
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「現金至上」是近來最熱門的商業哲學。身處瞬息萬變又充滿顛覆性的市場、地緣政治的不確定性以及不斷增加的企業透明度，使企業流動性及金流壓力亦逐漸上升。許多管理團隊無法有效維持短期現金流或管理驅動現金流之營運資本，使企業容易受市場和營運之變化所影響。
安永擁有協助各類型企業之豐富經驗。無論是尋求提高股東價值之成功企業，或者是面對現金流動危機之企業，安永可透過先進數位及分析技術，協助您建立三項強化營運資金管理之關鍵因素：辨識現金產生機會、預測現金流、提升現金流能見度及制定相關控制。
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企業價值創建、維護及回復之稅務考量
安永將依照貴企業營運目標並考量所有重大稅務影響，提出完善交易架構之建議。了解更多（EN）
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我們的EY-Parthenon專業人士可以幫助您制定發展、優化、交易和資本配置策略，以最佳化價值。了解更多。
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我們的財務管理服務團隊可協助您管理風險/ 收益之平衡，以利做出更佳的財務及資本適足之決策。
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我們的併購整合服務團隊可以協助您優化發展策略，尋求交易機會，進行盡職調查及評價以及推行併購整合。了解更多。
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我們的資產處分及分割專業人員可以助您增加企業整體出售、分割、分拆或合資之收益。了解更多。
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