新聞稿
2026 3月 03   | 臺北

安永榮獲「智慧供應鏈服務」Horizon 3 「市場領導者」評等 企業最重視「即時規劃能力」

安永 (EY) 在《2025 HFS 智慧供應鏈服務報告(HFS Horizons for Intelligent Supply Chain Service)》中,獲得 Horizon 3「市場領導者」(Market Leader)。此評等顯示安永已從傳統供應鏈顧問角色,進一步成為以 AI、資料與決策智慧驅動的供應鏈轉型領導者。

1. HFS 智慧供應鏈評等結構

HFS research對全球的 20 家主要供應鏈服務提供者進行能力評估,包含:

  • 價值主張 (Value Proposition)
  • 執行力與創新力 (Execution & Innovation)
  • 進入市場策略 (Go-to-Market Strategy)
  • 市場影響力 (Market Impact)

評比分為三個級別:

  • Horizon 1:Disruptor (顛覆者) - 具備互通性、智慧化、以任務為導向的網路
  • Horizon 2:Innovator (創新者) - 具備適應性、永續性、能跨企業協作
  • Horizon 3:Market Leader (市場領導者) - 數位化優化、具營運韌性

安永獲得 Horizon 3的評比,代表具備智慧化、可互通、具高度協作性的供應鏈生態系整合能力。

2. 安永智慧供應鏈能力:AI + Data + Digital Twins

安永運用三大技術打造 OneEcosystem 供應鏈生態系:

  • AI(人工智慧)、Data Platform(資訊平臺)、Digital Twins(數位雙生)

核心方法包括:

  • 建立端到端供應鏈資料整合
  • 提升供應鏈透明度、自動化與協作效率
  • 強化預測、規劃與跨組織協作能力

3. AI 與資料架構打造下一代供應鏈價值模式

安永的關鍵優勢:

  • 將稅務、投資獎勵、營運策略整合至統一數位架構
  • 導入 AI、Data Fabric、Cloud-native 雲端原生架構
  • 協助企業重新定義供應鏈價值與運作模式

主要平臺:

EY Supply Chain Operations Platform

  • 以生成式 AI(Gen AI)為核心
  • 建立企業間端到端資料同步
  • 支援全球供應網與營運模式優化

供應鏈解決方案

  • Aera Demand Sensing(需求感知)
  • Global Trade Analytics(全球貿易分析)

這些工具提升企業的:

  • 自動化程度
  • 跨國透明度
  • 規模化營運能力

4. 安永全球供應鏈客戶:涵蓋前 50 大企業中的 96%

安永諮詢服務股份有限公司萬幼筠營運長:

  • 全球供應鏈客戶數:7,500 家
  • 全球前 50 大供應鏈企業:96% 為安永客戶

重點能力包括:

  • 在導入 AI 工具之前,企業應透過系統進行多情境模擬,並快速比較不同策略,建立完整的供應鏈規劃基礎。
  • 安永協助企業導入供應鏈數位化轉型評估、供應鏈計畫系統與供應鏈計畫平臺 (APS),以提升決策韌性與營運效率。
  • 跨區域合作與集中式規劃已成為主流,促使企業必須同步調整流程、組織協作方式及資訊整合模式。

5. HFS 調查:企業最重視「即時規劃能力」

企業客戶與技術合作廠商皆認為,供應鏈勝出的三大能力如下(表 1):

表 1|關鍵供應鏈能力重要性

能力

企業客戶 (%)

技術合作廠商 (%)

即時規劃(Real-time Planning)

91%

96%

協同合作(Collaboration)

73%

83%

自動化採購(Automated Procurement)

64%

33%

安永企業管理諮詢服務(股)公司供應鏈與營運諮詢經理王叡勤:

  • AI 的價值取決於數據基礎的成熟度,資料治理成為 AI 導入的核心。
  • 近年出現「由營運牽引資料」趨勢,缺貨率、庫存週轉等指標成為重整資料與提升品質的主要動力。
  • 當資料基礎到位,AI 才能協助即時決策與情境模擬,成為供應鏈面對變動的重要輔助。
  • 供應鏈數位化從「導入系統」成為「提升決策韌性」,目標是打造能在外部變局下快速調整、持續穩定運作的供應鏈體系。

6. AI、資料、雲端成為投資三大優先項目

HFS 調查顯示,企業與技術廠商在技術支出優先順序上有不同取向(表 2)。

表 2|技術投資最重要項目

技術項目

企業客戶

技術合作廠商

數據(Analytics)

31%

17%

雲端(Cloud)

26%

生成式 AI(Gen AI)

12%

21%

代理式 AI(Agentic AI)

37%

調查顯示:

企業供應鏈服務支出集中於即時規劃 (Real-time Planning) 與智慧倉儲 (Smart Warehousing)。

7. 企業在價值鏈槓桿上的服務投入分配

以下為企業在不同服務類型中的支出分布(表 3)。

表 3|企業在價值鏈槓桿上的支出

項目

IT 服務

商業服務

顧問服務

管理型服務

即時規劃(Real-time Planning)

30%

31%

43%

38%

智慧倉儲(Smart Warehousing)

29%

22%

23%

19%

售後服務協同管理(Post-sales)

13%

12%

自動化採購(Automated Procurement)

12%

11%

註:《2025 HFS 智慧供應鏈服務報告(HFS Horizons for Intelligent Supply Chain Services)》,為 HFS research 透過問卷與電話調查 45 家供應鏈廠商,包括 21 家企業客戶、24 家技術合作廠商。

- 完 -

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