Uramahdollisuudet teknologian parissa

Tartu tilaisuuteen muuttaa liiketoimintatapoja ja hyödyntää uusinta teknologiaa ihmisten yrittäjyyden vahvistamiseksi ja oman potentiaalisi vapauttamiseksi.

Teknologinen ura, joka muuttaa maailman. EY:llä sinä voit rakentaa sen.

Voisitko auttaa maailman vaikeimpien haasteiden ratkaisemisessa? Kuvittele, miltä tuntuisi työskennellä yhdessä yritysten kanssa, jotka käyttävät tekoälyä havaitakseen syöpäsairaudet aikaisemmin. Miltä tuntuisi auttaa asiakkaita estämään kyberiskuja lohkoketjuteknologioiden avulla? Entä millaista olisi työskennellä edistyneen analytiikan parissa, joka auttaa viljelijöitä lisäämään ruoan tuotantoa?

Työ on merkityksellistä joka päivä. Saat pitkän aikavälin lisäarvoa käyttämällä teknologiaa kaikilla toimialoilla, ja autat asiakkaita löytämään kekseliäitä ratkaisuja liiketoimintaongelmiinsa. Autat heitä kasvamaan, ja samalla löydät mahdollisuuksia kehittää itseäsi.

Teknisen osaamisen kehittämisen lisäksi opit liiketoimintastrategiasta ja saat alan tuntemusta. Teet yhteistyötä eri toimintojen välisten tiimien kanssa, ja sinulla on vapaus ja kyky tutkia uusia prototyyppejä ja suunnitella omia ratkaisuja. Muutat yrityksiä, yksi idea kerrallaan.

Sinulla on laaja valikoima teknologiarooleja koko liiketoiminnassamme. Olitpa sitten data -asiantuntija, ohjelmistosuunnittelija, veroteknologi, teknologiakonsultti tai ratkaisuarkkitehti, löydät teknologiauran yhtä ainutlaatuiselta kuin olet.

man checking tablet dark server room

Etsi teknologiatyöpaikkoja

Mitä voisit rakentaa, testata ja optimoida täällä?

Hae työpaikkoja

Teknologia voi vauhdittaa muutosta, mutta ihmisten on osattava hyödyntää sitä oikein.

EY:n teknologiaura on paljon muutakin kuin innovaatioita. Kyseessä on näiden teknologioiden soveltamisesta todelliseen maailmaan merkityksellisellä tavalla. Kyse on mielipiteistäsi ja näkökulmiesi monimuotoisuudesta. Kyse on sosiaalisesta vastuustasi ja empatiakyvystäsi. Sinua innostaa haaste omaksua uutta teknologiaa, samalla kun ymmärrät myös sen vaikutuksen laajempaan maailmaan.

Näe, miten käytämme teknologiaa liiketoiminnan kehittämiseen.


            Nainen tietokoneen kanssa työpöydällä

Tulevaisuutesi on tärkein investointimme.

Lue lisää Hult International Business Schoolin EY Tech MBA -kurssista, jonka avulla työntekijämme selviävät edessä oleviin teknologian, johtamisen ja liiketoiminnan haasteista.

Lue lisää (EN)

Teknologia voi vauhdittaa muutosta, mutta ihmisten on osattava hyödyntää sitä oikein

EY:n teknologiaura on paljon muutakin kuin huippunykyaikaisia innovaatioita. Kyse on näiden teknologioiden soveltamisesta todellisen, merkityksellisen vaikutuksen aikaansaamiseksi. Kyse on mielipiteistäsi ja näkökulmiesi monimuotoisuudesta. Kyse on sosiaalisesta vastuusta ja empatiasta. Sinua innostaa haaste omaksua uutta teknologiaa, samalla kun ymmärrät myös sen vaikutuksen laajempaan maailmaan.

Työskentele globaalissa organisaatiossa, edistyneiden teknologioiden ja loistavien johtajien kanssa

EY:n teknologiauralla saatat tehdä yhteistyötä globaalien organisaatioiden kanssa, kuten GE Digital, IBM, Microsoft, Cisco, LinkedIn ja SAP. Autat asettamaan uuden standardin tavalle, jolla voimme käyttää uusia teknologioita, kuten tekoälyä (AI), lohkoketjuja, esineiden Internetiä (IoT) ja data-analytiikkaa.

Sen lisäksi, että sinulla on pääsy joihinkin maailman edistyneimpiin teknologioihin, EY:n globaalit allianssit auttavat sinua työskentelemään kunkin teollisuuden älykkäimpien ajattelijoiden kanssa uusien, tehokkaiden ideoiden tutkimiseksi. Sinulla on yhteys eri alojen ammattilaisiin, jotka kaikki työskentelevät yhdessä saadakseen aikaan todellisen vaikutuksen nykymaailman toimintaan.


            Nainen työskentelee teknologian kanssa -kuva

Kuinka voit edistää innovaatioita EY:llä?

Tutustu uramahdollisuuksiin teknologian parissa

Tämän päivän teknologiaa, huomisen ratkaisuja

Unohda kaikki, mitä luulet tietäväsi tekemästämme työstä, sekä järjestelmistä ja työkaluista, joita luomme sen tekemiseen. Nykyisin ura EY:llä on paljon muutakin kuin laskentataulukoita, numeroiden murskaamista ja kirjanpitosovelluksia. Käytämme robotteja, algoritmeja ja koneita, jotta voit tehdä mielenkiintoisempaa – ja vaikuttavampaa – työtä.

Nopeampia transaktioita lohkoketjujen avulla

Lohkoketjujen potentiaali on valtava: Ne voivat virtaviivaistaa EY:n asiakkaiden liiketoimintaprosesseja. Työskentelemällä lohkoketjujen parissa autamme yrityksiä vähentämään kyberturvallisuusriskejä tuomalla markkinoille lisää luottamusta.

Tämä on ainutlaatuinen mahdollisuus haastaa status quo hyödyntämällä analytiikkaa ja tekoälyä perinteisen ongelmanratkaisun uudistamisessa.

Beatriz Sanz Saiz

EY:n maailmanlaajuisten konsultointitietojen ja analytiikan johtaja

Analytiikan hyötyjen maksimointi

Kaikki hyötyvät nykypäivän yritysten ydintoimintoihin upotetusta analytiikasta. Autat asiakkaita käyttämään analytiikkaa monilla innovatiivisilla tavoilla: sijoituspäätösten tekemisessä, riskien vähentämisessä, asiakastyytyväisyyden parantamisessa ja vuorovaikutuksen arvon lisäämisessä. Datan arvon jatkuvasti kasvaessa ei ole ihme, että olemme asettaneet sen työmme ytimeen.

Älykkään automaation käyttöönotto

Ohjelmistorobotiikalla on merkittävä vaikutus maailmaan, jossa elämme. Etuja ovat esimerkiksi lisääntynyt tehokkuus, lisääntynyt tuotanto ja kustannusten aleneminen, mutta lisäksi ohjelmistorobotiikalla on myös inhimillisiä vaikutuksia. EY-uralla työskentelet asiakkaiden kanssa saadaksesi aikaan positiivisia muutoksia auttamalla automatisoimaan arkipäiväistä, aikaa vaativaa työtä kaikilla toimialoilla — verotuksesta HR-toimintoihin ja toimitusketjuista lainsäädännöllisten vaatimusten noudattamiseen. Ihmisten tehtäviä korvaavien autonomisten robottijärjestelmien ansiosta pystyt tuomaan esiin syvempiä oivalluksia ja ratkaisuja ongelmiin.

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Asiakassegmentointi: älykäs tie kasvuun

Globaali varainhoitoyritys ylittää tavoitteensa autettuamme sitä ymmärtämään paremmin asiakkaiden tarpeita ja kehittämään uuden digitaalisen palvelumallin.

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Mikä on oikea tie kasvumatkasi nopeuttamiseksi?

Muutoksen nopeuttaminen kasvun vauhdittamiseksi

Globaalin sveitsiläisen pankin varainhoito-osasto pyysi meiltä apua strategiseen ohjelmaan, jonka lähtökohtana oli tukea miljardin Sveitsin frangin kasvutavoitetta seuraavien kolmen vuoden aikana:

  • tunnistamalla ympäri maailmaa markkinat, joilla on korkea kasvupotentiaali kohdennetulle asiakassegmentille
  • määrittämällä, mitä tuotteita ja palveluita tarjotaan sijoittajille näillä kohdemarkkinoilla
  • hyödyntämällä digitaalisia mahdollisuuksia tarjonnan parantamiseksi ja yrityksen erottamiseksi kilpailijoistaan

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Korkean kasvupotentiaalin markkinoiden tunnistaminen

Arvioidaan jokainen mahdollisuus

Tuimme asiakastamme seulomalla Euroopan, Latinalaisen Amerikan ja Lähi-idän alueilta listan niistä maista, joilla oli parhaat kasvumahdollisuudet. ”Punnitsimme kunkin markkinan houkuttelevuuden, saavutettavuuden ja kilpailukyvyn, ja saimme lopputulokseksi 24 maata, joissa uskoimme offshore-liiketoiminnan olevan lupaavinta”, kertoo Engamenet Manager Eric Sebbagh, Sveitsin Ernst & Young Strategy:stä. "Tarkastelimme useita tekijöitä, kuten henkilöiden sijoitettavia varoja, paikallisen kilpailun rakennetta ja heidän suhtautumistaan riskiin."

Tiimimme luokitteli jokaisen maan potentiaaliseksi, neutraaliksi tai haastavaksi, jolloin yritys pystyi tarkistamaan, oliko se itse arvioinut markkinat oikein. Ehdotimme myös uusia markkinoita, joita yritys ei ollut vielä harkinnut, ja määrittelimme ne maat, joista se oli päättänyt jo vetäytyä, mutta joihin mielestämme olisi syytä palata takaisin, mikäli yrityksen riskiosasto antoi siihen valtuutuksen. EY:n Global Wealth Model -malli tuki analyysiämme mukana olevien maiden pankkikelpoisten varojen tulevalla kehittämisellä.

Arkkityyppien luominen sijoittajien tarpeiden ymmärtämiseksi

Yhtiö arvioi, että uusi sijoittajasegmentti näissä maissa olisi yksi niistä kasvumoottoreista, joiden avulla se saavuttaisi miljardin Sveitsin frangin kasvutavoitteensa. Autoimme ymmärtämään syvällisemmin tätä uutta asiakassegmenttiä, jolla oli 0,5–5 miljoonaa Sveitsin frangia sijoitettavaksi ja josta puhutaan merkittävän varakkaina yksilöinä (eHNWI-yksilöinä).

Tätä varten käytimme EY:n psykografista profilointimenetelmää, joka mittaa yksilöitä yli 30 eri ominaisuuden mukaan johtaen runsaaseen ja monimutkaiseen arkkityyppien joukkoon. "Psykografinen profilointi auttaa ennustamaan paremmin asiakaskäyttäytymistä persoonallisuusominaisuuksien, arvojen ja elämäntapojen perusteella. Tämä käsittää tyypillisesti asiakkaan toiminnan, kiinnostuksen kohteet ja mielipiteet", Sebbagh sanoo. Se on vastakohta useille varainhoitoyhtiöille, jotka markkinoivat tuotteitaan yksinomaan asiakkaiden riskiprofiilien perusteella.

Tiimimme tutki tiiviissä yhteistyössä ja työpajoissa asiakassuhdepäälliköiden, liiketoiminta-aluepäälliköiden ja markkinoijien kanssa, mitä jokainen arkkityyppi odottaa pankilta, miten he tekevät päätöksiä ja kuinka he haluavat toimia. Prosessin avulla pystyimme kartoittamaan asiakkaiden tarpeet suhteessa ehdotettuun tuotepakettiin ja lopulta luomaan tehokkaimman arvolupauksen jokaiselle arkkityypille.

"Jotkut ihmiset haluavat oman suhdepäällikön, kun taas toiset haluavat tehdä kaiken itse, milloin ja missä tahansa -periaatteella", Sebbagh sanoo. "Autoimme asiakasta määrittelemään eriytetyt palvelutasot kanavien ja palvelupakettien avulla.”

Parannettu digitaalinen ominaisuus johti kasvuun

EHNWI-segmentti on kannattava vain, jos yrityksen liiketoiminta pystyy käsittelemään suurempia volyymeja, ja ainoa tapa tehdä se on hyödyntää digitaalisia ominaisuuksia. Palapelin viimeisenä palana oli siis varmistaa, että pankki pystyy tarjoamaan saumattoman asiakaskokemuksen ja toteuttamaan lupauksensa digitaalisen palvelumallin avulla.

Projekti menestyi niin hyvin, että 12 kuukautta sen valmistumisen jälkeen asiakkaamme uusi liiketoiminta-alue ylitti vuotuisen kasvutavoitteensa 10 prosentilla.

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
Case Study

Asiakkaamme sijoittuminen tulevaisuutta varten

Monimutkaisten globaalien hankkeiden toteuttaminen läheisten suhteiden kautta

Pitkällä aikavälillä yritys aikoo siirtyä korkeammalle automaatiotasolle hyödyntämällä useista lähteistä (sijoitushistoria, sosiaalinen media, kasvokkain saadut uudet tiedot) saatuja tietoja asiakkaiden ymmärtämiseksi paremmin sekä tunnistamalla niitä tuotteita ja palveluita, jotka voivat olla asiakkaille arvokkaita.

Meidät valittiin strategisiksi kumppaneiksi muiden johtavien strategiakonsultointiyritysten sijaan, koska rakensimme asiakkaaseen tiiviin ja luottamuksellisen suhteen. Yritys arvosti myös mainettamme monimutkaisten strategisten projektien toimittajana globaalisti sekä tiimimme asiantuntemusta asiakaskokemuksen suunnittelussa.

Meidän on lakattava ajattelemasta älykästä automaatiota "teknologiaratkaisuna" ja alettava ajatella sitä "liiketoimintaratkaisuna".

Weston Jones

EY Global Intelligent Automation Sectors and Solutions johtaja

Tekoälyn vaikutus ihmisiin

Jossakin vaiheessa tulevaisuutta ihmisillä on luultavasti enemmän päivittäistä vuorovaikutusta bottien kuin toistensa kanssa. Kun puhumme urasta tekoälyn parissa EY:llä, uskomme, ettei se liity itse teknologiaan, vaan enemmänkin sen soveltamiseen. Olemme vasta ymmärtämässä niitä vaikutuksia, joita sillä voi olla esimerkiksi terveydenhuollon, puhtaan energian ja jopa ruuantuotannon aloilla. Täällä EY:llä sanomme, että botteja rakennetaan, mutta tekoälyä sovelletaan. Urasi tekoälyn parissa antaa sinulle globaalin alustan työskennellä sellaisen teknologian parissa, joka voi lopulta muuttaa maailmaa — ja myös planeettamme terveyttä.

Tekoäly muuttaa yhteiskuntaa – mutta on myös kysyttävä, mikä yhteiskunnan muutos tekee tekoälystä välttämätöntä?

Nigel Duffy

EY Global Artificial Intelligence johtaja

Seuraa meitä sosiaalisessa mediassa

L T