ÁFA Klub: értékesítésösztönző megoldások és PPWR

Az adózási környezet folyamatos változása egyre összetettebb kihívások elé állítja a vállalatokat. Az EY által életre hívott Áfa Klub célja, hogy fórumot teremtsen az aktuális áfakérdések, piaci trendek és gyakorlati tapasztalatok megvitatására, valamint lehetőséget biztosítson a szakmai párbeszédre az üzleti szereplők és szakértők között.

A legutóbbi alkalom fókuszában az értékesítést támogató adózási megoldások és a PPWR-szabályozás vállalatokat érintő kihívásai álltak. Az EY szakértői — Séra Gergely, Fülöp Attila, Pohner Zsófia, Kádár Marcell, Rákosa Melinda és Zámodics Milán — a legfontosabb gyakorlati tapasztalatokat, kockázatokat és felkészülési szempontokat osztották meg a résztvevőkkel.

Főbb üzenetek

I. Az értékesítési célok és az áfa-megfelelés összehangolása kulcsfontosságú

Az elmúlt időszakban a vállalatok egyre nagyobb nyomás alatt próbálják fenntartani vagy növelni értékesítési volumeneiket. A belföldi fogyasztás alakulása, a vásárlói szokások változása és a fogyasztók árérzékenységének növekedése új kihívások elé állítja a vállalatokat, hiszen a hagyományos értékesítési modellek önmagukban sok esetben már nem elegendőek. A szervezetek ezért egyre gyakrabban nyúlnak különböző értékesítésösztönző megoldásokhoz, amelyek kialakítása során az adózási szempontok figyelembevétele is kulcsfontosságú.

A leggyakoribb megoldások közé tartoznak:

• árengedmények és promóciók;
• cash-back és visszatérítéses konstrukciók;
• ingyenes termékek és minták;
• polcpénz- és marketingszolgáltatási konstrukciók.

Az értékesítésösztönző konstrukciók megfelelő kialakítása nemcsak az adókockázatok csökkentését támogatja, hanem az üzleti célok hatékonyabb megvalósításához is hozzájárulhat.

II. A PPWR új kihívásokat hoz az értékesítési láncok számára

A Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR) jelentős változásokat hoz a csomagolásokkal kapcsolatos szabályozási környezetben. A megfelelés nem csak fenntarthatósági vagy jogi kérdés, hanem számos üzleti és működési folyamatot is érinthet. A szabályozás ráadásul minden olyan piaci szereplőre hatással lehet, amely valamilyen formában kapcsolatba kerül csomagolásokkal.

A vállalatok számára kiemelt feladatot jelenthet:

• a csomagolási portfólió felülvizsgálata;
• a vállalaton belüli szerepkörök és felelősségek tisztázása;
• az EPR-kötelezettségekre gyakorolt hatások értékelése;
• a különböző szervezeti egységek közötti együttműködés erősítése.

A felkészülést tovább nehezíti, hogy a PPWR szigorú fenntarthatósági követelményeket vezet be, miközben a vállalatok működésének számos területét érintheti.

III. A sikeres megfelelés szervezeti szintű megközelítést igényel

Akár értékesítésösztönző kampányokról, akár a PPWR követelményeire való felkészülésről van szó, a megfelelés ma már jóval túlmutat az adózási vagy jogi szakterületeken. A sikeres alkalmazkodás érdekében pénzügyi, adózási, kereskedelmi, beszerzési, fenntarthatósági és jogi szakemberek összehangolt együttműködésére lehet szükség.

A tapasztalatok szerint azok a szervezetek tudnak hatékonyan reagálni a szabályozási változásokra, amelyek időben megkezdik a felkészülést, egyértelműen kijelölik a felelősségi köröket, és a megfelelési szempontokat már a stratégiai döntések meghozatalakor figyelembe veszik.

Az EY szakértői gyakorlati tapasztalataikra építve támogatják ügyfeleiket az adózási kockázatok azonosításában, a megfelelési kötelezettségek teljesítésében, valamint a fenntartható és üzletileg is hatékony megoldások kialakításában.

Gyakran Ismételt Kérdések