Hosszú távú értékteremtésben támogatjuk a hazai vállalatokat. Az adatoknak és a technológiának köszönhetően szolgáltatásaink és megoldásaink bizalmat teremtenek, és elősegítik ügyfeleink átalakulását, növekedését és fenntartható működését.
Célunk az EY-nál az, hogy egy jobban működő világot építsünk. Tanácsainkkal és szolgáltatásainkkal hosszú távú értéket teremtünk ügyfeleink, az emberek és a társadalom számára, valamint bizalmat építünk a tőkepiacon.
Horváth Csaba az EY-Parthenon partnereként a Strategy and Transactions területen dolgozik, ahol több mint egy évtizedes vezetői tapasztalatát és iparági szakértelmét kamatoztatja.
A pénzügy és számvitel mesterszakos diplomájának megszerzését követően Csaba nyolc éven keresztül töltötte be az EY Magyarország pénzügyi igazgatói (CFO) pozícióját. Ezt követően 1,5 évig regionális üzletfejlesztési operációs vezetőként tevékenykedett. 2015 és 2024 között az EY Magyarország operatív igazgatójaként (COO) irányította a szervezet működését, 2019 óta pedig aktív tagja a Strategy and Transactions csapatnak.
Csaba tranzakciós tanácsadás, pénzügyi átvilágítás és egyéb tanácsadási tevékenységek terén az alábbi tapasztalatokat szerezte:
Vevő oldali pénzügyi átvilágítás;
Eladó oldali pénzügyi átvilágítás és egyéb tranzakcióhoz kapcsolódó eladói támogatás;
Üzleti terv validálása;
Iparág specifikus üzleti átvilágítás növekedés és hatékonyság-javítási fókusszal;
Támogatás adásvételi szerződés (SPA) előkészítésében és tárgyalásában.
Kiemelt tranzakciós és egyéb üzleti tanácsadási projektek:
Részt vett számos hazai és nemzetközi vevő- és eladó oldali pénzügyi átvilágítási projektben gyártás, közlekedés, technológia, távközlés, élelmiszeripar, pénzügyi szolgáltatások, olaj- és gázipar, valamint az energetika területén
Vezetett vevő oldali pénzügyi átvilágítást a védelmi és gyártási szektorban
Támogatott nagy, magyar logisztikai cégcsoportot nemzetközi terjeszkedése keretében vevő oldali pénzügyi átvilágítással és SPA előkészítéssel
Számos sikeres tranzakcióban nyújtott tranzakciós tanácsadást magyar telekommunikációs cég számára, vezetve a vevőoldali pénzügyi átvilágítási projekteket
Eladó oldali támogatást nyújtott olajipari cég számára, beleértve a pénzügyi átvilágítást és SPA előkészítést
Támogatott külföldi lízingcéget a magyar piacról való kivonulása során, vezetve az eladói átvilágítási folyamatot és részt vett a teljes M&A folyamatban
Több energetikai és megújuló energia szektorban zajló pénzügyi átvilágítási projektet vezetett vevő- és eladói oldalon egyaránt