EY EHS Érettségi Modell

Mit tehet vállalkozásáért az EY?

Az EY EHS Érettségi Modell (EY modell) alkalmazásával az alábbiakat támogatjuk: 

• EHS kockázatok és lehetőségek azonosítása 

• Stratégiák kialakítása az EHS szemlélet átalakítására és a kitűzött célok elérésére 

• Az EHS érettségi szint felmérése és az átalakítást támogató intézkedések bevezetése 

• Az EHS működést támogató eszközök, például informatikai platformok alkalmazása, amelyek lefedik az EHS menedzsment minden aspektusát. 

Függetlenül a szervezeti kihívásoktól vagy az aktuális érettségi szinttől, az EY modell irányt mutat az EHS kultúra fejlesztéséhez vezető úton. 

Az EY modell az alábbi módokon támogatja a szervezeteket: 

1. Az EHS és az üzleti eredmények összekapcsolása

Az EY modell az EHS-t nem különálló „folyamatként”, hanem a vállalati kultúra és stratégia részeként kezeli. A modell új megközelítést hoz a hagyományos, jogszabályi megfelelésre és tanúsítványok megszerzésére fókuszáló EHS szemléletben. 

2. Az érintettek bevonása a fejlődési folyamatba

Az EY modell alkalmazása során a munka közösen és interaktívan zajlik, így az érintettek véleménye és hozzájárulása valóban számít. 

3. Válasz a változó munkakörnyezetre 

Az EY modell innovatív, elemei reagálnak a munka világának változásaira. Figyelembe veszi az újonnan megjelenő trendeket, mint például a digitális technológiák vagy a mentális egészség, amelye más EHS érettségi modellekben nem kapnak megfelelő súlyt. 

4. Rugalmasság

Az EY modell egy olyan keretrendszer, amely testre szabható a szervezet igényei szerint. Alkalmazható célzott támogatásként egy-egy konkrét területen – például kritikus kockázatok felmérésére vagy EHS stratégia kidolgozására –, illetve általánosabb formában is, igazodva a szervezeti prioritásokhoz és költségvetéshez.