Az EY-Parthenonról

Az EY-Parthenon több mint 9000 multidiszciplináris szakember csapatokban 120 országban segít abban, hogy az EY ügyfelei olyan vállalatitranzakciós és átállási stratégiákat biztosítsanak, amelyek megvalósíthatóak, hatásosak és hosszú távú növekedést biztosítanak.




Az EY-Parthenon megközelítés

Az EY-Parthenon csapatai úgy vélik, hogy minden sikeres üzleti stratégia alapja az iparág dinamikájának és a versenykörnyezetnek a mélyreható ismerete. Az EY-Parthenon csapatai segítenek az ügyfeleknek hatékony és hatásos módszerek kidolgozásában az összetett változó kihívások kezelésére és szervezetük átalakítására.

Az EY-Parthenon több ágazatból és tudományágból származó szakembereinek tapasztalatát az EY-Parthenonon belül a tágabb értelemben vett EY ökoszisztéma szakembereinek tapasztalatával kombinálva az EY-Parthenon csapatai olyan gyakorlati megoldásokra összpontosítva támogatják az ügyfeleket, amelyek valós eredményeket biztosítanak.

Bármilyen kihívással is szembesülnek az ügyfelek – kereskedelmi, pénzügyi, működési, jogi, kockázati, szabályozási vagy adóügyi, most és a jövőben egyaránt –, az EY-Parthenon csapatai különféle objektíveket és technológiai eszközöket alkalmaznak, hogy széles körű stratégiai megoldásokat találjanak a stratégia és a végrehajtás területén. hogy segítsenek a vezérigazgatóknak és csapataiknak összetett ökoszisztémák kezelésében és merész ambícióik megvalósításában.

Fedezze fel az EY-Parthenon iparág-specifikus képességeit

Minden sikeres üzleti stratégia alapja az iparág dinamikájának és a versenykörnyezetnek a mélyreható ismerete. Az EY-Parthenon szektor szakemberei gazdag és differenciált piaci betekintést oszthatnak meg egymással, hiszen mind a mai részletes iparági tudással, mind pedig a holnapi ágazati konvergencia átfogó lehetőségeivel rendelkeznek. Tudjon meg többet.

Aktuális cikkeink

Hogyan befolyásolják a növekvő energiaárak a kelet-európai háztartásokat?

2022 szeptember és 2023 március között átfogó tanulmányt készítettünk a növekvő energiaárak háztartásokra gyakorolt hatásáról.



    Vegye fel a kapcsolatot velünk.
    Beszéljen velünk arról, hogyan képzelje újra stratégiáját és valósítsa meg átalakítási terveit.