EY-Parthenon

Hogyan segíthetnek Önnek az EY-Parthenon vezető tanácsadói?

A cégvezetők ma már nemcsak vállalatokat, hanem komplex ökoszisztémákat irányítanak.

Olyan stratégiákra van szükségük, amelyekkel maximális mértékben ki tudják aknázni az előttük álló lehetőségeket. Gyorsan kell változtatniuk, reagálniuk, hogy versenyképesek legyenek – és képesnek kell lenniük arra, hogy ezt hatékonyan megvalósítsák.

Az EY-Parthenon szakemberei segítenek a vállalatvezetőknek újragondolni cégük működését, átalakítani portfóliójukat, és újratervezni vállalkozásukat. 

Miért az EY-Parthenon?

Az eredményekre összpontosítunk. 

Azok a szervezetek, amelyek stratégiájukat a helyes célhoz kötik, és arra összpontosítanak, hogy hosszú távú, fenntartható hatást gyakoroljanak a különböző érdekeltekre, a legjobb helyzetben vannak ahhoz, hogy kiaknázzák, bemutassák és mérni tudják az általuk létrehozott értéket.

Az EY-Parthenon szakemberei segítenek a vezetőknek abban, hogy céljaik meghatározásakor, stratégiájuk kialakításakor, üzleti tevékenységük átalakításakor, valamint az általuk létrehozott érték mérésekor és a jelentések készítésekor az érdekeltek lehető legszélesebb körét vegyék figyelembe.

Tudjon meg többet arról, hogy az EY-Parthenon szakemberei milyen különleges előnyöket nyújtanak:

Mit és hogyan csinálunk

Az első, közvetlen stratégiai beszélgetésektől kezdve egészen a hosszabb távú végrehajtási folyamatokig együtt dolgozunk a vállalatvezetőkkel és az üzleti vezetőkkel. Legyen szó digitális átalakulásról, ágazati konvergenciáról és szétválásról vagy bonyolult pénzügyi és operatív kérdésekről, az EY-Parthenon csapatai adatelemzéssel, vezető technológiával és digitális képességekkel segítik az ügyfeleket a legnehezebb stratégiai kihívások megoldásában. Ennek során gyorsan eljutunk az ötlettől a megvalósításig, és segítünk ügyfeleinknek a célok gyors és biztos elérésében.

Az EY-Parthenon és az EY tágabb ökoszisztémáján belüli csapatok és technológiák összekapcsolásával az EY-Parthenon szakemberei olyan vállalati, tranzakciós és átszervezési stratégiákat tudnak nyújtani az ügyfeleknek, amelyek megvalósíthatóak, nagy hatásúak, és amelyek segítenek hosszú távú, fenntartható értéket teremteni:

Az EY-Parthenon ágazati megközelítése

Minden sikeres üzleti stratégiát az iparág rezdüléseinek ismerete támaszt alá. Az EY-Parthenon ágazati szakemberei gazdag és differenciált piaci ismereteket osztanak meg az ügyfelekkel, mivel egyszerre rendelkeznek részletes, naprakész iparági ismeretekkel és vannak tudatában a jövőbeni kilátásoknak.

Az EY-Parthenon – vállalati, tranzakciós és átszervezési stratégiák kidolgozásával és végrehajtásával segít újragondolni a jelent és átalakítani a jövőt.