Strategy and Transactions

De wereld verandert snel en de context waarbinnen zakelijke leiders beslissingen moeten nemen is steeds gevarieerder.

Strategy and Transactions helpt haar klanten bij complexe vraagstukken op het terrein van strategie, M&A transacties en rendementsverbetering. Met ons wereldwijde netwerk, sectorkennis en onze schaalgrootte zijn wij in staat om echte waarde te creëren. Wij ondersteunen de internationale kapitaalstromen en helpen nieuwe producten en innovaties naar de markt te brengen. Zo helpen wij onze klanten een beter werkende wereld te bouwen en langetermijnwaarde te creëren.

Nieuwste inzichten

De toegevoegde waarde van software bij M&A

Direct in uw inbox

Blijf op de hoogte met onze Nederlandse nieuwsbrief.

Aanmelden

Hoe COVID-19 het hart en het hoofd van de consument veranderde

Kijk hoe EY-Parthenon en gasten discussiëren over veranderend consumentengedrag en het voortdurende belang van duurzaamheid.

Watch On-Demand

Actuele deals

Onze experts helpen bedrijven weloverwogen beslissingen te nemen bij het kopen, verkopen, desinvesteren, integreren, transformeren, herstructureren of heroverwegen van hun bedrijfsstrategie.

Bekijk

 

Trends en ontwikkelingen Nederlandse economie

Direct inzicht in alle relevante economische cijfers en macro-economische trends voor uw organisatie.

Lees meer

Langetermijnwaardecreatie en M&A

Je kwetsbaar opstellen is een kenmerk van goed leiderschap. We zijn blij dat een aantal captains of industry in alle openheid wil praten over waarde. Hoe creëer je het als bedrijf en wat geef je door aan volgende generaties? M&A is daarbij een krachtig instrument. Hoe gebruiken vooraanstaande M&A-spelers het in de praktijk en wat kunnen we daarvan leren?

Koopman en dominee, ABP bestuursvoorzitter Harmen van Wijnen

Over duurzaam pensioen en wat we er straks nog van kunnen doen.

24 mei 2022 Arjan Groen

We zijn de consensus kwijt over wat goed is voor Nederland

Ingrid Thijssen, voorzitter van VNO-NCW, kwam in de zomer van 2020 naar Den Haag, na topposities bij Alliander en de NS. In deze spannende tijd voor ondernemend Nederland, houdt ze de politiek scherp maar heeft zij ook een boodschap voor het bedrijfsleven.

8 juli 2022 Bruno Jelgerhuis Swildens

Philips en de platformstrategie met Frans van Houten: ‘Het mooiste moet nog komen’

Frans van Houten wilde ooit graag arts worden. Dat was niet de doorslaggevende factor waarom de lichtdivisie bij Philips afviel en de focus gezondheidszorg werd. ‘Maar het kwam me goed uit’, stelt de CEO opgewekt.

26 juli 2021 Bruno Jelgerhuis Swildens

Hoe overleeft ons erfgoed de storm? De portfoliostrategie van Van Oord.

Koninklijke Van Oord koos er in 2002 voor om offshore wind als hoofdactiviteit toe te voegen aan het traditionele baggeren en offshore olie en gas. Een besluit dat het 150 jaar oude familiebedrijf geen windeieren zou leggen.

21 april 2021 Bruno Jelgerhuis Swildens

Koopjes of synergie? Het M&A-succes van Wolters Kluwer

Wolters Kluwer maakte een transitie door van traditionele uitgever naar bijna volledig digitale informatieaanbieder.

18 januari 2021 Bruno Jelgerhuis Swildens

Hoe harmonie waarde creëert

Voor oud-CEO Jeroen van der Veer is langetermijnwaardecreatie het resultaat van een continu streven naar harmonie tussen de belangen van stakeholders.

21 oktober 2020 Bruno Jelgerhuis Swildens

Wat is waarde volgens een supercommissaris?

#1 commissaris in Nederland beziet waardecreatie vanuit het verhaal van het bedrijf; ze verwacht een groeiend aantal allianties en legt uit waarom meer diversiteit bij ondernemingsverkoop tot een hogere waarde zou moeten leiden.

2 september 2020

De kwartaalcyclus vernietigt waarde voor een beursgenoteerd bedrijf

Langetermijnwaarde en M&A. Thierry Vanlancker, CEO Akzo Nobel spreekt met Arjan Groen en Jan Peter Balkenende over waarde, cultuur en controle.

8 juli 2022 Bruno Jelgerhuis Swildens

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.