Rapid performance improvement

In Strategy and Transactions

Wij helpen ondernemingen die ondermaats presteren of in zwaar weer verkeren, met het ontwikkelen en uitvoeren van operationele strategieën voor snelle prestatieverbeteringen.

Wat EY voor u kan betekenen

De meeste bedrijven krijgen wel eens te maken met operationele uitdagingen en tegenvallende resultaten. Terwijl de diepere oorzaken soms onder het oppervlak schuilgaan, springen de negatieve gevolgen erg in het oog: winstwaarschuwingen, teruglopende resultaten, niet-gehaalde mijlpalen, verlies van contracten met afnemers of vertrekkende managers.

Of een onderneming nu een crisis doormaakt of slechts voor een tijdelijke uitdaging staat, wij helpen het management team de problemen in kaart te brengen, de activiteiten te stabiliseren en snel tot tastbare resultaten te komen.

Wij richten ons op de operationele problemen, de markt, financiering en alle stakeholders en zetten financiële en operationele experts in om de liquiditeit te verbeteren, de aandeelhouderswaarde te vergroten en een platform te creëren voor duurzame groei.

Wij kunnen u helpen binnen alle onderdelen van uw onderneming kansen op waardecreatie te bepalen en te benutten met quick scan-diagnoses en toonaangevende methodes, zoals:

  • Business operating model redesign
  • Identificeren van synergiën
  • Footprint optimalisatie
  • Organisatorische en financiële herstructurering
  • Gegevensanalyse
  • Snel vrijmaken van liquide middelen en verlagen van bedrijfskosten
  • Sales force alignment
  • Centralisatie van kernfuncties of -processen

Operationele diagnostiek, te weten:

  • Selling, general and administrative (SG&A) kosten reductie
  • Optimalisatie van liquiditeit en werkkapitaal
  • Supply chain and sourcing effectiveness
  • IT effectiveness
  • Tax efficiency

Ondersteuning bij baanbrekende verbeteringen: samen met uw teams zetten wij uw operationele strategieën om in realiteit en zorgen wij voor duurzame waarde.

Ons team helpt u met:

  • Praktische, hands-on aanpak
  • Operationele en sectorspecifieke inzichten en ervaringen
  • Analytical tools om snel op feiten gebaseerde prestaties vast te stellen
  • Financiële analyse voor zorgvuldige, onderbouwde beslissingen
  • Ervaring met het werken in een onzekere omgeving
  • Maatwerk

Webcast van 17 april: Het perspectief van de CEO: hoe beïnvloed COVID-19 de purpose van de organisatie

Terugkijken

Webcast van 19 maart: COVID-19 en de veerkrachtige onderneming: hoe geef je leiding in onzekere tijden

Terugkijken

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.