By dosięgnąć skandynawskich czy anglosaskich standardów w tym zakresie polskie spółki muszą pożegnać mentalną schedę z poprzedniego systemu kiedy sygnalizowanie nieprawidłowości utożsamiane było z kapusiostwem i donosicielstwem. Firmy będą musiały dołożyć starań by ich pracownicy rozumieli, że zgłaszanie nieprawidłowości to w istocie dbanie o dobrą reputację spółki, jej efektywne działanie, a tym samym o stabilność własnego zatrudnienia. Zaniechanie zgłoszenia nadużycia może okazać się dobrowolną rezygnacją z przywileju bycia objętym ochroną i prowadzić do kuriozalnej sytuacji pozbawienia się argumentów świadczących o własnej dobrej woli czy niewinności. Jednym słowem, nieme przyzwolenie na nadużycia może prowadzić do podcinania gałęzi na której samemu się siedzi.
To wyzwanie będzie wymagało pracy na każdym poziomie spółki. Firmy i ich pracownicy będą musieli brać pod uwagę szerszy kontekst społeczny i nauczyć się rozróżniać donosicielstwo w pejoratywnym tego słowa znaczeniu od działania wynikającego z dbałości o organizację.
Kolejną kwestią, którą należałoby rozpatrywać w kontekście prowadzenia biznesu w sposób etyczny i sankcji społecznych jest aspekt zewnętrzny. W dojrzałych społeczeństwach konsumenci coraz częściej oczekują uczciwego produktu, wytworzonego w świadomy etycznie sposób. Firmy, które sprostają temu zadaniu będą wygrywały klientów i rynek.
Prowadzenie postępowań wyjaśniających (audyt śledczy)
Pomagamy w podejmowaniu szybkich i precyzyjnych działań w odpowiedzi na podejrzenia wystąpienia nadużyć lub nieprawidłowości. W sytuacjach kryzysowych, w imieniu naszych klientów prowadzimy postępowania wyjaśniające.
Czytaj więcejUsługi z zakresu zarządzania ryzykiem nadużyć
Członkowie naszego zespołu posiadają doświadczenie, rozległą wiedzę merytoryczną a także znajomość wiodących praktyk z rynku polskiego i zagranicy.
Czytaj więcejReagowanie na incydenty bezpieczeństwa
Od dochodzeń aż po postępowania sądowe i odpowiedzi na zalecenia regulacyjne, eksperci EY pomagają firmom w przetrwaniu nawet najbardziej skomplikowanych cyberataków.
Czytaj więcejAnaliza danych w zarządzaniu ryzykiem nadużyć i compliance
Rozwiązania technologiczne oraz analiza danych skutecznie uzupełniają tradycyjne mechanizmy kontroli ryzyka związanego z nadużyciami i compliance.
Czytaj więcejZobacz również
Kontakt
Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami.
Podsumowanie
Budowanie skutecznego systemu compliance to projekt zaplanowany w szerokim horyzoncie czasowym. Dlaczego organizacje miałyby podejmować ten trud? Otóż, cytując profesora Władysława Bartoszewskiego „Warto być uczciwym, choć nie zawsze się to opłaca. Opłaca się być nieuczciwym, ale nie warto”.