Wpływ pandemii na handel podróbkami produktów związanych z COVID-19

Pandemia COVID-19 odcisnęła niezatarty ślad na globalnym społeczeństwie, przekształcając gospodarki, branże i codzienne życie. Wśród jej licznych skutków, jedną z godnych uwagi konsekwencji, był wzrost nielegalnego handlu podróbkami, szczególnie tymi związanymi z samą pandemią. 

Od sprzętu ochrony osobistej (PPE) po testy i leki, sieci przestępcze wykorzystały kryzys, aby czerpać zyski ze sprzedaży niskiej jakości i często niebezpiecznych produktów. To przesunięcie we wzorcach nielegalnego handlu stworzyło unikalne wyzwania dla agencji stojących na straży prawa i dla decydentów na całym świecie.

 

4 kwietnia 2024 r. opublikowano wspólny raport Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) i Urzędu Unii Europejskiej ds. Własności Intelektualnej (EUIPO) uzupełniający naszą wiedzę na temat wpływu pandemii COVID-19 na międzynarodowy handel podrabianymi towarami [1].

 

Z raportu wynika, że ​​w początkowej fazie pandemii ogólny wolumen podrabianych towarów spadł z powodu zakłóceń w łańcuchu dostaw i spowolnienia handlu międzynarodowego. Jednak ta chwila wytchnienia była krótka i szybko została zastąpiona wzrostem liczby podróbek związanych z COVID-19. Organizacje przestępcze szybko dostosowały się do zmieniającego się krajobrazu. Wykorzystały zwiększone zapotrzebowanie na przedmioty pierwszej potrzeby oraz przejście do zakupów online, które zostało przyspieszone przez lockdowny i wymogi dystansowania społecznego.

 

Wzrost handlu elektronicznego podczas pandemii dodatkowo skomplikował wysiłki w zwalczaniu nielegalnego handlu. Zwiększająca się liczba konsumentów korzystających z internetowych platform zakupowych umożliwiła przestępcom znalezienie nowych sposobów na sprzedaż swoich nielegalnych towarów, często z wykorzystaniem popularnych platform mediów społecznościowych. Ten zwrot w kierunku cyfrowych rynków nie tylko ułatwił sprzedaż podróbek, ale także sprawił, że służbom było trudniej identyfikować i przechwytywać nielegalne transakcje.

 

Jednym z kluczowych wniosków z serii strukturalnych wywiadów i seminariów internetowych przeprowadzonych przez Task Force OECD ds. Przeciwdziałania Handlowi Nielegalnemu (TF-CIT) jest konieczność stosowania kompleksowych strategii angażujących wiele sektorów poza służbami bezpośrednio zaangażowanymi w egzekwowanie prawa. Walka z podróbkami wymaga współpracy między instytucjami finansowymi, platformami e-commerce, firmami telekomunikacyjnymi a agencjami rządowymi, aby rozwiązać wielowymiarowe wyzwania stawiane przez nielegalny handel w dzisiejszym świecie.

 

Wpływ pandemii na wzorce międzynarodowego handlu odegrał również znaczącą rolę w kształtowaniu krajobrazu handlu podróbkami. Zakłócenia w łańcuchach dostaw, spadek popytu i środki protekcjonistyczne doprowadziły do zmian we wzorcach importu, przy czym niektóre kraje, w szczególności Chiny, wyłoniły się jako wiodący eksporterzy towarów pierwszej potrzeby do regionów takich jak UE. Ta zmiana w dynamice handlu stworzyła nowe wyzwania dla urzędników celnych, którzy mieli za zadanie poradzić sobie z dodatkowymi procedurami certyfikacji i identyfikacją podróbek wśród legalnych przesyłek.

 

Ponadto pandemia uwydatniła systemowe podatności w niektórych branżach takich jak tytoń, alkohol i żywność, gdzie podmioty przestępcze skorzystały na zamknięciach granic i zakłóconych łańcuchach dostaw, angażując się w nielegalny handel. Organy ścigania w całej Europie odkryły liczne przypadki przestępstw włączania w legalne łańcuchy dostaw produktów podrobionych lub niespełniających norm. W związku z tym podrabiane produkty, od kosmetyków po odzież, a nawet żywność i napoje, zalały rynek, stwarzając poważne zagrożenie dla zdrowia i bezpieczeństwa publicznego.

 

W odpowiedzi na te wyzwania, rządy i agencje państwowe wprowadziły różne środki prawne i regulacyjne. Uruchomiono inicjatywy takie jak Operacja Złamana Obietnica (oryginalna nazwa „Operation Stolen Promise”) Departamentu Bezpieczeństwa Krajowego USA, która zwalcza globalny handel i cyberprzestępczość. Unia Europejska podjęła wysiłki mające na celu wzmocnienie zarządzania ryzykiem celnym i zapewnienie bezpieczeństwa sprzętu medycznego. Działania te okazały się kluczowe w zwalczaniu nielegalnego handlu podróbkami towarów niezbędnych do walki z COVID-19.

 

Mimo to walka z handlem podróbkami pozostaje ciągłą batalią, wymagającą stałej współpracy i innowacyjności, aby pozostawać krok przed ewoluującymi taktykami przestępczymi. W miarę jak świat dostosowuje się do trwałych skutków pandemii, konieczne jest zachowanie czujności w zwalczaniu nielegalnego handlu i ochronie konsumentów przed niebezpieczeństwami wynikającymi z podróbek. We współczesnym świecie, skoordynowanie wysiłków między sektorami i państwami stanowi klucz do wypracowania skutecznych rozwiązań.



Zobacz również

Forensic Express: O czym należy pamiętać przed rozpoczęciem postępowania wyjaśniającego?

Serdecznie zapraszamy do udziału w pierwszym webcaście z cyklu Forensic Express: O czym należy pamiętać przed rozpoczęciem postępowania wyjaśniającego?

Praktyczne aspekty cyberbezpieczeństwa w zastosowaniu AI do dochodzeń wewnętrznych

Serdecznie zapraszamy na kolejny webcast z serii Miesiąc Cyberbezpieczeństwa EY. AI podnosi bezpieczeństwo danych i informacji podczas wykorzystywania eDiscovery i informatyki śledczej do prowadzenia postępowań wyjaśniających. Jednocześnie żeby tak było, samo AI musi być zaimplementowane i wykorzystywane we właściwy sposób, spełniający wymogi cyberbezpieczeństwa.

Greenwashing – czym grozi malowanie trawy na zielono?

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. "Greenwashing - czym grozi malowanie trawy na zielono?

Prawda czy mit? Sprawdź, co wiesz o prowadzeniu wewnętrznych dochodzeń!

Dlaczego firmy obawiają się prowadzenia postępowań wyjaśniających? Jakie korzyści przynosi dochodzenie wewnętrzne? Jak skutecznie przeprowadzać rozmowy wyjaśniające? Zapraszamy do obejrzenia nagrań z cyklu „Prawda czy mit?” poświęconego najczęstszym obawom i mitom dotyczącym prowadzenia wewnętrznych postępowań wyjaśniających.

Greenwashing, czyli czy warto malować trawę na zielono?

Nowe przepisy oraz szybki rozwój technologiczy przyzwyczaiły już przedsiębiorców to tego, że ocena ryzyka organizacji musi być przeprowadzana regularnie i obejmować szeroką perspektywę zewnętrzną. Większość przedsiębiorstw skutecznie stawia czoła indcydentom RODO, ich pracownicy mają świadomość cyber-zagrożeń, ustawa sankcyjna wpłynęła na baczne przyglądanie się spółkom w łańcuchu dostaw. Przykłady można mnożyć. Tematem, który aktualnie przykuwa zainteresowanie wielu organizacji jest zagadnienie greenwashingu, bezpośrednio związane z obszarem ESG.

Compliance Roadmap "A może lepiej nie sprawdzać? Wszystko, co chcecie wiedzieć o wewnętrznych dochodzeniach, ale boicie się zapytać"

Weź udział w bezpłatnym webcaście z cyklu Compliance Roadmap "A może lepiej nie sprawdzać? Wszystko co chcecie wiedzieć o wewnętrznych dochodzeniach, ale boicie się zapytać"

Sankcje gospodarcze a kwestie prawne – o czym muszą wiedzieć przedsiębiorcy?

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. „Sankcje gospodarcze a kwestie prawne – o czym muszą wiedzieć przedsiębiorcy?"

Ryzyko sankcyjne w biznesie – omówienie wymogów na podstawie rzeczywistych przypadków

Serdecznie zapraszamy do udziału w webcaście pt. „Ryzyko sankcyjne w biznesie – omówienie wymogów na podstawie rzeczywistych przypadków”

Compliance Roadmap: Regulacyjny sprint czy maraton zgodności? Okiem praktyka o wyzwaniach Compliance Officera

Weź udział w bezpłatnym webcaście z cyklu Compliance Roadmap. Regulacyjny sprint czy maraton zgodności? Okiem praktyka o wyzwaniach compliance officera".

Dyrektywa o ochronie sygnalistów, a postępowania wyjaśniające

Jednym z nowych obowiązków nakładanych przez dyrektywę o ochronie sygnalistów jest konieczność prowadzenia wewnętrznych postępowań wyjaśniających. Sednem tego zagadnienia, a jednocześnie kluczowym wyzwaniem dla spółek i organów zarządczych będzie kwestia wykazania, że przy podejmowaniu działań następczych dochowano należytej staranności. W przeciwnym razie spółka może narażać się na negatywne konsekwencje.

Trzy linie obrony - kto jest odpowiedzialny za zarządzanie ryzykiem?

Model trzech linii obrony, do którego odwołują się m.in. Dobre praktyki spółek notowanych na GPW, wskazuje, że za zarządzanie ryzykiem odpowiedzialni są (w różnym stopniu i zakresie): pracownicy operacyjni jako właściciele ryzyk, ich przełożeni, czyli menedżerowie ryzyk, którzy stoją na drugiej linii obrony oraz audyt wewnętrzny będący trzecią linią obrony, który podobnie jak w przypadku pozostałych procesów pełni funkcję stricte kontrolną.

Ochrona sygnalistów przed odwetem

Najistotniejszym celem dyrektywy o ochronie sygnalistów, jest uniemożliwienie stosowania działań odetowych wobec sygnalisty zgłaszającego przypadki naruszenia prawa Unii Europejskiej.

Kto to jest sygnalista?

Polska jest w gronie państw, w których obowiązek wdrożenia rozwiązań umożliwiających zgłaszanie nieprawidłowości jest uregulowany tylko częściowo. Wynika to np. z ustaw regulujących działalność instytucji finansowych.

Ochrona sygnalistów (whistleblowing)

Prawo dotyczące ochrony sygnalistów zobowiązuje firmy do udostępnienia kanałów umożliwiających poufne zgłaszanie naruszeń, wdrożenie mechanizmów praktycznie chroniących sygnalistów przed odwetem oraz wypracowanie zasad rozpatrywania zgłoszeń w ściśle określonych terminach. Sprawdź jak możemy pomóc w dostosowaniu firmy do nowych przepisów.

Sankcje gospodarcze - sklep on-line

Od lutego 2022 firmy z obszaru Unii Europejskiej muszą przestrzegać sankcji gospodarczych nałożonych w bezprecedensowej skali na Rosję i Białoruś. Nasz zespół ma unikalne doświadczenie w tematach sankcyjnych – edukacji, weryfikacji kontrahentów oraz wdrażaniu odpowiednich procedur. Pomagamy ograniczyć ryzyko kar finansowych i odpowiedzialności karnej wynikające z naruszeń przepisów sankcyjnych.

Polska ustawa sankcyjna

16 kwietnia 2022 r. weszła w życie polska ustawa sankcyjna. Dotyczy szczególnych rozwiązaniań w zakresie przeciwdziałania wspieraniu agresji na Ukrainę oraz służących ochronie bezpieczeństwa narodowego. Jakie zmiany wprowadza?

Sankcje gospodarcze nałożone na Rosję z perspektywy polskich przedsiębiorstw. Co zmienia zakaz eksportu do Rosji?

UE, USA i Wielka Brytania wprowadzają kolejne pakiety sankcje gospodarcze nałożone na Rosję., m.in. zakaz eksportu do Rosji i Białorusi. W konsekwencji zostały wprowadzone sankcje odwetowe Rosji. Co to oznacza dla polskich przedsiębiorców?

Ryzyko sankcyjne. Co oznaczają sankcje gospodarcze dla przedsiębiorców?

Jak działają sankcje gospodarcze? Co to są listy sankcyjne i ryzyko sankcyjne? Sprawdź, jak wprowadzane sankcje wpływają na prowadzenie biznesu i jak bronić się przed ryzykiem sankcyjnym?

Klapki na oczach czy szerokie horyzonty?

Światowe Badanie Uczciwości w Biznesie 2022 ukazuje jak usprawnienie ładu korporacyjnego może zwiększyć uczciwość biznesu

Zarządzanie ryzykiem nadużyć

Dowiedz się więcej o Dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć oraz o tym, jak pomagamy firmom realizować cele z zakresu uczciwości w biznesie.

Czas na ochronę sygnalistów - badanie EY

W przeddzień wejścia w życie Dyrektywy UE o ochronie sygnalistów* zapytaliśmy polskie spółki, które od 17 grudnia 2021 r. będą podlegały jej wymogom, o ich stopień gotowości oraz wyzwania, z którymi się zmagają. Wyniki naszego badania zbiegają się w czasie z zamieszczeniem w wykazie prac legislacyjnych polskiego projektu** ustawy o ochronie osób zgłaszających naruszenia prawa, którego przyjęcie planowane jest w IV kwartale 2021r.


    Kontakt
    Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami.