Przejęcia i integracje

Umożliwiamy strategiczny rozwój, poprzez lepiej przeprowadzone integracje w zakresie operacyjnym z przedmiotami przejęcia, tworzenie spółek joint venture i alianse strategiczne. W szczególności pomagamy firmom dopracować ich strategię rozwoju, znaleźć przedmiot transakcji, przeprowadzić analizę due diligence i wycenę oraz przeprowadzić integrację z zakupionym podmiotem.

Jak EY może pomóc?

Naszym klientom zapewniamy indywidualne podejście do każdego procesu transakcyjnego. Oferujemy pełen zakres usług, z dostępem do specjalistów posiadających wieloletnie doświadczenie i praktykę rynkową. Takie podejście zapewnia optymalną realizację przyjętej strategii akwizycyjnej. 

Jesteśmy jedną z największych profesjonalnych organizacji doradczych, która oferuje w pełni dedykowane, multidyscyplinarne strategia i transakcje. Od strategii do jej realizacji, nasze usługi opierają się na bogatym doświadczeniu w zakresie finansowym, podatkowym, komercyjnym i operacyjnym.

Technologia, którą wykorzystujemy w procesach M&A uwzględnia maszynową naukę i sztuczną inteligencję, robotykę i automatyzację procesów oraz analizę i wizualizację danych. W połączeniu z wiedzą specjalistów i ich doświadczeniem sektorowym, technologia pomaga w podejmowaniu lepszych decyzji i osiąganiu szybszych rezultatów.

Rozumiemy, że każdy rodzaj transakcji jest inny, wymagający indywidualnego podejścia integracyjnego, priorytetów i modeli operacyjnych. Nasze zespoły pomogą Ci zrozumieć, jaki biznes kupić, jak go ocenić i jak efektywnie zintegrować go z Twoją firmą.

  • Strategia wzrostu

    Pomagamy znaleźć drogę do rozwoju firmy poprzez:

    • Stworzenie szeroko pojętej strategii rozwoju
    • Nową strategię portfelową
    • Nowe możliwości rozwoju rynku lub rozwoju na rynki
    • Ocenę modelu biznesowego
    • Full Potential Paradigm™

    Dowiedz się więcej

  • Fuzje i przejęcia (M&A) - pozyskiwanie i inicjowanie transakcji

    • Identyfikacja i ocena strategicznego dopasowania celu przejęcia, JV lub partnera sojuszu
    • Oferowanie wskazówek ułatwiających dostęp do kapitału dłużnego i własnego
    • Zapewnienie niezależnego spojrzenia na warunki transakcji

    Dowiedz się więcej

  • Analiza i wycena fuzji i przejęć (M&A)

    Przeprowadzamy badania w następujących obszarach, aby umożliwić Ci wybór właściwego celu w odpowiedniej cenie.

    Dowiedz się więcej

  • Integracja M&A

    Stosujemy ustrukturyzowane podejście, aby pomóc Ci skutecznie zintegrować cel i zmaksymalizować wartość transakcji.

    • Zarządzanie integracją (IMO)
    • Tworzenie wartości i identyfikacja synergii
    • Gotowość na 'dzień pierwszy'
    • Procesy biznesowe i integracja funkcjonalna
    • Zarządzanie zmianą i komunikacja
    • Skuteczność sprzedażowa i marketingowa
  • Connected Capital Technologies

    Narzędzia do fuzji i przejęć, które pomagają w podejmowaniu lepszych decyzji i osiąganiu szybszych rezultatów.

    • Diagnostyka strategii
    • Big data, mapowanie ekosystemów i analiza
    • Zasilanie sztuczną inteligencją pozyskiwanie danych i przesłuchiwanie
    • Diagnostyka finansowa i operacyjna
    • Współpraca Portale

Kontakt

Chcesz dowiedzieć się więcej? Skontaktuj się z nami.