EY refere-se à organização global, e pode referir-se a uma ou mais firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais uma entidade juridicamente distinta. A Ernst & Young Global Limited, firma sedeada no Reino Unido, limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
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Mining & Metals
As empresas mineiras e metalúrgicas desempenham um papel fundamental num mundo em evolução – fornecendo os materiais que impulsionam o crescimento industrial e permitem a nossa transição para um futuro digital mais sustentável e com baixas emissões de carbono.
10.000+ profissionais do setor mineiro e metalúrgico em 150 países prontos a ajudar os clientes hoje
3,200 empresas mineiras e metalúrgicas confiam na EY para as ajudar a criar valor a longo prazo
Mais de 1 milhar de milhões de dólares investimento em dados, tecnologia e IA para desenvolver soluções inovadoras para desafios complexos
Resolver os seus desafios complexos
- Capital
- Operações
- Licença de exploração
- Inovação
DESAFIO
Disciplina de capital e crescimento
Comprar e construir para satisfazer a procura está a tornar-se mais difícil. As empresas mineiras devem equilibrar a disciplina e os rendimentos com uma nova abordagem à preservação e aplicação do capital.
Como é que a EY pode ajudar
A EY ajuda os mineiros a investir no futuro, maximizando as receitas actuais e protegendo o negócio principal.
- Estratégias de capital equilibradas: desenvolvimento de estratégias de crescimento equilibradas de compra ou construção, alinhadas com as expectativas dos acionistas e a procura futura.
- Carteiras optimizadas: dar prioridade a activos com mercados de elevado crescimento e elevada margem e alienar activos de baixo desempenho para libertar capital.
- M& A, parcerias e soluções de financiamento inovadoras: procurar transacções, parcerias distritais e novas opções de financiamento para permitir o crescimento, atenuando simultaneamente os custos e os riscos.
- Eficiência operacional melhorada pela IA: tirar partido da IA, da análise em tempo real e das ferramentas digitais para melhorar a disciplina de atribuição de capital e a execução de projetos, compensar o aumento dos custos e salvaguardar a viabilidade económica dos projetos.
Em destaque
Consultoria estratégica em energia e recursos
As equipas de consultoria de estratégia energética da EY-Parthenon ajudam os C-suites a impulsionar a criação de valor futuro.
DESAFIO
Otimização das operações e da produtividade
As massas de minério complexas e variáveis estão a fazer subir os custos e a minar a produtividade e a previsibilidade dos resultados.
Como é que a EY pode ajudar
A EY ajuda as empresas a gerir os factores que determinam os custos e a produtividade no dia a dia e a implementar processos e tecnologias comprovados que melhoram o desempenho operacional.
- Desempenho e fiabilidade dos ativos: utilização de análises avançadas e manutenção preditiva para prolongar a vida útil dos activos, reduzir o tempo de inatividade e melhorar a segurança em operações complexas.
- Operações inteligentes: integração de plataformas EY específicas do setor e conhecimentos baseados em dados para otimizar o desempenho, a eficiência e a tomada de decisões à escala.
- Planeamento integrado: criação de uma abordagem interligada ao planeamento, programação e execução através de gémeos digitais e dados em tempo real para melhorar o rendimento e o desempenho em toda a cadeia de valor.
Em destaque
Neste webcast, os líderes da indústria irão explorar os 10 principais riscos e oportunidades de negócio para o setor mineiro e metalúrgico em 2026. Assista agora para saber como os mineiros estão a navegar pelos ventos contrários geopolíticos e a impulsionar o crescimento transformacional.
DESAFIO
Reforço da licença de funcionamento
As expectativas mais elevadas das comunidades, dos investidores e dos governos significam que os mineiros têm de cumprir compromissos em torno da extração mineira responsável - fazer o que está certo e não apenas o que está regulamentado.
Como é que a EY pode ajudar
A EY ajuda as empresas mineiras a reformular a sua licença para operar como uma oportunidade, e não como uma obrigação, para reforçar a confiança e a reputação.
- Parcerias comunitárias mais fortes: envolvimento sistemático com as comunidades ao longo do ciclo de vida da exploração mineira, para criar confiança e criar valor partilhado.
- Estratégias de encerramento positivas: colaboração com as partes interessadas para reorientar os activos das minas, restaurar os ecossistemas e assegurar um legado sustentável e de valor acrescentado.
- Relações reguladoras de confiança: envolvimento proativo com governos e reguladores para articular o valor da exploração mineira e moldar a política e o licenciamento.
- Relatórios robustos e rastreáveis: tirar partido da IA e do digital para melhorar os relatórios de sustentabilidade, a fim de aumentar a transparência e evitar alegações de lavagem verde.
Em destaque
À medida que o setor mineiro investe mais de 50 mil milhões de dólares no encerramento de minas e na gestão de locais antigos, estão a surgir novos riscos e oportunidades. Ouça as ideias de Bjorn Weeks e Allison Brown numa discussão moderada por Paul Mitchell, Líder Global de Mineração da EY & Metals.
DESAFIO
Digital e inovação
A inteligência artificial (IA) e a tecnologia agêntica oferecem um enorme potencial para criar valor em todo o ciclo de vida da exploração mineira, mas o sucesso depende da ligação das iniciativas à estratégia e aos casos de utilização.
Como é que a EY pode ajudar
A EY ajuda as empresas mineiras a concentrarem-se na transformação digital alinhada com as necessidades do negócio. A combinação de uma governação forte, plataformas unificadas, canais de talento robustos e colaboração impulsiona a inovação e cria uma cultura de experimentação para desenvolver soluções consistentes, escaláveis e fiáveis:
- Iniciativas digitais de grande impacto: alinhar as iniciativas com a estratégia e desenvolver casos de utilização que resolvam problemas reais da empresa para criar valor tangível
- Colaborações inovadoras: criação de parcerias alargadas, nomeadamente através do ecossistema de parceiros da EY, universidades e empresas fora do setor para desenvolver e expandir a inovação a grande velocidade.
- Bases de dados e governação robustas: criar uma plataforma tecnológica unificada, eliminar silos de dados e estabelecer estruturas de governação claras.
- Talento e cultura orientados para o futuro: ajudar as empresas a atrair e a melhorar as suas competências e a criar uma cultura de inovação.
Em destaque
Mina Digital
A EY Digital Mine combina um profundo conhecimento da indústria e soluções tecnológicas avançadas para criar um caminho estratégico e faseado para a transformação digital.
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A EY-Parthenon é uma consultora transformadora de estratégia e transações que proporciona valor no mundo real – soluções que funcionam na prática e não apenas no papel.
Ecossistema de Parceiros da EY
A EY aproveita um ecossistema conectado de alianças e parcerias estratégicas para co-criar valor e fornecer soluções tecnológicas abrangentes e resultados de negócios para nossos clientes.
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O EY-Parthenon CEO Outlook 2026 explora a forma como os líderes utilizam a IA, a transformação e a estratégia de portfólio para navegar na incerteza e impulsionar o crescimento sustentável.
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A volatilidade e a incerteza geopolíticas persistirão em 2026. Existem três ações geoestratégicas para reforçar a resiliência e definir a estratégia. Saiba mais.
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