Sonuç bulunamadı
Genel
Tümünü görüntülePeople
Tümünü görüntüleGeçmiş aramalar
EY-Parthenon M&A danışmanlık ekiplerimiz, birleşme ve satın almalar (M&A), ortak girişimler (JV) ve stratejik iş birliklerinin entegre ve operasyonel biçimde hayata geçirilmesini sağlayarak kurumların stratejik büyüme hedeflerini destekliyor. Hızla değişen M&A pazarında şirketlerin büyüme stratejilerini yeniden değerlendirmelerine, potansiyel fırsatları belirlemelerine, değerleme ve analiz süreçlerini yönetmelerine ve entegrasyon sürecinde yüksek sinerji oluşturmalarına destek oluyoruz.
EY-Parthenon ekiplerimiz, satın alma tarafı odaklı birleşme ve satın alma süreçlerinde müşterilerine, kişiselleştirilmiş ve uçtan uca hizmet sunuyor. Bu hizmet, geniş entelektüel sermayemiz, derin sektörel ilişkilerimiz ve profesyonel çözümlerimizle destekleniyor. Stratejiden uygulamaya kadar uzanan süreçte, ticari, operasyonel, finansal ve vergi alanlarındaki uzmanlığımızı bir araya getirerek kapsamlı durum tespiti (due diligence) ve değer analizi sunuyoruz.
Entegre ve çok disiplinli yaklaşımımızla, M&A süreçlerini sadece finansal bir işlem olarak değil, kurumsal dönüşümün stratejik bir bileşeni olarak ele alıyoruz.
Ayrıca, sektörel uzmanlığımızı gelişmiş M&A teknolojileriyle birleştirerek müşterilerimizin daha hızlı ve daha doğru kararlar almasına destek oluyoruz. Makine öğrenimi (ML), yapay zekâ (AI), veri analitiği ve görselleştirme araçlarıyla desteklenen teknolojik altyapımız; karar alma süreçlerindeki güveni artırıyor, sinerjileri erken aşamada tanımlayarak uygulamaya geçişi hızlandırıyor.
Her işlemin kendine özgü ihtiyaçları, öncelikleri ve entegrasyon gereklilikleri göz önünde bulundurularak hangi işletmenin satın alınması gerektiği, nasıl değerleme yapılacağı ve satın alınan şirketin mevcut yapıya nasıl en etkili biçimde entegre edileceği konularında danışmanlık sunuyoruz.
