EY, müşteriler ve tüm paydaşlar için uzun vadeli değer yaratmalarına destek olur. Veri ve teknoloji altyapısıyla sunduğumuz hizmetlerimiz ve çözümlerimiz, denetim yoluyla güven oluşturarak müşterilerin dönüşmesine, büyümesine ve faaliyet göstermesine destek olur.
EY olarak amacımız, daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmaktır. Sunduğumuz hizmetler ve görüşler, müşterilerimizin ve toplumun uzun vadeli değer yaratmasına ve sermaye piyasalarında güven oluşturulmasına destek olur.
Birleşme ve satın alma (M&A) entegrasyon hizmetleri
Hedef şirketin entegrasyonunu başarılı bir şekilde gerçekleştirecek ve işlem değerini maksimize edecek doğru ekip, araçlar ve deneyimi müşterilerimize sunuyoruz. EY-Parthenon M&A entegrasyon uzmanlarımızla; entegrasyon yönetim ofisinin kurulması, sinerji tespiti, işletim modeli tasarımı, değişim yönetimi ve fonksiyonel entegrasyon gibi kritik alanlarda kapsamlı destek sunuyoruz.
Geleneksel, köklü bir işletmenin ya da yenilikçi bir dijital girişimin entegrasyonunu hedeflediğinizde, EY-Parthenon olarak stratejik değer oluşturmayı destekleyen kapsamlı entegrasyon planları ve optimize edilmiş işletim modelleri sunuyoruz.
Müşteri portföyümüz büyük ölçekli kuruluşlardan orta ölçekli firmalara ve özel sermaye fonlarına kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor.
Doğru hedefin doğru fiyatla seçilebilmesi için şu alanlarda kapsamlı durum tespiti sağlıyoruz:
Ticari
Finansal
İnsan kaynakları
Bilgi teknolojileri
Operasyonlar ve sinerjiler
Regülasyonel
Siber güvenlik
ESG
Değerleme
İşlem vergisi
Tarafsız değerleme görüşü
Fonksiyonlar arası entegrasyon faaliyetleri nasıl önceliklendirilip yönetilir?
IMO, sinerji takibi, geçiş hizmetleri anlaşmaları (TSA) ve hedef işletim modelinin uygulanmasında nasıl kullanılır?
Entegrasyon planı stratejik hedeflerle nasıl uyumlu hale getirilir?
Hangi sinerjiler (gelir, maliyet, bilanço, vergi) öne çıkıyor ve bunlar nasıl ölçülmeli?
Clean team kurulumu ile erken sinerji tespiti nasıl sağlanır?
Birleşme sonrasında operasyonel süreçler nasıl yapılandırılacak?
Kritik Day One görevleri nelerdir ve bu geçiş nasıl sorunsuz yönetilir?
Her fonksiyon için hedef işletim modeli ile uyumlu entegrasyon yol haritası nasıl oluşturulur?
İş süreçlerinin kesintisiz devamı nasıl sağlanır?
Kültürel entegrasyon nasıl planlanmalı?
Stratejik pozisyonlardaki liderlerin ve kilit çalışanların elde tutulması ve organizasyonel hedeflerle hizalanması nasıl sağlanır?
İletişim stratejisi ile kurum içi güven nasıl inşa edilir?
Satış ekiplerinin motivasyonu ve kanallar arası denge nasıl sağlanır?
Müşteri öncelikleri ve fiyatlama stratejileri hedeflerle ne kadar uyumlu?
Dijital şirketlerin satın alımında entegrasyon
EY-Parthenon ekiplerimiz, dijital şirketlerin veya start-upların entegrasyonunda, stratejik destek sunuyor. Bu kapsamda odaklandığımız başlıca konular:
Kritik yeteneklerin elde tutulması ve teşvik stratejisi nasıl kurgulanmalı?
Organizasyon yapıları nasıl entegre edilmeli ve yönetişim nasıl oluşturulmalı?
Kültürler arası denge nasıl kurulmalı?
Ortak ürün geliştirme ve teknoloji entegrasyonu stratejisi nasıl olmalı?
Hedef şirketin dijital ürünlerinin korunması ve geliştirilmesi nasıl sağlanır?
Satış ve pazarlama ekipleri birleşik değeri nasıl sunmalı?
Yeni müşteri segmentlerine nasıl ulaşılmalı?
Müşteri deneyimi dijital ortama nasıl entegre edilmeli?
