EY, global kuruluşun adı olup her biri ayrı bir tüzel kişilik olan Ernst & Young Global Limited'in üye firmalarından bir veya daha fazlasını ifade edebilir. Ernst & Young Global Limited, garanti sınırlamalı bir İngiliz şirketi olup müşterilere hizmet vermez.
Şunun için tüm sonuçları görüntüle
'
'
Sonuç bulunamadı
Genel
Tümünü görüntülePeople
Tümünü görüntüleGeçmiş aramalar
CEO Gündemi
Yönetim Kurulu Başkanlarının yeni stratejilerini nasıl oluşturacaklarını, çalışanlarını dönüşümün merkezine nasıl yerleştireceklerini ve tüm paydaşlar için uzun vadeli değer yaratmaya nasıl odaklanacakları konusunda bilgi edinin.
- Strateji ve büyüme
- Dönüşüm ve yenilik
- Çalışanlar ve iş gücü
- Uzun vadeli değer ve sürdürülebilirlik
Salgından sonra CEO'ların portföylerini yeniden şekillendirmeleri, ekosistemlerini yeniden tasarlamaları ve daha iyi bir gelecek için kendilerini yeniden keşfetmeleri gerekiyor. Tüm paydaşlar için değeri optimize edecek bir strateji tasarlamak ve ortaya koymak hiç bu kadar zor olmamıştı. Yöneticiler büyüme fırsatlarını artırmak ve geleceklerini yeniden değerlendirmek için cesur adımlar atmalılar.
EY size nasıl destek olabilir?
-
Ekibimiz, şirketlerin toparlanmasına ve değerini korumasına yardımcı olan liderlik ve kriz yönetimi sağlayarak iş zorluklarına yanıt vermeye yardımcı olabilir.
Devamını oku -
EY'ın birleşme ve satın alma danışmanlığı hizmetlerini keşfedin.
Devamını oku -
Elden çıkarma hizmetlerimiz, bölünme, bölünme veya ortak girişimden elde edilen değeri artırmak için portföy yönetiminde size yardımcı olabilir. Bizimle hemen iletişime geçin.
Devamını oku -
EY sürdürülebilirlik ve ESG strateji ekipleri, strateji, M&A, sermaye tahsisi, ESG durum tespiti ve portföy optimizasyonu yoluyla uzun vadeli değer yaratmanıza yardımcı olabilir.
Devamını oku -
Kurumsal Finansman Hizmetleri ekibimiz; şirketlere, özel sermaye fonlarına, kamuya, varlık fonlarına, özel ve aile işletmelerine finansal konularda destek olur.
Devamını oku -
EY ve EY-Parthenon, tutkularınızı gerçekleştirmek için bir strateji geliştirmenize yardımcı olabilir: teknoloji ile güçlendirilmiş, portföyünüzün şekillendirdiği ve dönüşümle yürütülen.
Devamını oku - Devamını oku
Piyasa dengelerinin bozulması dönüşümü hızlandırdı ve CEO'ları iş modellerini yeniden tasarlamaya zorladı. Çalışanlarını yaptıkları her şeyin merkezine yerleştirmeye, hızla yeni teknolojiye geçmeye ve büyük ölçekte yenilikler yapmaya odaklanan iş liderleri, pazara liderlik etmekten çok daha fazlasını yapmak zorundalar. Pazarları yeniden şekillendirecek ve değer yaratıcıları haline gelecekler. Bu liderler, bugünün başarısını optimize etmek ve gelecekte karşılaşabilecekleri sorunlara karşı önlem almak için farklı yöntemler uyguluyorlar.
Vaka çalışmaları
COVID-19 krizi öncesinde kuruluşların çoğu; daha çevik, dijital ve insan merkezli bir gelecek yolundaydı. Kriz, tüm kuruluşlar için bu yolculuğu önemli ölçüde hızlandırdı. Şirketler çalışmalarının merkezine müşterilerini ve çalışanlarını alarak bu fırsatı kuruluşlarını dönüştürmek üzere kullandılar.
Günümüzde insanlar; çalıştıkları, satın aldıkları veya yatırım yaptıkları kuruluşlardan daha fazla sorumluluk talep ediyorlar. Anlamlı bir hedefe yönelik stratejileri olan, paydaşlarıyla birlikte uzun vadeli ve sürdürülebilir etki yaratmaya odaklanan CEO'lar yaratacakları değerden en iyi şekilde yararlanabilecekleri konumlarda olurlar.
Görüşler
EY CEO Görünümü 2024 Araştırması yayımlandı
EY’ın CEO Görünümü 2024 Araştırması yayımlandı. Dünya çapında 21 ülkeden 1.200 CEO'nun katılımıyla gerçekleşen ankete göre; stratejik dönüşüm planlarını hayata geçiren CEO'ların, küresel ekonomik olumsuzluklara rağmen 2024 yılında gelir artışı ve kârlılık konusunda iyimser olduğu görülüyor.