Transformation Realized™

EY Danışmanlık Hizmetleri, insanların, teknolojinin ve inovasyonun gücüyle işletmelerin dönüştürülmesini sağlayarak daha iyi bir çalışma dünyası oluşturuyor.

EY Danışmanlık Hizmetleri ekibi ile iletişime geçin

Dönüşüm planlarınızı gerçekleştirmek için bize ulaşın.

Dönüşüm zorunluluğu acil ve zor bir süreç olmasına rağmen zengin fırsatlar sunar

Liderler, iş modellerini yenileyip müşteri deneyimlerini yükseltip, veri ve teknolojiden yararlanmanın yeni yollarını bularak işletmelerini yeni düzene uygun hale getirmek için yeniden planlıyor. Bu da bir yandan büyümeyi hızlandırarak yeni fırsatlar yaratmak için yeteneklere, teknolojilere ve kaynaklara yatırım yaparken; bir yandan da performansın sürekliliğini sağlamak gibi hassas bir dengeyi gerektiriyor.  

Dönüşümdeki başarınızı en üst düzeye çıkarın

Hız ve değişim zorunlu ancak işletmeler dönüşümlerinin başarısız olmasını göze alamazlar. Başarılı olanlar, zenginleşmenin ötesinde — sürekli üstel bir değer yaratırlar. Üstel değer yaratan şirketlerin, kuruluşlarının merkezine insanı koyduklarını, hızla teknolojiden yararlandıklarını ve geniş çaplı yenilikler yaptıklarını görüyoruz.

Değer yaratmak için nereye yatırım yapacağınızı bilin

Bu yeni değer yaratma faktörleri, şirketlerin değer yaratmaya yönlenmelerini ve değer verdikleri şeyler konusunda temelden bir değişikliği talep ediyor — öngörülebilirliğe karşı çeviklik; stratejik planlamaya karşı inovasyon; iş modeline karşı sistemsel düşünme.

Bu, çoklu ve birbirine bağımlı zaman takvimlerinin paralel çalıştırılmasını da gerektiren bir dönüşüm zihniyeti. Bunun %70'i gelecekteki büyümenin temelini oluşturmak için şimdi harcanacak çabalar; %20'si gelecekteki 12 ay içinde yeni değer önerileri ve mevcut kapasitenin optimizasyonu; %10'u geleceğe yönelik tamamen yeni ve dönüştürücü fırsatların araştırılmasından oluşuyor.

Amacınıza ulaşın ve geleceğinizi yeniden yapılandırmak için cesur kararlar verin

Değişim zamanlarında üstel büyümeyi gerçekleştiren şirketler bizim “geleceğe dönüş” yaklaşımı dediğimiz şeyi başarırlar. Önde gelen kuruluşlar, “İşim bundan 2, 5 veya 10 yıl sonra hala geçerli olacak mı? Cesur ve bilinçli karar vererek rekabet avantajımızı nasıl artırabilirim?” sorularını sorarlar.

Amaçlarını merkeze alarak geleceği ve vizyonlarının ne olması gerektiğini araştırırlar, esnek ve uyarlanabilen geleceğe dönüş senaryoları üzerinde çalışırken hem bugün hem de 15 yıl sonrasında geçerliliğini koruyacak bir yol izlerler.

EY, dönüşüm hedeflerinizi gerçeğe dönüştürebilir

EY Danışmanlık Hizmetleri, insanların, teknolojinin ve inovasyonun gücüyle işletmelerin dönüştürülmesini gerçekleştirerek daha iyi bir çalışma dünyası oluşturuyor. İnsanı merkeze koymak, hızla teknolojiye geçmek ve yüksek ölçekte yenilik yapmak, Transformation Realized™ yaklaşımımızda değer yaratmanın özünü oluşturur.

Transformation Realized, uzun vadeli değer yaratmada kapsayıcı büyümeyi gerçekleştirmek için işletme modelinizin adapte olma ve daha çevik olma yeteneklerini artırmanıza yardımcı olur. Daha zengin deneyimler sayesinde müşterilerinizi anlamanıza ve bağlantı kurmanıza, yeni teknolojiden daha hızlı yararlanıp kullanmanıza destek olur. Çalışanlarınıza ilham vererek işe daha fazla bağlanmalarını sağlar, üretken ve ilgi çekici kültürlerin olanaklarıyla net ve güçlü bir amaca sahip yeni nesil dönüşüm liderlerinin ortaya çıkmasına yardımcı olur. Transformation Realized, işletmede sürekli yenilenme ve inovasyon için gerekli kapasiteyi geliştirirken sabit tehditleri azaltmanıza ve güncel kalmanıza yardımcı olur.

EY, dönüşüm hayallerinizi gerçeğe dönüştürmek için gerekli yetenek, deneyim ve teknolojilere ve kanıtlanmış bir geçmişe sahiptir. Stratejistlerden tasarımcılara ve mühendislere, veri bilimcileri ve teknoloji uzmanlarından çalışan danışmanlığına, riskten siberden vergiye, EY olarak dönüşümünüzün tüm süreçlerinde az sayıda kuruluşun başarabildiği bir rehberlik sunuyoruz.

E-posta bültenimize abone olun

 

Abone ol

Pandemi sonrasında müşteri odaklı bir yaklaşım neden önemli?

EY'dan Bill Kanarick'in konuk olduğu MIT Business Lab podcast'ini dinleyin.

CEO gündemi

CEO rolünün benzersiz zorluklarıyla ilgili eyleme dönüştürülebilir görüşler hakkında bilgi edinin.

 

Daha fazlasını keşfedin

Bize ulaşın

Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin