Sermaye alokasyon hizmetleri

EY-Parthenon size nasıl destek olabilir?

Günümüzde, şirketlerin yalnızca kârlılığa değil, aynı zamanda sermayeyi en verimli şekilde nasıl yönettikleri de kritik önem taşıyor. Başarılı bir sermaye alokasyonu, yalnızca finansal performansın değil, uzun vadeli stratejik uyumun da temel taşıdır.

EY-Parthenon olarak, şirketlerin sermaye tahsis süreçlerini stratejik hedefleriyle uyumlu hâle getirmelerine ve bu alandaki kararlarını sağlam verilerle desteklemelerine destek oluyoruz. Şirketlerin, artık sadece operasyonlarını gözden geçirmekle kalmayıp varlık portföylerinin iş stratejileriyle ne derece uyumlu olduğunu objektif bir bakış açısıyla değerlendirmeleri gerekiyor. 

Sermaye yönetimine ilişkin bazı kritik sorular:

• Sermaye; projeler, fonksiyonlar, iş birimleri, müşteriler ve coğrafyalar arasında dengeli ve etkili bir şekilde dağıtılmış mı?
• Sermaye optimizasyonuna dair hangi aksiyonlar gerçekten anlamlı ve uygulanabilir durumda?
• Sermaye tahsisi kararlarını şekillendirmek için senaryo modelleme ve risk analiz araçları etkin bir şekilde kullanılıyor mu?
• Alınan iş kararları ve sermaye tahsisleri, sağlam veriler ve makul varsayımlar doğrultusunda temellendiriliyor mu?

Nasıl değer katıyoruz?

Nakit yönetimi kültürü oluşturma

Kârlılık kadar önemli olan bir diğer unsur da nakit akışıdır. Şirketlerin artık sadece gelir tablosuna odaklanmak yerine, nakit akışı ve bu akışa dair riskleri daha yakından takip etmesi gerekir. Bu kapsamda, işletme sermayesi seviyesinin optimize edilmesi ve fazla nakdin serbest bırakılmasına yönelik uygulamaları geliştiriyor; gelişmiş nakit akışı tahmin yöntemleriyle daha doğru karar alma süreçlerini destekliyoruz.

Kurumsal verimliliği artırma

Sürekli değişen piyasa koşulları, şirketlerin daha yalın, şeffaf ve etkin yönetilmesini zorunlu kılıyor. Bu doğrultuda kurumlar, iç yapılarını gözden geçirerek yasal yapılanmalarını yeniden değerlendiriyor.

Proaktif portföy yönetimi

Sermaye yatırımlarından elde edilen getirilerin (ROIC) düzenli olarak takip edilmesi ve rekabet karşısındaki konumun net olarak analiz edilmesi gereklidir. Müşterilerimizin doğru pazarlarda yer almasını ve gelecekte doğru iş alanlarına yönelmesini sağlamak için belli aralıklarla portföy analizi yapılmasına destek oluyoruz.

Tahminleme ve senaryo planlaması

Değişen müşteri talepleri ve dalgalanan tedarik zincirleri, geleneksel tahmin yöntemlerini yetersiz bırakıyor. Birçok şirket, bu değişimlere karşı hızlı ve etkin sermaye tahsisi yapabilmek için gerekli içgörü ve araçlara sahip değil. Gelişmiş modelleme ve senaryo planlaması yaklaşımımızla şirketlere tahminleme ve planlama hizmetleri sunuyoruz.