Teknoloji liderlerinin gündemi

Stratejik bir dönüşüm için liderlerin hızla teknolojiye geçmeleri, büyük ölçekte yenilik yapmaları ve insan unsurunu merkeze almaları gerekiyor.

Tamamen bulut stratejisine geçmenin önemi

EY Microsoft Tech Directions podcast'inin bu bölümünde çeşitli bulut benimseme stratejilerini tartışıyoruz.

 

Şimdi dinleyin

Teknoloji liderlerinin (bilgi teknolojileri müdürleri, teknoloji müdürleri ve veri müdürleri) üzerinde işletmeleri stratejik olarak ileriye taşımaları için büyük bir baskı vardır. Dijital ivme, endüstrileri ve müşteri ve çalışan beklentilerini dönüştürürken, bu liderler departmanları entegre etmek ve yeni iş modellerini sorunsuz bir şekilde etkinleştirmek için gerekli teknoloji ve verinin kullanımında hayati bir öneme sahiptirler. Güvenilirlik, esneklik ve güvenlik ile görünürlük sağlamak, tüm paydaşlar için uzun vadeli değere ulaşmanın anahtarıdır. Odaklanılması gereken altı eylem:

  • Müşteriye ve tüm değer zincirine tam odaklanma

    Şirketlerin neredeyse yarısı değişen müşteri taleplerinin dijital dönüşümlerini yönlendirdiğini söylüyor. Müşterilere kuruluşunuz, tedarik zinciriniz, ürün kalitesi ve teslimat konularında görünürlük sağlamak, müşterinin beklediği güvenin oluşmasını sağlar. Teknoloji liderlerinin, yeni müşteri odaklı stratejiler ve teknoloji deneyimlerini geliştirmeleri için işletmelerle daha fazla işbirliği içinde olması gerekiyor.

  • Daha derin görünürlük ve öngörü için analitik ve yapay zekadan yararlanın

    Güvenilir veriler ve yapay zeka, değer yaratan ve para kazanma ile ilgili öngörüleri edinmek için hızlı bir yoldur. “Gelecek, temel süreçlerde yapay zeka kullanmayı gerektiriyor. Bu şekilde şirketler iki kat daha akıllı hale gelecek” diyor EY Global Danışmanlık Veri ve Analiz Lideri Beatriz Sanz Sáiz. Müşteri deneyimi, ürün inovasyonu ve kişiselleştirme, tedarik zinciri ve operasyonlar, fiyatlandırma gibi sorunların ve fırsatların bulunduğu yerlere odaklanın ve yapay zekayı ilişkili süreçlere ve işletme ihtiyaçlarına entegre edin.

    Yapay zekayı  bir işletmenin operasyonlarında ölçeklendirmek, verilerin güvenilir, tutarlı, güvenli olduğu ve gerçek zamanlı olarak kullanıma hazır olduğu veri platformları gerektirecektir; bu da modern “Business Data Fabric mimarilerine” doğru bir evrim olarak düşünülebilir.

  • Verimlilik, dayanıklılık ve çeviklik için BT'yi modernleştirin

    BT bütçeleri büyük baskı altında: özellikle bulut uygulamalarında yeni teknolojilerin keşfedilmesine yönelik çok fazla potansiyel var, ancak ayrılan fonlar sınırlı ve hatta azalıyor. Bir şirketin kendisini daha teknolojik ve veri yoğun bir iş ortamına konumlandırabilmesi için BT'nin modernleştirilmesi ve otomatikleştirilmesi, teknoloji sorununun çözülmesi, işletim modelinin yeniden planlanması, dayanıklılığının artırılması ve güvenliğin iyileştirilmesi gerekiyor. Önde gelen şirketler bir yandan BT'yi modernleştirirken bir yandan da uzun vadeli büyümeye yönelik dijital temeli atmak için yatırım yapıyorlar.

  • Ekosistem ortaklıkları ile esnekliği artırın

    Günümüzün hızla gelişen teknolojisinde ve rekabetçi ortamında dijital ekosistem ortaklıkları geliştirmek başarının temelini oluşturuyor: Dijital dönüşüm liderlerinin%68'i bunun başarılı olmanın tek yolu olduğunu düşünüyor. Hızla ilerlemek, yeni ürünler ve hizmetler oluşturmak ve müşteri beklentilerini karşılamak için yeni ortaklıklar kurun ve değer ekosistemleri oluşturun.

  • Yetenekleri çekme savaşında stratejik hamleler yapın

    EY Global PAS Solutions and PAS Workforce Consulting Lideri  Liz Fealy,  “Merkeze insanı almayan ve yetenek açığı sorununu çözemeyen kuruluşlar üretkenlik, yenilik ve büyüme açısından ciddi rekabet riskleriyle karşılaşıyor” diyor. Teknoloji liderlerinin mevcut ve gelecekteki yetenek açıklarını öngörmeleri ve buna göre “eğit, işe al veya ödünç al" yöntemlerini kullanarak yetenek açıklarını kapatmaları için görünürlüğe ihtiyaç duyulur. Az bulunan yetenekleri işe alın veya bunları ekosistemden içeri çekin, geleceği gören liderler ve ekiplerin dijital, uyarlanabilir ve çevik kapasitelerle becerilerini artırıp teknik ve işlevsel açıdan yeni beceriler kazandırarak iş hedeflerinize uyarlayın.

  • Riski yönetin ve paydaşlar arasında güveni koruyun

    Yeni teknolojiler güvenlik konusunda mevcut altyapınınkilerin dışında yeni talepleri de beraberinde getiriyor. Bulut ortamında iş yapmak, iş kesintisi ve değerli verilerin korunmasıyla ilgili yeni kaygıları da ortaya çıkarıyor. Müşteriler ve iş ortakları teknolojinize güvenmiyorlarsa bunu kullanmazlar. Teknoloji portföyünüzde bir risk optimizasyonu zihniyeti oluşturarak paydaşlarınızla dayanıklılık ve görünürlüğü sürdürün.

    İç Denetim, kuruluşların güven oluşturmasına nasıl destek oluyor?

    İç Denetim fonksiyonları; yeni teknolojiler ortaya çıkarken aksaklıkların bir adım önünde olup, kuruluş içinde güveni korumalılar.

    8 May 2020

Ekosistemlerde uzmanlaşma performansı nasıl dönüştürüyor

Ekosistem iş modelleri performansı artırıyor, inovasyonu hızlandırıp kuruluşların dönüşümsel büyümesini sağlıyor.

 

Daha fazlasını keşfet

EY Microsoft Tech Directions podcast

Bu podcast serisi, bugün BT yöneticilerinin karşılaştığı teknolojik zorlukları irdeliyor.

 

Şimdi dinleyin

EY Tech Horizon çalışması

Teknoloji ve dönüşüm konularındaki liderlik perspektiflerini keşfedin.

Raporu okuyun

 

EY değer ekosistemlerinin düzenlenmesine nasıl yardımcı oluyor?

EY, uzun vadeli değer yaratmalarına, iş modellerini dönüştürmeye ve yenilik yapmalarına yardımcı olmak üzere müşterilerimizin ekosistemlerini düzenler.

Devamını oku

EY, The Forrester Wave™: Microsoft Business Application Services, Q4 2021'de lider bir kuruluş olarak seçildi.

 

forrester.com adresinden okuyun

EY, 2021 Yılın Microsoft İş Ortağı Ödüllerinden beşini aldı.

 

Daha fazlasını keşfet

E-posta bültenimize abone olun

 

Abone ol

Bize ulaşın

Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin