İş Gücü ve Organizasyon

Şirketlerin büyüme hedeflerini destekleyecek yetenek stratejileri oluşturmasına yardımcı oluyoruz. Günümüzde ve gelecekte ihtiyaç duyulacak kritik yetkinlikleri belirleyerek, çalışanların gelişimini destekleyen kariyer ve liderlik yapıları tasarlıyoruz. Bununla birlikte, şirketlerin doğru yetenekleri çekmesini, geliştirmesini ve elde tutmasını sağlayarak sürdürülebilir performans ve rekabet avantajı elde etmelerine destek sağlıyoruz.

Hizmet kapsamı:

• Yetenek stratejisi geliştirme
• Kritik yetenek ve beceri analizi
• Kariyer mimarisi ve kariyer yolları tasarımı
• İş aileleri ve rol mimarisi
• Liderlik gelişim programları
• Yedekleme planlaması
• Beceri geliştirme (upskilling) ve yeniden beceri kazandırma (reskilling) programları
• Performans ve potansiyel yönetimi

Başarılı dönüşüm programlarının merkezinde insan faktörü olmasının bilinciyle, çalışanların değişime hazırlanmasını ve yeni çalışma biçimlerini benimsemesini destekliyoruz. Değişimin çalışanlar üzerindeki etkilerini analiz ediyor, iletişim, liderlik ve çalışan katılımı mekanizmalarıyla dönüşüm süreçlerinin kalıcı ve etkili sonuçlar oluşturmasını sağlıyoruz. Aynı zamanda çalışan deneyimini iyileştiren uygulamalar geliştirerek bağlılığın, verimliliğin ve organizasyonel çevikliğin artırılmasına katkı sağlıyoruz.

Hizmet kapsamı:

• Değişim etki analizi
• Paydaş analizi ve etkileşim planları
• Değişim yönetimi stratejisi
• İletişim ve çalışan katılım programları
• Dönüşüm hazırlık değerlendirmeleri
• Şirket kültürü dönüşümü
• Çalışan deneyimi tasarımı
• Çalışan değer önerisi (EVP)

İnsan ve yetenek fonksiyonlarının iş ihtiyaçlarına daha hızlı yanıt verebilen, veri odaklı ve stratejik bir yapıya dönüşmesini sağlıyoruz. İnsan kaynakları işletim modeli, süreçler, organizasyon yapısı ve teknoloji altyapısını bütüncül bir bakış açısıyla ele alarak, daha verimli insan ve yetenek fonksiyonları tasarlıyoruz. Çalışan deneyimini iyileştirirken operasyonel yükleri azaltıyor ve yetenek departmanının şirkete sağladığı stratejik değeri artırıyoruz.

Hizmet kapsamı:

• İnsan kaynakları işletim modeli tasarımı
• İnsan kaynakları organizasyon yapısı dönüşümü
• İnsan kaynakları süreç optimizasyonu
• Ortak hizmet merkezi (OHM) dönüşümü
• İnsan kaynakları servis yönetimi ve hizmet kataloğu tasarımı
• İnsan kaynakları teknoloji ve dijital dönüşüm projeleri
• Dijital çalışan deneyimi çözümleri