Varlık ayrıştırma stratejisi danışmanlığı

Portföyünüzü yeniden yapılandırarak, uzun vadeli değer sağlayacak varlık ayrıştırmalarını stratejik bir araç olarak konumlandırıyoruz. Tasarımdan uygulamaya kadar, riskleri yöneten ve süreci hızla ilerleten ekiplerimizle, başarılı ayrıştırmalarla dönüşümünüzü hızlandırıyoruz.

 

İlgili konular
EY-Parthenon Strateji

EY-Parthenon size nasıl destek olabilir?

Neden varlık ayrıştırması?

2050’de kullanılacak varlıkların büyük bir kısmı henüz oluşturulmadı. Şirketler, sermaye tahsisini optimize etmek, stratejik odağını netleştirmek ve ESG hedeflerini yakalamak için portföylerini proaktif biçimde yeniden şekillendiriyor.

EY-Parthenon olarak; stratejiden ayrıştırmaya ve işlem sonrası stabilizasyona kadar varlık ayrıştırmasının tüm yaşam döngüsünü kapsayan uçtan uca danışmanlık hizmeti sunuyoruz.

EY-Parthenon size nasıl destek olabilir?

Stratejik Portföy Yönetimi

  • Hangi varlıkların elden çıkarılmasının stratejik olarak anlamlı olduğunun belirlenmesi
  • Doğru zamanlama ve değerleme stratejisi geliştirerek maksimum getiri sağlanması
  • ESG ve sürdürülebilirlik hedeflerini destekleyen ayrışma senaryoları oluşturulması

Satış Hikayesi Geliştirme

  • Alıcılar için ikna edici bir “satış hikayesi” oluşturulması
  • Varlığın pazarlanabilirliğini artırmak için finansal ve operasyonel argümanların hazırlanması 

Satış Öncesi Hazırlık ve Durum Tespiti

  • Finansal, vergisel, insan kaynakları ve operasyonel analizleri entegre şekilde gerçekleştirilmesi
  • Büyük veri analitiğiyle, potansiyel alıcıların önceliklerinin ve hassasiyetlerinin belirlenmesi

Vergi ve Yapılandırma Danışmanlığı

  • Satışa en uygun vergi yapısının oluşturulması, vergi sonrası kazancın maksimize edilmesi
  • Yasal raporlama ve mali tablo düzenlemelerinde teknik desteğin sağlanması

Operasyonel Ayrıştırma Planlaması

  • Finans, BT, İK, tedarik ve diğer işlevler için ayrıştırma yol haritası geliştirilmesi
  • Geçiş hizmetleri (TSA) ve Day-One hazırlıklarının planlanması
  • Çalışan, müşteri ve tedarikçi geçişlerinde risklerin minimize edilmesi

Kalan İşin İyileştirilmesi

  • Satış sonrası yapı için maliyetlerin optimize edilmesi, verimliliğin artırılması
  • Ana işe yeniden yatırım yapılmasını sağlayacak nakit akışının planlanması

Varlık Ayrıştırması Sürecinde Sıkça Sorulan Stratejik Sorular

  • Stratejik odağımı artırmak için hangi varlıkları satmalıyım?
  • Sermaye arttırmak için portföyümü nasıl optimize edebilirim?
  • ESG hedeflerime ulaşmak için nasıl bir ayrıştırma stratejisi izlemeliyim?
  • Dijital dönüşümümü hızlandırmak için çevresel varlıkları nasıl elden çıkarabilirim?
  • Coğrafi ayak izimi yeniden tanımlamak için nasıl bir plan izlemeliyim?

EY-Parthenon size nasıl destek olabilir?

Bize ulaşın
Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin.

EY, global kuruluşun adı olup her biri ayrı bir tüzel kişilik olan Ernst & Young Global Limited'in üye firmalarından bir veya daha fazlasını ifade edebilir. Ernst & Young Global Limited, garanti sınırlamalı bir İngiliz şirketi olup müşterilere hizmet vermez. Kuruluşumuz hakkında daha fazla bilgi için lütfen ey.com adresini ziyaret edin.

EY-Parthenon, dünya çapında bir dizi EY üyesi firmanın strateji danışmanlığı hizmetleri sunduğu bir markadır.