Likidite ve işletme sermayesi danışmanlığı

EY-Parthenon size nasıl destek olabilir? 

Uzman ekiplerimiz; ticari ve operasyonel politika, süreç, metrik ve uygulamalarda sürdürülebilir iyileştirmeler yoluyla işletme sermayesinden önemli miktarda nakit açığa çıkarılmasına destek oluyor. Ayrıca, acil likidite zorluklarıyla (teminat ihlali, gelir kaybı gibi) karşı karşıya olan şirketler için de kısa vadeli ve sonuç odaklı çözümler geliştiriyoruz.

İyileştirme alanlarını tespit ederek kurumların “nakit odaklı kültür”e geçişine destek oluyor; satış ve satın alma süreçlerinde nakit performansını dönüştürerek işlem değeri ve güvenliğini artırıyoruz.

Sürdürülebilir değer oluşturmak için güçlü bir işletme sermayesi yaklaşımı

İşletme sermayesi yönetimine odaklanmak, yalnızca nakit seviyelerini artırmakla kalmaz; aynı zamanda süreç verimliliği, maliyet kontrolü, hizmet kalitesi ve kurumlar arası iş birliğini de destekler.

İleri analitik ve dijital görselleştirme tekniklerimiz sayesinde; fırsat alanlarını hızlıca tespit ediyor, temel sorunları yönetimle paylaşıyor ve gerektiğinde analiz süreçlerini yönetiyoruz.

Likidite ve işletme sermayesi danışmanlığının sağladığı katma değer

1. Nakit akışı üretimi

• Nakit akışı yönetimini geliştirerek likidite riskini azaltma
• Bilanço üzerinden nakit serbest bırakma
• Olay bazlı kısa vadeli nakit üretimi
• İşlem faaliyetlerinde değer oluşturma ve yönlendirme
• Finansman maliyetlerini azaltma, borçsuz bir yapıyı  destekleme

2. İyileştirilmiş operasyonel performans

• Tedarikçi ve müşteri bazında en iyi uygulamalarla nakit yönetimi
• Alternatif finansman ve risk politikaları ile tedarik zinciri dayanıklılığı
• Organizasyon genelinde fonksiyonlar arası uyum ve verimli karar alma

3. Nakit kültürü ve sürdürülebilirlik

• Kurum genelinde stratejik bir nakit odak kültürü geliştirme
• Nakit tahminleme süreçlerinde disiplin sağlama
• Küresel likidite yönetimi

4. Güçlü piyasa algısı

• Güçlü nakit yönetimiyle şirket değerlemesini destekleme
• Tedarikçi ve müşteri ilişkilerinde güven oluşturma
• Finansörlerle olan ilişkilerde kurumsal itibarı artırma

5. Nakit ve likidite kısıtlarını aşma

• Kısa vadeli nakit akışı tahmini ve görünürlüğü sağlama
• Orta vadeli likidite planlaması ve risklerin öngörülmesi
• Nakit serbest bırakma girişimleriyle tahmin profilini iyileştirme
• Paydaşlarla etkin iletişim ve yönetim