Phân tích nhân lực

EY có thể mang lại giá trị gì cho doanh nghiệp

Phân tích nhân lực

Dù là trong quá trình thực hiện một chương trình chuyển đổi hay trong hoạt động thường xuyên, việc có được hiểu biết chuyên sâu hàng ngày về các hoạt động và cảm nhận của lực lượng lao động có thể giúp tăng độ tin cậy của tiến độ dự án, đồng thời hỗ trợ báo cáo chính xác và quản trị hiệu quả.

Chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp xây dựng các công cụ và phương pháp dự báo đáng tin cậy và linh hoạt, cung cấp hiểu biết chuyên sâu, dựa trên dữ liệu gần như theo thời gian thực, hỗ trợ lập kế hoạch hành động thường xuyên, báo cáo và giám sát chương trình đang triển khai.

Hoạch định Chiến lược Nguồn nhân lực

Để thực thi chiến lược kinh doanh, doanh nghiệp cần có đúng người, ở đúng vị trí, làm đúng việc, vào đúng thời điểm và với chi phí hợp lý. Để đạt được điều đó, doanh nghiệp cần công tác hoạch định lực lượng lao động chiến lược dựa trên dữ liệu và thông tin đầy đủ.

Chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp xác định và thiết lập các hệ thống nhằm xác định lực lượng lao động cần thiết để thực thi chiến lược, hiện thực hóa tầm nhìn tổ chức và đạt được các mục tiêu kinh doanh.

Mô hình Vận hành và Chiến lược Tuyển dụng Nguồn nhân lực

Môi trường lao động đang thay đổi buộc các tổ chức phải xem xét lại cách quản lý lực lượng lao động thường xuyên và lao động thời vụ.

Chúng tôi có thể hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá và thiết kế lại chuỗi cung ứng nhân lực và mô hình vận hành tuyển dụng, tăng cường khả năng của tổ chức trong việc đảm bảo cơ cấu năng lực lực lượng lao động phù hợp để đạt được mục tiêu kinh doanh.

Tuyển dụng Nhân lực

Việc xem xét nguồn nhân lực là một phần trong chiến lược kinh doanh tổng thể có thể mang lại lợi thế cạnh tranh, giúp doanh nghiệp thu hút đúng nhân tài, với kỹ năng phù hợp, ở mức chi phí hợp lý.

Tuy nhiên, theo khảo sát Global Capital Confidence Barometer, 55% nhà tuyển dụng đang gặp khó khăn trong việc xác định và tuyển dụng người có kỹ năng cần thiết.

Kết nối đúng nhân tài với năng lực phù hợp và cơ hội việc làm phù hợp là yếu tố then chốt để đạt được các mục tiêu của tổ chức. Công nghệ ngày càng sẵn có giúp tổ chức của doanh nghiệp thực hiện điều đó, thông qua tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, hỗ trợ lực lượng lao động đưa ra các quyết định dựa trên hiểu biết chuyên sâu, và giải phóng thời gian để nhân viên tập trung hơn vào các công việc mang lại giá trị cao hơn.

Chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp đánh giá nhu cầu nhân sự hiện tại và tương lai, xác định khoảng cách kỹ năng đang gia tăng, đồng thời lựa chọn và hỗ trợ triển khai công nghệ để đánh giá và sàng lọc ứng viên theo mức độ phù hợp về kỹ năng và văn hóa.