Đội ngũ chuyên gia Tư vấn Chiến lược Đột phá của EY-Parthenon có thể giúp gì cho doanh nghiệp
Tại EY-Parthenon, chúng tôi cam kết hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua những thách thức phức tạp trong một môi trường kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng, được thúc đẩy bởi các công nghệ tiên tiến như AI tạo sinh (GenAI), mã hóa kỹ thuật số (tokenization), chuỗi khối (blockchain) và công nghệ lượng tử (quantum technologies). Trong thời đại biến động hiện nay, khả năng thích ứng và khai thác giá trị từ các công nghệ này không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện tiên quyết để tồn tại và phát triển.
Đội ngũ chuyên gia Tư vấn chiến lược đột phá của EY-Parthenon giúp doanh nghiệp trả lời ba câu hỏi trọng yếu:
- Làm thế nào để biến sự đột phá thành động lực tăng trưởng ?
- Làm thế nào để tái cấu trúc mô hình kinh doanh và hệ sinh thái nhằm phát triển bền vững trong môi trường ngày càng bất định?
- Khi thị trường có bước ngoặt, làm thế nào tận dụng thay đổi để giành lợi thế?
Đội ngũ chuyên gia Tư vấn chiến lược đột phá EY-Parthenon áp dụng phương pháp tiếp cận khác biệt, bắt đầu từ việc hiểu rõ mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, kết hợp với những phân tích chuyên sâu về xu hướng ngành để hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua thách thức một cách hiệu quả.
Chúng tôi thúc đẩy các cuộc thảo luận chiến lược cấp cao (C-suite) để xây dựng các chiến lược sáng tạo, hướng tới tương lai, giúp doanh nghiệp tận dụng thay đổi và công nghệ mới nổi.
Chúng tôi tập trung vào việc xác định và đo lường nguồn giá trị mới trong bối cảnh bất định, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả đầu tư công nghệ và các thương vụ mua bán sáp nhập. Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp thiết kế mô hình kinh doanh mới nhằm tái định hình báo cáo lãi lỗ (P&L) và định hình tương lai.
Với hơn 10.000 chuyên gia tư vấn chiến lược số trên toàn cầu, EY-Parthenon hỗ trợ doanh nghiệp từ việc nắm bắt xu hướng ngành, tái cấu trúc mô hình kinh doanh cho đến lập kế hoạch triển khai các dự án chiến lược lớn, giúp khai thác tiềm năng của doanh nghiệp.
Trong một số trường hợp, đổi mới đột phá đòi hỏi phải xây dựng một mô hình kinh doanh hoàn toàn mới song song với hoạt động cốt lõi, để có thể phát triển và thành công. Đội ngũ Corporate Venture Building EY-Parthenon (thông qua Ey.com US) áp dụng cách tiếp cận khác biệt để xây dựng mô hình kinh doanh mang tính chuyển đổi, tận dụng tối đa nguồn lực hiện có của doanh nghiệp.
Khám phá các ví dụ thực tế về cách đội ngũ chuyên gia Tư vấn Chiến lược Đột phá của EY-Parthenon hỗ trợ khách hàng