Nghị trình của Lãnh đạo Rủi ro

Các Giám đốc quản trị Rủi ro cần hành động ngay bây giờ, biến rủi ro thành cơ hội để tái hình dung và tái định hướng tổ chức theo hướng linh hoạt và tạo giá trị dài hạn.

Verdantix Green Quadrant: Dịch vụ Tư vấn Quản lý Rủi ro Doanh nghiệp (2025)

EY được công nhận là Đơn vị dẫn đầu: "Tận dụng kiến thức theo ngành, phân tích nâng cao và các nền tảng công nghệ sáng tạo, EY cung cấp các giải pháp tích hợp để xác định, đánh giá, giảm thiểu và giám sát các rủi ro then chốt.

Những thách thức hàng đầu hiện nay

Các biến động về công nghệ, địa chính trị và chuỗi cung ứng trong những năm gần đây đã trang bị cho các lãnh đạo những kỹ năng và nguồn lực mới để xử lý rủi ro. Tuy nhiên, tính đa dạng và tốc độ lan rộng ngày càng nhanh của rủi ro đồng nghĩa rằng lãnh đạo doanh nghiệp không thể dựa vào một bộ kỹ năng cố định để dẫn dắt tổ chức vượt qua khủng hoảng.

Thay vì đối phó với từng rủi ro một cách riêng lẻ, việc phát triển khả năng thích ứng và phục hồi của doanh nghiệp, tích hợp quản trị rủi ro và tăng cường tính linh hoạt trên toàn doanh nghiệp sẽ giúp các lãnh đạo rủi ro luôn chủ động đón đầu các rủi ro có thể xảy ra.

Đội ngũ chuyên gia của EY và AuditBoard giúp các tổ chức tái hình dung quản lý rủi ro.

Chia sẻ của Scott McCowan, Lãnh đạo Dịch vụ Tư vấn Rủi ro Toàn cầu của EY, trao đổi về chuyển đổi rủi ro tại sự kiện Audit & Beyond của AuditBoard.

Niềm tin trên nền tảng số

Các giải pháp Digital Trust của EY, dựa trên công nghệ Microsoft, giúp khách hàng chủ động ứng phó với các mối đe dọa mới nổi, bảo vệ Internet vạn vật (IoT) và số lượng điểm cuối thiết bị di động đang tăng trưởng nhanh chóng.

Bức ảnh một bé gái đang gọi video với mẹ trên máy tính bảng. Hình cắt ngang cho thấy cô con gái đang chạm vào màn hình máy tính bảng. Cô ấy đang ngồi bên bàn trong nhà

Suy nghĩ mới nhất của chúng tôi

    Các nội dung liên quan (0)

    Skip
    west east