Thước đo tạo ra giá trị dài hạn

EY sở hữu đội ngũ chuyên gia có thể tạo giá trị dài hạn cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp định hình chiến lược, thúc đẩy chuyển đổi và đo lường hiệu quả trong hành trình tạo ra giá trị bền vững thông qua việc áp dụng bộ thước đo chung của WEF-IBC. Với vai trò tiên phong trong quá trình xây dựng và áp dụng bộ thước đo này, EY có đủ năng lực và kinh nghiệm chuyên sâu để hỗ trợ doanh nghiệp triển khai áp dụng và tối đa hóa giá trị.


Bộ thước đo tạo giá trị dài hạn mang lại giá trị gì cho doanh nghiệp

Hội đồng Kinh doanh Quốc tế thuộc Diễn đàn Kinh tế Thế giới (World Economic Forum International Business Council - WEF IBC) - với sự tham gia và hỗ trợ của bốn mạng lưới kiểm toán hàng đầu thế giới, bao gồm EY - đã xây dựng một bộ chỉ số chung nhằm giúp doanh nghiệp đo lường, quản trị và truyền đạt hiệu quả giá trị mà doanh nghiệp tạo ra trong dài hạn.

Bộ thước đo gồm 21 chỉ số cốt lõi và 34 chỉ số mở rộng được công bố vào tháng 9 năm 2020 trong báo cáo Đo lường giá trị tạo ra cho các bên liên quan: Hướng tới bộ chỉ số chung và khuôn khổ báo cáo nhất quán về tạo giá trị bền vững. Đây được xem là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp xây dựng phương pháp tiếp cận nhất quán trong việc đo lường, quản trị và công bố các giá trị phi tài chính.

Nhiều doanh nghiệp hiện đưa các chỉ số WEF-IBC vào báo cáo thường niên và báo cáo phát triển bền vững. Đồng thời, các nhà đầu tư cũng đang quan tâm nhiều hơn đến mối liên hệ giữa chiến lược doanh nghiệp và các yếu tố phát triển bền vững. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp không chỉ cần nâng cao tính minh bạch trong công bố thông tin mà còn phải đánh giá lại khả năng tạo ra giá trị dài hạn cho các bên liên quan.

Những doanh nghiệp tiên phong đưa phát triển bền vững và tạo giá trị dài hạn vào trọng tâm chiến lược sẽ có cơ hội củng cố vị thế dẫn đầu, gia tăng niềm tin của thị trường và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững. 

Tạo giá trị dài hạn bắt đầu từ một mục tiêu rõ ràng

Để thực sự tạo ra giá trị dài hạn, đồng thời đo lường và truyền đạt các giá trị này, doanh nghiệp cần đặt lợi ích của các bên liên quan làm trọng tâm trong mọi hoạt động và gắn kết chặt chẽ với sứ mệnh doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi một cách tiếp cận toàn diện, từ việc đánh giá chiến lược tổng thể, xác định các năng lực cốt lõi phục vụ triển khai chiến lược, cho đến khả năng chứng minh tác động tạo ra trên thị trường thông qua hệ thống đo lường, báo cáo và truyền thông nhất quán.

Thước đo tạo ra giá trị dài hạn

Việc xây dựng và triển khai chiến lược dựa trên sứ mệnh bao gồm nhiều lĩnh vực quan trọng như: đánh giá năng lực cạnh tranh, nhận diện các bên liên quan, xác định và hiện thực hóa sứ mệnh doanh nghiệp, nâng cao trải nghiệm nhân viên, hoàn thiện giá trị mang lại cho khách hàng, quản trị chuỗi cung ứng, tối ưu hóa phân bổ nguồn vốn, và thiết kế các cơ chế khuyến khích phù hợp cho đội ngũ lãnh đạo.

Tại sao lựa chọn EY?

Kế thừa kinh nghiệm từ The Embankment Project for Inclusive Capitalism (EPIC) và đóng vai trò tiên phong trong việc phát triển khuôn khổ đo lường của WEF IBC, đội ngũ EY có những hiểu biết sâu sắc về những nội dung cần đo lường, lý do cần đo lường, phương pháp thực hiện và cách khai thác hiệu quả các chỉ số này nhằm hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển bền vững dựa trên sứ mệnh doanh nghiệp và hướng tới lợi ích của các bên liên quan.

EY quy tụ đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm từ nhiều lĩnh vực, bao gồm Dịch vụ Đảm bảo, Tư vấn, Chiến lược và Thuế. Chúng tôi đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc tái định hình chiến lược, nâng cao hiệu quả thực thi và xây dựng hệ thống đo lường giúp doanh nghiệp tạo ra cũng như chứng minh giá trị dài hạn.

Đội ngũ chuyên gia của EY có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong các lĩnh vực sau:

  • Các chuyên gia EY-Parthenon giúp doanh nghiệp xem xét lại các giả định chiến lược, xác định cơ hội tăng trưởng và xây dựng các chiến lược nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, khả năng sinh lời và giá trị dài hạn. 

  • Đội ngũ chuyên gia của EY hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng các khuôn khổ đánh giá tiên tiến để đo lường và định lượng các kết quả tài chính cũng như phi tài chính.

  • Đội ngũ chuyên gia của EY giúp doanh nghiệp thấu hiểu khách hàng sâu sắc hơn và hiện thực hóa các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp thông qua từng tương tác với khách hàng.

  • Đội ngũ chuyên gia của EY hỗ trợ doanh nghiệp tái cấu trúc và chuyển đổi chuỗi cung ứng theo định hướng ESG, đồng thời khai thác các cơ hội đổi mới nhằm tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.

    Khám phá các dịch vụ về Phát triển bền vững của EY, danh mục giải pháp tích hợp của EY được xây dựng trên nền tảng chuyên môn đa ngành, giúp doanh nghiệp hiện thực hóa mục tiêu tạo ra giá trị dài hạn cho các bên liên quan với trọng tâm phát triển bền vững và phù hợp định hướng ESG. 

  • Đội ngũ chuyên gia của EY hỗ trợ doanh nghiệp ứng phó với các rủi ro và tác động của biến đổi khí hậu, đồng thời thúc đẩy quá trình chuyển đổi hướng tới mục tiêu giảm phát thải carbon, sử dụng năng lượng hiệu quả và triển khai các hoạt động phát triển bền vững khác.

Đội ngũ

Suy nghĩ mới nhất của chúng tôi


Liên hệ với chúng tôi
Bạn quan tâm đến nội dung vừa xem? Hãy liên lạc với chúng tôi để tìm hiểu thêm.