Các tìm kiếm gần đây
Sự kết hợp đặc biệt của chúng tôi giữa dịch vụ tư vấn chiến lược chuyển đổi, giao dịch tài chính, thuế và tài chính doanh nghiệp mang lại giá trị thực: các giải pháp mang hiệu quả thực tiễn.
Tận dụng được toàn bộ dịch vụ của EY, chúng tôi đã tái định hình dịch vụ tư vấn chiến lược để hoạt động hiệu quả trong một thế giới ngày càng phức tạp. Với chuyên môn sâu rộng về nhiều lĩnh vực, chúng tôi áp dụng tư duy của nhà đầu tư khi hợp tác với các CEO, hội đồng quản trị, các quỹ đầu tư tư nhân và chính phủ, trên mọi bước phát triển – nhằm giúp doanh nghiệp tự tin định hình tương lai của mình.
Chúng tôi thiết kế, phát triển và cung cấp các giải pháp toàn diện, giúp doanh nghiệp quản lý sự phức tạp và đạt được các mục tiêu chiến lược của mình với một dịch vụ tích hợp, tận dụng toàn bộ hệ sinh thái dịch vụ của EY. Các chuyên gia của chúng tôi mang đến những hiểu biết từ bên ngoài, kết hợp giữa chuyên môn sâu sắc về ngành và những quan điểm tiến bộ về sự hội tụ của các lĩnh vực và cơ hội trong tương lai. Sự kết hợp giữa khả năng phân tích dữ liệu và công nghệ hàng đầu, chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp giải quyết những vấn đề chiến lược phức tạp nhất.
Và chúng tôi tập trung vào kết quả – tìm kiếm các giải pháp thực tiễn mang lại kết quả có thể đo lường và bền vững. Khi thời gian là quan trọng, những chuyên gia với khả năng giải quyết vấn đề giàu kinh nghiệm của chúng tôi sẽ nhanh chóng chuyển từ ý tưởng sang thực hiện. Chúng tôi giúp doanh nghiệp thực hiện với sự tự tin và chính xác, mang lại cho doanh nghiệp tốc độ và sự chắc chắn.
EY-Parthenon cung cấp các dịch vụ đa dạng với chuyên môn sâu rộng về chức năng và ngành nghề. Các giải pháp kết nối của chúng tôi kết hợp các dịch vụ tích hợp để thúc đẩy đổi mới và kiến tạo giá trị qua từng giai đoạn trong hành trình chuyển đổi của doanh nghiệp. Năng lực chiến lược chuyển đổi và giao dịch tài chính của EY-Parthenon được nâng cao hơn nữa với một loạt các giải pháp trong các dịch vụ Đảm bảo, Tư vấn và Thuế.
Suy nghĩ mới nhất của chúng tôi
Thị trường đào tạo tiếng Anh tại Việt Nam: Cuộc đua chuẩn hóa và mở rộng tăng trưởng
Thị trường đào tạo tiếng Anh tại Việt Nam đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ.
Sáu nhân tố dẫn dắt thành công của các dự án chuyển đổi
Biến động địa chính trị trên phạm vi toàn cầu, tiến bộ liên tục về khoa học công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo tạo sinh (Gen AI) và máy học, đã và đang ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh và sự tồn vong của doanh nghiệp. Biến động thị trường chưa bao giờ diễn ra mạnh mẽ và nhanh chóng như những năm gần đây. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp đứng trước yêu cầu cấp thiết phải chuyển đổi để duy trì tính cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng.
Mô hình D2C: Xu hướng toàn cầu và cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam
Trong bối cảnh thế giới đang chuyển mình mạnh mẽ vào kỷ nguyên số hóa, các doanh nghiệp toàn cầu đang tìm kiếm những phương thức mới để tiếp cận khách hàng trực tiếp và hiệu quả hơn
Làm sao để cân bằng giữa chiến lược dữ liệu và trải nghiệm khách hàng?
Trong thời đại số hiện nay, dữ liệu khách hàng là vàng và các doanh nghiệp đều muốn biến các dữ liệu này thành lợi thế cạnh tranh. Nhưng đâu là lý do một số doanh nghiệp ứng dụng dữ liệu thành công hơn các doanh nghiệp khác và làm sao để xây dựng trải nghiệm giúp giữ chân khách hàng?
Mạng lưới điểm giao hàng chặng cuối: Yếu tố giúp thị trường thương mại điện tử phát triển bền vững
Mô hình chuyển phát trọn gói đang gặp không ít thách thức trong việc đáp ứng các yêu cầu cả về chi phí và chất lượng dịch vụ từ phía doanh nghiệp logistic, doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử (TMĐT), và người mua hàng. Mô hình chuyển phát nào sẽ giúp thúc đẩy sự phát triển của ngành logistics, một trong những cấu phần quan trọng của TMĐT?
Sự bùng nổ của Trí tuệ nhân tạo tạo sinh - cơ hội và thách thức mang tính bước ngoặt
Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) được xem là một trong những bước ngoặt lớn nhất trong lịch sử loài người, với tầm ảnh hưởng đến mọi mặt của đời sống thậm chí có thể sâu rộng hơn cả lửa và điện như CEO của Google Sundar Pichai nhận định năm 2018.
Chiến lược ba trụ cột cho các tập đoàn đa ngành tại Việt Nam: Góc nhìn từ khu vực Đông Nam Á
Lợi thế vốn có của các tập đoàn đa ngành Đông Nam Á (ĐNA), trong đó có các tập đoàn đa ngành của Việt Nam, đang giảm sút, cùng với sự xuất hiện của hệ sinh thái khởi nghiệp có mô hình kinh doanh đột phá. Đâu là chiến lược trụ cột để các tập đoàn đa ngành này có thể giành lại vị thế thống lĩnh trên thị trường trong thập kỷ tới?
Mở ra cơ hội với chính sách về năng lượng tái tạo
Mở ra cơ hội với chính sách về năng lượng tái tạo
Chiến lược doanh nghiệp – góc nhìn từ khủng hoảng
Đại dịch vẫn đang diễn biến phức tạp trên phạm vi toàn cầu và Việt Nam, ảnh hưởng không nhỏ tới nhiều ngành kinh tế. Trước bối cảnh này, doanh nghiệp cần phải có sự “xoay chuyển” liên tục trong định hướng chiến lược cũng như phương thức thực thi các chiến lược đó.
