Tư vấn chiến lược dành cho Quỹ đầu tư Tư nhân

Đội ngũ tư vấn của EY-Parthenon hỗ trợ khách hàng xây dựng và triển khai các chiến lược tối ưu hóa, tận dụng hiệu quả nguồn lực tài chính nhằm gia tăng giá trị và lợi nhuận bền vững. Trong suốt quá trình đầu tư – trước, trong và sau giao dịch – EY-Parthenon mang lại giá trị cho khách hàng thông qua danh mục dịch vụ Chiến lược và Giao dịch Tài chính đa dạng, cùng với sự phối hợp chặt chẽ từ mạng lưới chuyên gia toàn cầu của EY.

Nghiên cứu Toàn cầu về Chiến lược định giá B2B trong lĩnh vực Quỹ Đầu tư Tư nhân

Khám phá Báo cáo Nghiên cứu Chiến lược Định giá B2B Toàn cầu 2023 của EY-Parthenon, nhấn mạnh vai trò của định giá trong việc tối đa hóa giá trị.

Hình ảnh nữ doanh nhân đang di chuyển trên thang cuốn vào buổi tối, tại khu vực kinh doanh hiện đại.

EY-Parthenon - Giải pháp Chiến lược dành cho Quỹ Đầu tư Tư nhân

Trong bối cảnh các quỹ đầu tư tư nhân đang nắm giữ lượng vốn nhàn rỗi lớn nhưng phải đối mặt với môi trường kinh doanh biến động nhanh và đầy thách thức, đội ngũ tư vấn chiến lược của EY-Parthenon có thể hỗ trợ các quỹ bằng cách khám phá các cơ hội tiềm năng và nhận diện rủi ro.

Chúng tôi đồng hành xuyên suốt vòng đời đầu tư — từ tiền đầu tư đến hậu giao dịch — giúp nhà quản lý quỹ giải quyết các câu hỏi chiến lược.. Đội ngũ tư vấn của EY-Parthenon mang tới phân tích chuyên sâu, giúp khách hàng đưa quyết định đầu tư vốn vào các ngành và loại hình doanh nghiệp phù hợp.

Sau khi đã xác định mục tiêu đầu tư, những câu hỏi thường gặp như: “Làm thế nào để có nguồn thương vụ (deal flow), phát triển các thương vụ mới và đảm bảo rằng đây là thương vụ phù hợp?” thường sẽ xuất hiện. Đội ngũ EY-Parthenon tiếp tục đồng hành trong giai đoạn nắm giữ, tư vấn giải pháp tối ưu hiệu quả thương vụ và gia tăng giá trị trong suốt thời gian sở hữu.

Khi doanh nghiệp hoàn tất mua lại doanh nghiệp mục tiêu, đội ngũ EY-Parthenon sẽ đồng hành để kiến tạo giá trị bền vững thông qua việc cung cấp các năng lực chuyên môn sâu trên nhiều lĩnh vực, bao gồm:

  • Tài chính: tài chính số, quản lý giá trị và hiệu quả, thiết kế và hỗ trợ triển khai các mô hình vận hành khối hậu cần (back office) mới
  • Khách hàng và tăng trưởng: bán hàng, thương mại và định giá; thương hiệu và tiếp thị; sáng tạo và tăng trưởng kỹ thuật số
  • Công nghệ: dữ liệu và phân tích, điện toán đám mây và hệ thống cũ từng vận hành, an ninh mạng và bảo mật dữ liệu
  • Chuỗi cung ứng và vận hành: hỗ trợ quản lý gián đoạn chuỗi cung ứng, giảm thiểu tác động của lạm phát, tối ưu hóa dòng tiền và xây dựng năng lực vận hành phù hợp cho tương lai
  • Tổ chức và con người: Xây dựng đội ngũ quản lý hiệu quả nhanh chóng, chuyển đổi và tối ưu hóa nguồn nhân lực, thiết kế và hỗ trợ triển khai các mô hình vận hành mới
  • Chia tách (Carve-outs): hỗ trợ chuẩn bị cho việc thoái vốn, thực hiện thẩm định các thương vụ thoái vốn, và triển khai lộ trình chia tách và thoái vốn

Khi khách hàng cần hỗ trợ trong việc chuẩn bị sẵn sàng cho quá trình thoái vốn (exit readiness), đội ngũ tư vấn chiến lược cho quỹ đầu tư của EY-Parthenon sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong toàn bộ quá trình, từ tối ưu hóa phạm vi thoái vốn, tách bạch báo cáo tài chính nhằm tối đa hóa giá trị, thiết kế lộ trình chia tách phù hợp, đến giảm thiểu rủi ro thực thi, giúp doanh nghiệp sẵn sàng vận hành độc lập sau khi chia tách.

Đội ngũ tư vấn chiến lược cho quỹ đầu tư của EY-Parthenon cung cấp các dịch vụ thẩm định đa dạng, bao gồm thẩm định thương mại, thẩm định phần mềm và các dịch vụ thẩm định chuyên sâu khác trong lĩnh vực tài chính, thuế, an ninh mạng, nhân sự và ESG – giúp nhà đầu tư hiểu rõ giá trị, nhận diện rủi ro, và tối ưu quyết định đầu tư.

Tận dụng mạng lưới toàn cầu của EY, chúng tôi có thể tạo ra nhiều giá trị hơn nữa cho khách hàng thông qua sự hợp tác chặt chẽ với các nhóm chuyên môn trong hệ sinh thái của chúng tôi.

Kích hoạt chuyển đổi số là thành phần cốt lõi của quá trình tạo ra giá trị. Chúng tôi hỗ trợ các khách hàng xác định và triển khai tầm nhìn số hóa phù hợp với nhu cầu đặc thù của từng tổ chức — giúp giải quyết toàn diện các thách thức về số hóa ở cả cấp độ doanh nghiệp, quỹ và danh mục đầu tư. Các giải pháp chiến lược số trọng tâm của EY-Parthenon giúp các doanh nghiệp trong danh mục: Đánh giá mức độ trưởng thành kỹ thuật số (digital maturity), thúc đẩy tăng trưởng kỹ thuật số, nâng cao hiệu quả vận hành thông qua quản trị rủi ro số, tối ưu hóa quy trình, kết nối và tích hợp hệ thống, tinh giản chi phí và nâng cao hiệu suất.

Từ thẩm định ESG đến xây dựng chiến lược ESG, đội ngũ tư vấn của EY-Parthenon hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá về khung ESG (ESG footprints), đồng thời xác định rõ các rủi ro và cơ hội gắn liền với hoạt động kinh doanh.

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và cạnh tranh gay gắt, việc trả lời tất cả các câu hỏi liên quan đến ESG và phát triển bền vững có thể là một thách thức lớn. Đội ngũ tư vấn chiến lược quỹ đầu tư của EY-Parthenon luôn sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp và tìm ra giải pháp phù hợp.

Đội ngũ

Liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ ngay về chiến lược kinh doanh
Đội ngũ tư vấn của EY-Parthenon có thể hỗ trợ tối đa hóa giá trị trong suốt chu kỳ đầu tư.