Tư vấn Chiến lược Tái cấu trúc & Phục hồi

Sự gián đoạn ngày nay đòi hỏi các tổ chức phải tái định hình hoạt động kinh doanh của mình. Các dự án thay đổi mang tính chiến lược tập trung vào tái cấu trúc hoặc phục hồi trong lĩnh vực tài chính và kinh doanh của doanh nghiệp phải được thực hiện một cách nhanh chóng và chắc chắn. Chúng tôi mang tới khả năng lãnh đạo đáng tin cậy trong các tình huống quan trọng và phức tạp để chuyển đổi, kiến tạo, bảo tồn và phục hồi giá trị.

Đội ngũ Tư vấn Tái cấu trúc & Phục hồi của EY-Parthenon có thể giúp gì cho doanh nghiệp

Chuyên gia tái cấu trúc tài chính và kinh doanh của EY-Parthenon hỗ trợ khách hàng, từ thiết kế đến triển khai, tập trung vào các giải pháp thực tiễn mang lại kết quả có thể đo lường. Đội ngũ chuyên gia của chúng tôi tập trung vào việc xác định cơ hội tạo ra giá trị để nhanh chóng cải thiện hiệu suất.

Các tổ chức trên toàn cầu đang phải đối mặt với một loạt thách thức chưa từng có. Những mối đe dọa này xuất hiện dưới nhiều hình thức, từ bảng cân đối kế toán yếu, thách thức khi hoạt động trong môi trường ảo, những thay đổi về kinh tế vĩ mô hoặc địa chính trị, hoạt động đổi mới sáng tạo của đối thủ cạnh tranh hay thay đổi kỳ vọng của các bên liên quan.

Khi thời gian là quan trọng, đội ngũ chuyên gia giải quyết vấn đề giàu kinh nghiệm của chúng tôi mang đến dịch vụ tư vấn tái cấu trúc để nhanh chóng chuyển từ ý tưởng sang thực hiện. Với mạng lưới toàn cầu và kinh nghiệm chuyên sâu trong từng lĩnh vực, đội ngũ chuyên gia tái cấu trúc và phục hồi của chúng tôi có thể nhanh chóng hỗ trợ doanh nghiệp triển khai các dự án về tái cấu trúc một cách nhanh chóng, bất kể doanh nghiệp đang đặt ở đâu.

Được kết nối trên toàn cầu, thực hiện tại địa phương và được hỗ trợ bằng công nghệ số, đội ngũ chiến lược tái cơ cấu và phục hồi của chúng tôi được hỗ trợ bởi nhiều công cụ và công nghệ của EY-Parthenon. Các công cụ M&A: Công nghệ vốn được kết nối (tiếng Anh) giúp các chuyên gia EY-Parthenon cung cấp những hiểu biết mang tính hành động với tốc độ nhanh hơn và ở mức độ sâu hơn trước, giúp đảm bảo chúng tôi có thể mang tới giá trị cho khách hàng của mình.

Chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp giải quyết những thách thức về tái cấu trúc và phục hồi thường gặp bao gồm:

  • Làm cách nào tôi có thể nhanh chóng cải thiện hiệu quả hoạt động và tài chính của doanh nghiệp mình?
  • Ai có thể giúp tôi xây dựng các phương án cho kế hoạch phục hồi một cách nhanh chóng; sau đó giúp tôi tìm nguồn vốn để hỗ trợ kế hoạch phục hồi và đàm phán với các bên liên quan?
  • Ai có thể giúp tôi chỉ đạo việc tái cấu trúc hoặc đảm nhận tạm thời vai trò quản lý như Giám đốc tái cơ cấu (CRO) hoặc Cố vấn trưởng về tái cơ cấu (CRA)?
  • Làm thế nào tôi có thể xác định và tận dụng các cơ hội cải thiện hiệu suất?
  • Làm cách nào tôi có thể đưa ra quyết định sáng suốt hơn về quản lý vốn lưu động và thanh khoản?
  • Ai có thể giúp tôi có góc nhìn của nhà đầu tư để đánh giá danh mục đầu tư của tôi?
  • Làm cách nào tôi có thể định hình lại mô hình kinh doanh thông qua việc thiết kế lại doanh nghiệp?
  • Làm cách nào để đưa ra quyết định chiến lược trong thời điểm mơ hồ và không chắc chắn?
  • Làm cách nào tôi có thể đảm bảo rằng chiến lược thuế của mình sẽ tối đa hóa giá trị trong kế hoạch phục hồi của mình?


Liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ ngay
Chúng tôi hiểu rõ về các câu hỏi quan trọng và giải pháp cần thiết để quản lý khủng hoảng hiệu quả, khả năng phục hồi và duy trì hoạt động kinh doanh.

Đội ngũ


Suy nghĩ mới nhất của chúng tôi

Sáu nhân tố dẫn dắt thành công của các dự án chuyển đổi

Biến động địa chính trị trên phạm vi toàn cầu, tiến bộ liên tục về khoa học công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo tạo sinh (Gen AI) và máy học, đã và đang ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh và sự tồn vong của doanh nghiệp. Biến động thị trường chưa bao giờ diễn ra mạnh mẽ và nhanh chóng như những năm gần đây. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp đứng trước yêu cầu cấp thiết phải chuyển đổi để duy trì tính cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng.

13 thg 5 2025 Đào Thiên Hương

Phát triển xanh là xu thế không thể đảo ngược

Là người gắn bó với các bước thăng trầm của kinh tế Việt Nam từ thời kỳ đầu đổi mới đến nay, với uy tín được các nhà đầu tư trong và ngoài nước ghi nhận, TS Trần Đình Cường - Chủ tịch Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam (EY), đã chia sẻ cùng Nhân Dân hằng tháng câu chuyện nền kinh tế xanh, bền vững mà Việt Nam đang hướng tới.

19 thg 2 2025 Trần Đình Cường

Mạng lưới điểm giao hàng chặng cuối: Yếu tố giúp thị trường thương mại điện tử phát triển bền vững

Mô hình chuyển phát trọn gói đang gặp không ít thách thức trong việc đáp ứng các yêu cầu cả về chi phí và chất lượng dịch vụ từ phía doanh nghiệp logistic, doanh nghiệp kinh doanh thương mại điện tử (TMĐT), và người mua hàng. Mô hình chuyển phát nào sẽ giúp thúc đẩy sự phát triển của ngành logistics, một trong những cấu phần quan trọng của TMĐT?

28 thg 3 2024 Đào Thiên Hương + 1

Sự bùng nổ của Trí tuệ nhân tạo tạo sinh - cơ hội và thách thức mang tính bước ngoặt

Sự phát triển của trí tuệ nhân tạo (AI) được xem là một trong những bước ngoặt lớn nhất trong lịch sử loài người, với tầm ảnh hưởng đến mọi mặt của đời sống thậm chí có thể sâu rộng hơn cả lửa và điện như CEO của Google Sundar Pichai nhận định năm 2018.

25 thg 3 2024 Nguyễn Việt Long

Mở ra cơ hội với chính sách về năng lượng tái tạo

Mở ra cơ hội với chính sách về năng lượng tái tạo

08 thg 8 2022 Nguyễn Việt Long

Cơ hội thịnh vượng không nên bỏ lỡ

Cơ hội thịnh vượng không nên bỏ lỡ

08 thg 2 2021 Trần Đình Cường

Chiến lược doanh nghiệp – góc nhìn từ khủng hoảng

Đại dịch vẫn đang diễn biến phức tạp trên phạm vi toàn cầu và Việt Nam, ảnh hưởng không nhỏ tới nhiều ngành kinh tế. Trước bối cảnh này, doanh nghiệp cần phải có sự “xoay chuyển” liên tục trong định hướng chiến lược cũng như phương thức thực thi các chiến lược đó.

24 thg 8 2020 Đào Thiên Hương
    You are visiting EY asean (vi)
    asean vi