Các tìm kiếm gần đây
Các chuyên gia tư vấn chiến lược ngành bán lẻ và hàng tiêu dùng của EY-Parthenon hỗ trợ khách hàng đưa ra các quyết định chiến lược doanh nghiệp và tăng trưởng một cách phù hợp để mang lại thành công dài hạn. Tái cấu trúc mô hình kinh doanh, chuyển đổi số, chiến lược tiếp cận thị trường, chiến lược M&A, tái cấu trúc và cải tổ hoạt động, là một số lĩnh vực chúng tôi giúp khai phá tối đa tiềm năng của doanh nghiệp.
Đội ngũ
Trong bối cảnh thị trường tiêu dùng đang biến động mạnh mẽ, khi người tiêu dùng thay đổi hành vi, địa điểm mua sắm và những danh mục sản phẩm liên tục thay đổi, các doanh nghiệp bán lẻ, hàng tiêu dùng, thực phẩm và nông nghiệp buộc phải nhanh chóng điều chỉnh chiến lược. Trong khi những tiến bộ công nghệ, khả năng xử lý dữ liệu và trí tuệ nhân tạo (AI) đang thúc đẩy cuộc cách mạng trong ngành hàng tiêu dùng, sự linh hoạt chính là chìa khóa để kiểm soát cuộc cách mạng đó. Sự linh hoạt, sáng tạo và phản ứng nhanh chóng là những yếu tố mới quyết định thành công trong lĩnh vực bán lẻ và ngành hàng tiêu dùng.
Doanh nghiệp cần hành động quyết liệt. Sản phẩm, danh mục sản phẩm và trải nghiệm khách hàng cần được xem xét lại. Để đạt được hiệu suất vượt trội, mô hình vận hành và chuỗi cung ứng của doanh nghiệp cần được đánh giá và thiết kế lại cẩn trọng. Và tất cả cần phải được thực hiện trong bối cảnh phát triển bền vững và minh bạch. Để nắm quyền chủ động, các nhà lãnh đạo không chỉ phản ứng trước thay đổi, mà còn phải chủ động kiến tạo tương lai.
Các chuyên gia tư vấn chiến lược trong lĩnh vực ngành hàng tiêu dùng và bán lẻ của EY-Parthenon đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi toàn diện, giúp khai mở và phát huy tối đa tiềm năng của tổ chức. Dù doanh nghiệp đang tìm cách đổi mới mô hình kinh doanh, chuyển đổi số hay tái định hình lại chiến lược tiếp cận thị trường, chúng tôi có thể hợp tác để giúp doanh nghiệp đưa ra những lựa chọn chiến lược tăng trưởng và phát triển phù hợp nhất. Dù doanh nghiệp lựa chọn tăng trưởng hữu cơ (tự xây dựng) hay tăng trưởng thông qua mua bán, sáp nhập (M&A), chúng tôi sẽ hỗ trợ xác định các chiến lược M&A tối ưu cùng kế hoạch tích hợp toàn diện nhằm đạt được thành công bền vững. Chúng tôi cũng cung cấp dịch vụ hỗ trợ toàn diện với chiến lược phục hồi và/hoặc tái cấu trúc, bao gồm từ cải thiện hiệu suất hoạt động nhanh chóng đến lập kế hoạch dự phòng.
Dù doanh nghiệp đang đối mặt với bất kỳ thách thức kinh doanh nào, các phân tích chiến lược trong lĩnh vực ngành hàng tiêu dùng và bán lẻ của EY-Parthenon — luôn được thiết kế riêng biệt — dựa trên kiến thức chuyên sâu về ngành, nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn với các quy trình tiên tiến hàng đầu và các dự báo dựa trên dữ liệu về tương lai của ngành. Hãy để đội ngũ EY-Parthenon đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc duy trì hoạt động hiệu quả hôm nay và chuyển đổi để phát triển bền vững trong tương lai.
