Các tìm kiếm gần đây
Đội ngũ tư vấn của EY-Parthenon hỗ trợ các công ty trong lĩnh vực công nghệ, truyền thông – giải trí, và viễn thông (TMT) xác định đúng ưu tiên chiến lược, từ đó kiến tạo tăng trưởng dài hạn và bền vững.
Đội ngũ
Các công ty trong lĩnh vực công nghệ, truyền thông – giải trí, và viễn thông (TMT) đang dẫn đầu thế giới trong hành trình số hóa. Quá trình chuyển đổi này đã giúp các doanh nghiệp linh hoạt điều chỉnh chiến lược để ứng phó với những thách thức mang tính toàn cầu, chẳng hạn như nhu cầu ngày càng tăng về làm việc từ xa, học tập trực tuyến, khám chữa bệnh từ xa, mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng và nhiều lĩnh vực khác.
Ngày nay, khi các ngành đang dần hội tụ và công nghệ số mới liên tục phát triển, tốc độ thay đổi trong môi trường kinh doanh không ngừng gia tăng. Song hành với những bước tiến này là thách thức mới, bao gồm sự mơ hồ trong quy định pháp lý, biến động của thị trường, các vấn đề về môi trường, xã hội và quản trị (ESG), mức độ cạnh tranh ngày càng khốc liệt, và sự thay đổi trong hành vi người tiêu dùng.
Làm thế nào để các doanh nghiệp trong lĩnh vực này phát triển và duy trì khả năng thích ứng linh hoạt nhằm tiếp tục dẫn đầu và bứt phá trong cuộc cách mạng công nghệ? Câu trả lời: Xây dựng chiến lược đúng đắn và thực thi hiệu quả. Nói cách khác, doanh nghiệp cần một chiến lược toàn diện, được phát triển dựa trên góc nhìn sâu rộng về bức tranh cạnh tranh và ngữ cảnh thị trường phù hợp. Doanh nghiệp cần có những chiến lược dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về các công nghệ mới (ví dụ: trí tuệ nhân tạo, blockchain, 5G, hạ tầng số), sự thay đổi của mô hình kinh doanh, rủi ro về an ninh mạng và sự xuất hiện của những đối thủ mang tính đột phá. Doanh nghiệp cũng cần xác định rõ các yếu tố then chốt giúp tạo ra giá trị bền vững và dài hạn.
Đội ngũ tư vấn của EY-Parthenon sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp. Với hiểu biết sâu sắc về công nghệ số và chuyển đổi số, chúng tôi xây dựng các chiến lược tùy chỉnh và bền vững, giúp doanh nghiệp tăng trưởng, thích ứng và dẫn đầu. Đội ngũ tư vấn chiến lược TMT của EY-Parthenon cung cấp giải pháp toàn diện bao gồm: dịch vụ tư vấn chiến lược doanh nghiệp và tăng trưởng, chiến lược hạ tầng số, thẩm định sản phẩm và công nghệ, chiến lược tiếp cận thị trường mới, chiến lược danh mục đầu tư và tái định hình mô hình kinh doanh. Chúng tôi xác định và đánh giá các mục tiêu M&A tiềm năng, hỗ trợ xây dựng các mối quan hệ hợp tác mới với các tổ chức công và tư nhân, đồng thời giúp tổ chức TMT ứng phó với các thách thức bên ngoài. Từ gián đoạn chuỗi cung ứng đến chiến lược tăng trưởng tương lai, chúng tôi hỗ trợ các doanh nghiệp ưu tiên yếu tố ESG, xây dựng khả năng chống chịu, và biến thách thức thành cơ hội. Chúng tôi cũng đồng hành cùng doanh nghiệp trong các giai đoạn chuyển đổi quan trọng: từ thẩm định kỹ thuật đến hỗ trợ tích hợp và lập kế hoạch thoái vốn, đội ngũ EY-Parthenon có thể giúp quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ. Khi hiệu quả hoạt động chưa đạt kỳ vọng, chúng tôi hợp tác với các công ty để cải thiện nhanh chóng thông qua các hoạt động như: tái cơ cấu danh mục đầu tư, đánh giá chiến lược doanh nghiệp, và đánh giá chi phí chiến lược.
Chúng tôi hợp tác cùng các nhà đầu tư hàng đầu, nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, nhà cung cấp hạ tầng viễn thông, và các công ty công nghệ để mang đến các giải pháp và hỗ trợ toàn diện về hạ tầng số. Công việc của chúng tôi trải rộng trên nhiều phân khúc trong lĩnh vực TMT, từ hạ tầng lưu trữ và truyền tải dữ liệu, đến thiết bị ở rìa mạng (edge devices) và các ứng dụng tương tác với những thiết bị này.
Hạ tầng số bao gồm các cơ sở vật chất cần thiết để hỗ trợ việc sử dụng dữ liệu, thiết bị máy tính, phương pháp, hệ thống và quy trình, và đã trở thành yếu tố không thể thiếu đối với sự vận hành của xã hội cũng như chất lượng cuộc sống hiện đại.
Lĩnh vực TMT đang chuyển động với tốc độ nhanh chưa từng có. Hãy để đội ngũ tư vấn chiến lược TMT của EY-Parthenon giúp bạn vượt lên trước đối thủ hôm nay và khai mở cơ hội tăng trưởng cho ngày mai.
