Các tìm kiếm gần đây
Đội ngũ Tư vấn Chiến lược Kinh doanh EY-Parthenon áp dụng phương pháp tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm, hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy tăng trưởng tự thân và tăng trưởng thông qua mua bán sát nhập bằng cách đổi mới mô hình kinh doanh. Chúng tôi tập trung vào việc xây dựng chiến lược kinh doanh và tiếp cận thị trường, nâng tầm trải nghiệm khách hàng, tối ưu hóa chiến lược giá và doanh thu, gia tăng hiệu quả bán hàng và marketing trong các ưu tiên chiến lược quan trọng của doanh nghiệp, bao gồm hoạt động M&A, tái cấu trúc và tăng trưởng dài hạn.
Đội ngũ
Đội ngũ Tư vấn Chiến lược Kinh doanh EY-Parthenon áp dụng phương pháp tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm, hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy tăng trưởng tự thân và tăng trưởng thông qua mua bán sát nhập bằng cách đổi mới mô hình kinh doanh. Chúng tôi hợp tác với các doanh nghiệp trong danh sách Fortune 1000 và các quỹ đầu tư tư nhân để khai mở giá trị thương mại bền vững, dựa trên năng lực lấy khách hàng làm trung tâm, được hỗ trợ bởi phân tích dữ liệu, quy trình, vai trò và văn hóa phù hợp trong suốt hành trình M&A, tái cấu trúc và tăng trưởng chiến lược.
Trong bối cảnh các mô hình kinh doanh mới liên tục xuất hiện khi doanh nghiệp và ngành nghề hội tụ để tạo ra nguồn tăng trưởng và đáp ứng nhu cầu khách hàng ngày càng đa dạng, chúng tôi áp dụng bộ công cụ phân tích độc quyền, kết hợp với chuẩn mực ngành và chuyên môn sâu theo từng lĩnh vực, nhằm thiết kế mô hình kinh doanh tối ưu cho doanh nghiệp. Chúng tôi giúp doanh nghiệp tái định hình mô hình tiếp cận thị trường, định vị sản phẩm và dịch vụ mới tại những thị trường tiềm năng, đồng thời khai thác hiệu quả hệ thống kênh phân phối.
Đội ngũ EY-Parthenon sở hữu năng lực phân tích chuyên sâu nhằm hỗ trợ doanh nghiệp cải thiện các khía cạnh thương mại trên toàn bộ chuỗi marketing, bán hàng và trải nghiệm khách hàng:
