EY安永是指 Ernst & Young Global Limited 的全球組織,也可指其中一個或多個成員機構,各成員機構都是獨立的法人個體。Ernst & Young Global Limited 是英國一家擔保有限公司,並不向客戶提供服務。
隨著人工智慧 (AI) 快速發展,全球企業對人才能力的需求正發生改變。過去被視為高度依賴法規研究、文件整理與申報作業的稅務工作,也因為生成式 AI 與自動化工具普及,從大量重複性作業逐步轉向分析判斷、商業策略與客戶諮詢等高附加價值工作。
為了加速人才轉型,安永聯合會計師事務所稅務服務部自 2025 年推動「Future Tax」數位轉型計畫,將 AI 工具導入日常稅務工作,讓同仁們能更早投入分析、判斷與客戶問題解決等高價值工作。此外,透過由下而上的創新提案制度,鼓勵同仁提出可優化的工作流程及 AI 應用構想,由專責團隊選出優秀提案後,協助開發與導入實際工作流程,讓創新落實、擴大影響力。
多項由同仁們提出的 AI 應用提案,在實際導入後,將原本由人單獨的作業模式,改為人與 AI 共同協作,效率大幅提升一到五倍之間,展現 AI 協作帶來的實質效益。以客戶集團架構分析為例,同仁過去須耗費五小時以上,逐一查詢各層股權資訊並手動繪製架構圖表;導入 AI 協作後,資料蒐集與圖表產出由 AI 完成初稿,專注於邏輯確認與正確性覆核,整體作業時間縮短至一小時,大幅提升效率與品質。
安永聯合會計師事務所稅務服務部營運長林志翔表示:「AI 不會取代稅務人才,而是重新定義人才價值。未來企業需要的是能結合專業判斷、商業洞察與科技應用的人才,當 AI 協助完成標準化工作後,專業人才將有機會更早接觸客戶需求、產業分析與商業決策議題等,也讓稅務工作展現更多元的發展可能。」
林志翔認為,AI 時代下,稅務人才使用 AI,進行人機協作,能夠創造四大競爭力:
過去稅務新人需投入大量時間蒐集法規、整理資料及彙整文件。透過 AI 協助處理基礎作業後,專業人才可將更多心力投入產業研究、客戶溝通及稅務規劃分析,提早接觸核心專案與決策議題,加速專業成長。
AI 帶來的改變不只是提升工作效率,更重新定義人才在組織中的角色。未來專業人才除了執行業務外,還需要具備發掘問題、優化流程及運用科技改善工作模式的能力,從流程執行者進一步成為流程設計者與變革推動者。
生成式 AI 普及後,企業需要的不再只是具備專業知識的人才,擁有數位工具應用力、問題拆解能力、跨領域學習能力、批判性思考力的人才更具發展潛力 。
AI 省下的時間,最終回到客戶身上。當基礎作業由 AI 完成,專業人才得以更頻繁地拜訪客戶、參與營運討論,理解決策背後的商業考量,讓稅務建議從「回答問題」轉為「提前預警」。信任關係無法自動化,而這正是專業服務最核心的資產。
年輕世代愈來愈重視成長速度、學習機會與個人影響力。在 AI 時代,企業競爭力不再只是擁有多少人才,而是能否讓人才持續成長。安永認為,數位轉型不只是導入工具,更是重新設計人才發展模式。透過 AI 與專業協作,翻轉對稅務工作的既有印象,展現稅務專業在 AI 時代的新定位與發展機會。
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