스마트 팩토리

EY가 제공하는 서비스

수익성 압박과 소비자 수요 변화가 확산되는 비즈니스 환경 속에서 제조 실적은 그 어느 때보다도 중요합니다. 공급망 리더가 꼽는 네 가지 당면과제는 다음과 같습니다:

• 운영 효율성 개선

• 다수의 공정과 운영에 대한 혁신 적용의 확장성 및 도입속도

• 사물인터넷 투자수익

• 성과 문화의 형성

파괴적 기술이 해답이 될 수 있지만 기술만으로는 문제를 해결할 수 없습니다. 진정한 실적 향상은 정확한 프로세스와 적합한 교육을 받은 사람들로부터 시작되며 올바른 기술을 통한 더 나은 의사 결정으로 실현됩니다.

EY 스마트 팩토리는 제조 부문 임원들이 상호 연결된 중앙 통제 시스템에서 글로벌 운영 효율성 프로그램을 개발하고 실행 및 추진할 수 있도록 지원합니다. 선진 주요 사례와 방법론, 도구와 교육, 애널리틱스에 대한 방대한 데이터베이스 접근성을 제공합니다. EY 스마트 팩토리는 통합솔루션으로 고객사가 성과 개선을 추적하고 지속하도록 힘을 실어주며 전체 직원에게 개선이 필요한 이유와 수행 시기, 누가 언제 어떤 일을 개선할 수 있는지를 알려줍니다.

EY 스마트 팩토리를 활용하는 기업들은 비용과 현금 실적의 지속적 개선사항을 파악할 수 있습니다. 이외에도 제조 신뢰성을 높이면서 디지털 방식으로 구현된 작업장과 직원의 참여율 및 역량 확대도 확인할 수 있습니다.

스마트 팩토리 기능

• 생산망 전체에 대한 성과 진척 보고서의 실시간 수시 조회

• 물리적 프로세스 통제 개선 정보와 관련 기술 제공

• 고성능 애널리틱스를 활용한 프로세스와 마스터 생산의 정비

• 유연하면서 적응력이 뛰어난 능동적인 생산의 구현

• 공급업체와 고객 간 엔드 투 엔드 통합 촉진