Transformation Realized™

EY컨설팅은 사람, 기술, 혁신을 통해 비즈니스 트랜스포메이션을 실현함으로써 보다 더 나은 세상을 만들어 나가고 있습니다.

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Transformation Realized™

기업의 트랜스포메이션에 대한 요구는 시급성을 요하며 많은 도전이 필요합니다. 또한 풍부한 기회 요소를 동반하고 있기도 합니다.

리더들은 비즈니스 모델을 혁신하고 고객경험을 강화하고, 데이터와 기술을 활용한 새로운 방법을 찾는 노력을 통해 비즈니스를 재정비하고 있습니다. 이런 과정에는 기존의 성과를 유지하는 동시에 기술과 역량, 활용 가능한 자원에 투자해 성장을 가속화하여 새로운 기회로 만들기 위한 정밀한 균형이 필요합니다.  

트랜스포메이션의 성공을 극대화하십시오

기업 트랜스포메이션의 핵심은 속도와 변화이지만, 기업이 시행착오까지 감수할 여유는 없습니다. 트랜스포메이션에 성공하는 기업은 단순히 적정 변화에 만족하지 않습니다. 오히려 지속 가능한 기하급수적인 새로운 가치를 만들어냅니다. 바로 이런 기하급수적인 가치를 창출하는 기업은 사람 중심의 조직을 꾸리고, 신속하게 기술을 활용하며, 기업전반에 대한 포괄적인 혁신을 추구합니다.

새로운 가치를 창출하기 위해 어느 부문에 노력을 집중해야 하는지 확인하십시오

가치 창출의 새로운 동인은 기업이 가치를 창출하는 방향과 방법에 대한 근본적인 변화를 요구합니다. 이러한 변화에는 민첩성과 예측 가능성, 혁신과 전략 계획, 시스템 기반의 사고와 운영 모델 등 우리가 당연하다 생각했던 기반들도 포함됩니다.

트랜스포메이션 마인드는 여러 상호 의존적인 시간의 범위를 동시에 처리할 수 있는 혁신적인 사고 방식입니다. 트랜스포메이션 마인드에 따르면 기업은 현재 보유한 100%의 역량 중 미래 성장의 기반 구축 노력에 70%, 새로운 가치 제안과 향후 1년간 기존 기능을 최적화하기 위한 노력에 20%, 그리고 미래를 대비하는 완전히 새롭고 혁신적인 기회를 모색하기 위한 노력에 10%를 투자하는 것이 이상적입니다.

목표를 실현하고 미래를 재편하기 위한 과감한 의사 결정을 두려워하지 마십시오.

변화의 시기에 폭발적인 성장을 경험하는 기업은 미래 핵심 사업 위주로 사업을 재편하는 ‘퓨처백(Future-Back)’ 접근방식을 선택합니다. 업계를 선도하는 기업은 스스로에 대해 다음과 같은 질문을 던짐으로써 미래를 대비해 오고 있습니다. “앞으로 2년, 5년 또는 10년 후에도 비즈니스를 지속할 수 있는가? 과감하고 정보에 기반한 의사 결정을 통해 어떻게 경쟁 우위를 확장할 수 있는가?”

선도 기업은 목적을 계획의 중심에 두고 미래와 비전을 탐구하며, 현재와 15년 후에도 경쟁력을 유지할 수 있는 경로를 따라 유연하고 적응력이 높은 ‘퓨처백(future-back)’ 시나리오를 연구합니다.

EY는 여러분이 목표로 하는 트랜스포메이션을 현실로 만들 수 있습니다

EY컨설팅은 사람, 기술, 혁신을 통해 비즈니스 트랜스포메이션을 실현함으로써 보다 더 나은 세상을 만들어 나가고 있습니다. 사람을 중심으로 신속하게 기술을 배치하고, 산업 및 전문영역의 구분을 넘어 혁신하는 것이 EY의 고유한 트랜스포메이션 실현 접근방식인 Transformation Realized™의 가치 창출 핵심입니다.

EY의 Transformation Realized™는 기업의 적응 능력을 강화하고 운영 모델의 민첩성을 높여 포괄적인 성장을 통해 장기적인 가치를 창출하도록 지원합니다. 우리는 보다 풍부한 경험으로 고객을 이해하고 연결하며, 새로운 기술을 더 빠르게 활용하고 구현할 수 있도록 고객을 지원함으로써 직원들에게 영감을 불러일으키고, 더 많은 참여를 이끌어 낼 수 있도록 생산적참여를 독려하는문화를 조성하여 명확하고 강력한 목적을 가진 차세대 혁신 리더를 육성하도록 돕습니다. EY의 Transformation Realized™은 끊임없이 나타나는 리스크를 낮추고 비즈니스의 유효성을 유지하는 동시에 지속적인 비즈니스 재창조와 혁신을 위한 역량 개발이 가능하도록 지원합니다.

EY는 광범위한 역량, 경험 및 기술을 보유하고 있으며, 혁신에 대한 꿈을 실현하기 위해 업계에서 검증된 실적을 쌓아왔습니다. EY는 전략, 디자인, 엔지니어링, 데이터 분석 및 IT, HR, 기업 리스크,사이버보안, 재무 및 세무를 포함하는 광범위한 전문성을 바탕으로 지금까지 누구도 할 수 없었던 포괄적인 비즈니스 트랜스포메이션 라이프 사이클을 고객의 비즈니스에 최적화하여 제시할 수 있습니다.

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EY wavespace를 통해 우리는 고객의 비즈니스가 가진 또 다른 가능성을 상상합니다. 우리는 고객이 생각하고 있는 과제를 재구성하고 보다 신속하게 해답을 찾을 수 있도록 끊임없이 지원합니다.

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