EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.
최근 검색
산업재
산업재 부문은 중요한 전환기를 맞이하고 있습니다. 지정학적 불확실성과 무역 환경의 변동성, 수요 시장의 변화, 에너지 제약, 공급망 혼란, 지속적인 인재 부족은 가치 창출 방식 전반을 재정의하고 있습니다.
12,700+
장기적 가치 창출을 위해 EY를 신뢰하는 전 세계 산업재 고객사
29,600+
전 세계 150개국에서 활동하는 산업재 전문가
US$1b+
고객의 핵심 과제 지원을 위한 데이터, 기술 및 AI 분야 연간 투자 규모
복잡한 과제 해결을 위한 EY의 솔루션
- 생산성
- 디지털 운영
- 재무 및 세무 혁신
- AI 기반 성장
CHALLENGE
가치 제고와 혁신 투자를 지원하기 위한 생산성 향상
산업의 성장과 생산성은 노후화된 운영 모델, 프로세스 및 기능으로 인해 제약을 받고 있습니다. 기존의 비용 절감 방식이 한계에 이르면서, 기업은 급증하는 혁신 투자를 지원할 새로운 재원 조달 방안을 신속하게 수립해야 합니다.
HOW EY CAN HELP
EY는 산업재 기업의 전사적 생산성 제고와 대규모 혁신 가속화를 위한 운영 전환을 지원합니다.
- 전사적 효율성 제고: 업무 방식, 프로세스 및 운영 모델을 재설계해 비효율을 제거하고 자원 배분 효율성을 높일 수 있도록 지원합니다.
- 핵심 기능의 통합 운영: 글로벌 역량 센터(GCC) 및 공유서비스를 통해 백오피스, 미들오피스, 프론트오피스 전반에 걸쳐 일관되고 표준화된 운영 체계 구축을 지원합니다.
- 지속 가능한 비용 절감: 자동화, 오프쇼어링 및 지속적인 개선 프로그램을 통해 비용 효율성을 최적화하고 지속 가능한 가치 창출을 지원합니다.
- 미래 대응형 인력 구축: 데이터 활용 역량 및 AI 대응 역량 강화하고 혁신과 운영 우수성을 내재화하는 조직문화 조성을 지원합니다.
FEATURED
글로벌 역량 센터(GCE)가 혁신을 주도하는 방법
글로벌 역량 센터는 이제 단순한 비용 센터를 넘어, 조직의 혁신을 촉진하는 역할로 진화하고 있습니다. Read more (via ey.com US)
CHALLENGE
분산된 데이터와 프로세스를 지능형·적응형 디지털 생태계로 전환
AI, 운영 기술 및 고도화된 분석 기술의 융합은 제조 혁신의 새로운 가능성을 열어가고 있습니다.
HOW EY CAN HELP
EY는 산업재 기업의 운영 역량 현대화를 지원합니다. 전사적 디지털 전략을 운영 전반에 내재화하고, 운영을 유기적으로 연계하며, 실시간 가시성과 최적화를 구현함으로써 경쟁우위를 확보하도록 지원합니다.
- 전사 전략 및 운영 연계: 선진 운영 모델을 통해 생산 계획, 구매, 물류 및 제조 기능을 통합하여 경영 성과 개선과 운영 효율성 제고를 지원합니다.
- 회복탄력성 및 대응력 강화: 시나리오 시뮬레이션, 예측 분석 및 AI 기반 예측을 통해 기업이 시장 변화와 불확실성에 신속하게 대응할 수 있도록 지원합니다.
- 자동화 및 최적화: IoT 데이터, AI 솔버 및 멀티 에이전트 시스템을 활용한 재고, 운송 및 생산 최적화를 지원합니다.
- 지속가능성 및 컴플라이언스: 통합 데이터 모델을 기반으로 ESG 컴플라이언스 요건을 모니터링하고 규제 대응 역량을 강화할 수 있도록 지원합니다.
FEATURED
산업 혁신이 제조 성과를 가속화하고 새로운 가능성을 실현하는 방법
AI와 다양한 디지털 기술의 발전은 제조업의 변화를 빠르게 촉진하고 있으나, 많은 제조기업에게 디지털 전환은 여전히 실현하기 어려운 과제로 남아 있습니다. Read more (via ey.com US)
CHALLENGE
재무 기능을 데이터 기반 전략 자문 조직으로 전환하여 기업가치 제고 지원
산업재 제조기업의 재무 및 세무 기능은 가치 창출보다 운영 업무 수행 중심으로 설계되어 전략적 역할 수행에 제약을 받고 있습니다. 그 결과 의사결정이 부문별로 단절되고, 비용 부담이 증가하며, 운영 가시성이 제한되어 기업의 성장과 가치 창출 기회를 놓칠 수 있습니다.
HOW EY CAN HELP
EY는 산업재 기업이 재무 및 세무 기능을 가치 중심으로 전환할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 전략적 인사이트를 기반으로 의사결정을 개선하고, 전사 차원의 성장 기회를 발굴할 수 있도록 지원합니다
- 데이터 기반 재무 운영: 재무 프로세스, 데이터 및 기술의 통합을 통해 업무 처리 중심의 업무 수행 방식에서 고도화된 분석과 실시간 보고 기반의 데이터 중심 운영 모델로의 전환을 지원합니다.
- 재무 기능 혁신: 확장 가능한 기술 플랫폼과 통합 데이터 기반의 핵심 재무 프로세스의 간소화와 효율화를 지원합니다.
- 컴플라이언스 및 통제 강화: 통제 체계와 프로세스에 AI 및 자동화를 내재화하여 리스크를 줄이고 수작업 개입을 최소화하며 규제 요건과의 정합성을 확보할 수 있도록 지원합니다.
- 가치 창출 지원: AI 기반 인사이트와 시나리오 플래닝을 통합하여 재무 및 세무 조직이 전략적인 의사결정을 내리고 예측 및 M&A 관련 자문 기능을 수행할 수 있도록 지원합니다.
CHALLENGE
산업 특화 AI 혁신을 통한 유기적·비유기적 성장 지원
제조기업은 기업가치를 높이고 시장 내 경쟁우위를 확보하기 위한 새로운 성장 방안을 모색하고 있습니다. 기업 경영진은 투자자의 기대를 뛰어넘는 성과를 보여주는 동시에 시장 접근성을 확대하고, 기존 시장에서의 성과를 개선하며, 신규 제품과 서비스의 개발 및 성장을 추진해야 합니다.
HOW EY CAN HELP
EY는 산업재 기업이 디지털 전략, AI 및 벤처 빌딩을 기반으로 시장 접근성을 확대하고, 기존 시장에서의 성과를 제고하며, 신규 제품과 서비스의 개발 및 성장을 체계적으로 추진할 수 있도록 지원합니다.
- 기회 발굴: EY.ai Growth 플랫폼과 도구를 활용한 데이터 기반 접근 방식을 통해 핵심 및 인접 시장의 성장 기회 발굴을 지원합니다.
- 성장 워크숍: EY의 ‘Growth Garage’ 원데이 워크숍을 통해 디지털, AI 및 벤처 빌딩 기반의 기업가치 제고 아이디어 도출을 지원합니다.
- 전사 디지털 전략: 기존 사업의 혁신, 사업 모델 재구상 및 산업 내 선도적 포지셔닝 확보를 위한 통합적인 전사 디지털 전략 수립을 지원합니다.
- AI 마스터클래스: 이사회 및 최고경영진 대상 워크숍을 통해 AI의 미래 방향성과 AI를 활용한 대규모 기업가치 창출 방안을 모색할 수 있도록 지원합니다.
FEATURED
기업 벤처 빌딩을 통한 산업재 기업의 성장 가속화
산업재 기업은 기업 벤처 빌딩을 통해 혁신을 확장하고 새로운 수익원을 창출하며, 시장 변화에 선제적으로 대응함으로써 새로운 성장 기회를 확보할 수 있습니다. Read more (via ey.com US)
EY는 이렇게 도와드립니다
-
지능형 자동화(Intelligent Automation; IA)는 로봇공학에 다른 신기술의 여러 구성 요소를 통합한 것을 의미합니다.
펼치기 -
EY의 스마트 팩토리 플랫폼이 어떻게 동적 예측 데이터 애널리틱스와 가상현실, 인공지능으로 작업현장의 제조 능력을 극대화해 최고의 성과를 달성하는지 알아보세요.
펼치기 -
EY의 매니지드 서비스는 기업의 핵심적인 부분은 아니지만 중요한 활동을 통합이 용이한 솔루션으로 혁신합니다. 관련 내용을 자세히 알아보세요.
펼치기 -
EY의 공급망 팀이 전사적 목표를 지원하기 위해 엔드 투 엔드(End to End) 공급망과 운영을 새롭게 정의하는데 어떻게 도움을 줄 수 있는지 알아보십시오.
펼치기 -
EY는 주기적인 행동계획, 보고, 진행 중인 프로젝트 관리 등에 활용할 수 있는 인력 분석 기능을 구축할 수 있도록 돕습니다. 자세히 보기
펼치기
EY 파트너 생태계
EY는 전략적 제휴 및 파트너십으로 연결된 통합 생태계를 활용해 가치를 공동 창출하고 고객에게 종합적인 기술 솔루션과 비즈니스 성과를 제공합니다.
최신 EY 인사이트
AI가 비즈니스 패러다임을 바꾸고 있습니다. 기업은 어떻게 AI 전략을 수립해야 할까요?
EY 조사 결과 국내 기업 CEO 응답자 96%는 생성형 AI에 투자하고 있거나 투자를 계획 중입니다. 조사에 따르면, 대부분의 국내 기업 CEO들은 비즈니스 경쟁력과 미래 성장 동력 확보를 위해 AI 기술에 과감하게 투자하고 있었습니다.
금융 서비스 내 생성형 AI의 도입 효과를 높이려면 어떻게 대응해야 할까요?
인공지능(Artificial Intelligence, AI) 기술이 고도화되면서 다양한 산업 분야에 활용되고 있습니다. 특히 금융 서비스는 AI 도입 효과가 높을 것으로 예상되는 부문으로 국내외 주요 기업이 경쟁적으로 투자하고 있습니다.
생성형 AI란 무엇이며 비즈니스에 어떤 영향을 미칠까요?
비즈니스 전반에 생성형 AI가 빠르게 도입되고 있습니다. 기업은 생성형 AI의 가치와 잠재력을 파악하고 비즈니스에 활용할 수 있는 최적의 전략을 구축해야 합니다.
생성형 AI가 산업 전체에 영향을 미치고 있지만 일부 기업은 기술의 신뢰성과 불확실성을 이유로 도입을 주저하고 있습니다.
기업의 재무 부문은 AI 도입에 어떻게 대응해야 할까요?
인공지능(AI)이 산업 전반에 걸쳐 광범위하게 영향력을 확산하고 있습니다. 과거 AI는 제조업 등에서 일부 활용됐지만 관련 기술의 발전과 활용성이 높아지면서 다양한 산업에 적용되며 혁신을 견인하고 있습니다.
혁신적인 사이버 보안 전략은 미래의 잠재적인 위협을 줄이고 새로운 기회와 가치를 창출할 수 있습니다
오늘날의 디지털 생태계에 안전지대는 존재하지 않습니다. 클라우드와 원격 근무 등 업무 환경의 변화로 인해 잠재적인 사이버 공격의 범위와 접점이 확장됐습니다.
진화하는 사이버 위협에 대응하려면 혁신적인 사이버 보안 전략을 구축해야 합니다.
EY 조사 결과, 증가하는 사이버 위협에 대응하기 위해 기업들이 사이버 보안 투자를 지속해서 확대하고 있지만 어떤 전략과 원칙을 적용하는지에 따라 차이를 보이는 것으로 나타났습니다.
높아지는 경제 불확실성을 뛰어넘어 기업이 성장을 이어가려면 무엇을 해야 할까요?
올해 국내 기업인들은 불확실성을 극복하기 위한 방안으로 AI를 비즈니스에 도입하고, 디지털 트랜스포메이션을 추진하는 등 다양한 전략을 모색하고 있습니다.
고물가로 인한 생활비의 상승으로 가정 내 디지털 홈 소비 성향이 바뀌고 있습니다
8개국 총 2만 1000 가구를 대상으로 조사한 결과 한국의 소비자들은 글로벌 소비자에 비해 디지털 홈 서비스 가격과 소비에 더 민감한 것으로 확인됐습니다.
국내 기업인들은 현재 경제 위기를 극복하기 위해 어떤 전략을 준비하고 있을까요?
오늘날 경기침체 위기 상황에서 국내 기업인들은 단기적 수익 달성과 장기적 가치 창출 사이에서 다양한 성장 전략들을 모색하고 있습니다.
EY한영은 초양극화(The Great Divide) II 시대의 기업 대응 전략을 ‘글로벌 사업 재편’, ‘비용 및 재무 구조 최적화’, ‘엔드 투 엔드 친환경 혁신 단행’ 등 3가지로 정의했습니다.
변혁의 시대에 미래 기술로 미래 지향적인 비즈니스 프로세스를 구축해 도약하십시오
진정한 혁신은 아날로그 방식을 단순히 디지털로 전환하는 것에서 벗어나 새로운 가치를 창출해야 합니다
엔데믹과 인플레이션은 소비자들의 디지털홈 환경을 어떻게 변화시킬까요?
코로나19 팬데믹 완화와 인플레이션 영향으로 소비자들은 재정적 안정 및 심리적 웰빙을 우선시하게 되면서 최근 디지털 활동을 줄이고 있습니다.
데이터가 디지털 시대의 핵심자산이자 경쟁력으로 부상하고 있습니다. 급변하는 환경에 대응하기 위해 기업은 데이터 중심 조직으로 변화해야 합니다.
‘EY 테크 호라이즌(Tech Horizon) 2022’ 설문조사 결과 국내 경영인 53%가 ‘데이터 및 분석’을 가장 중요한 투자과제이자 향후 2년 간 기업에 가장 높은 가치를 창출할 기술로 지목하였습니다.
코로나19 팬데믹으로 야기된 최악의 사이버 보안 상황을 극복하려면 어떻게 해야 할까요?
2021년 EY 글로벌 정보 보안 설문조사에 따르면 전 세계 보안 책임자들이 코로나19 팬데믹 기간 동안 광범위하게 증가하는 사이버 공격에 맞서 싸우고 있습니다. CISO는 위기를 기회로 전환하는 역량을 발휘해 조직의 혁신과 성장에 중심이 돼야 합니다.
코로나19로 달라진 소비자, 기업은 어떤 준비를 해야 할까요?
유능한 기업과 리더는 소비자의 소비패턴과 정체성에 영향을 미칠 수 있는 변화에 맞춰 비즈니스 전략을 재편해야 합니다.
심화되는 경제 불확실성 속에서 어떤 확신을 갖고 미래를 준비하고 있습니까?
국내 기업 경영진들은 올해 국내 경제 상황이 어려울 것으로 전망하는 가운데, 핵심 사업 강화와 기술적 우위 확보, 운영 효율화를 모색하고 있습니다.
가속화되는 AI 도입과 투자, 기업이 AI를 통해 장기적인 가치를 창출하려면 어떻게 접근해야 할까요?
국내 기업들의 AI 도입 및 투자 의지는 높아지고 있으나, 전문 인력 부족과 투자 효과에 대한 불확실성이 AI 도입의 주요 걸림돌로 작용하고 있습니다.
피벗의 시대, 미래를 효과적으로 준비하는 확신을 가진(Confident) 기업의 성공 요인
2025년은 초불확실성 시대를 넘어, 경제, 기술, 지정학 등 다양한 영역의 트렌드가 급격히 전환되는 피벗의 시대로 접어들고 있습니다.
경제적, 기술적, 지정학적, 사회적 변화 등 다양한 영역의 트렌드가 급격히 전환되는 피벗(Pivot)의 시대로 접어들면서, 급변하는 환경에 유연하게 대처하고 이를 성과로 연결하는 역량이 그 어느 때보다 중요한 상황입니다.
관련 산업 분야 페이지 살펴보기: 항공우주, 방위산업 및 모빌리티 | 화학 | 광업 및 금속 산업 | 석유 & 가스 | 전력 및 유틸리티