생명과학

비용 증가, 인구구조 변화, 그리고 규제 환경의 복잡성 심화에 따라 생명과학 기업은 더 이상 기존 방식에 머물러 있을 수 없습니다. 보다 개인화된 치료와 향상된 헬스케어 성과를 더욱 빠르고 효율적으로 제공하기 위해서는 새로운 접근 방식이 필요합니다.


34,500+
전 세계 생명과학 전문가 네트워크

8,400+
EY와 함께 더 큰 가치를 창출하는 글로벌 생명과학 고객사

US$1b+
복잡한 고객 과제 해결을 위한 데이터·기술·AI 분야 투자


EY는 생명과학 기업이 더 많은 환자에게 보다 나은 치료 성과를 제공할 수 있도록 함께합니다.

복잡한 과제 해결을 위한 EY의 솔루션

CHALLENGE

성장 촉진, 수익성 제고 및 장기적 목표 달성을 위한 전략적 자본 배분

기업은 경쟁력 있는 포트폴리오를 구축하기 위해 인수합병(M&A)과 전략적 제휴를 활용해야 합니다. 혁신의 범위가 빠르게 확대되고 자산 확보 경쟁이 심화되는 환경에서, 기업은 다양한 기술 분야와 지역에 걸쳐 보다 효과적인 파트너십을 구축할 필요가 있습니다.


HOW EY CAN HELP

EY는 생명과학 기업이 혁신 생태계 전반에서 전략적 파트너십을 구축하여 성장을 가속화하고, 민첩성을 높이며, 시장 출시 기간을 단축하고, 혁신의 확장과 성장을 실현할 수 있도록 지원합니다.

  • 가치 창출: 성장 전략 수립, 딜 소싱, 실사 및 가치평가, M&A 통합(PMI)까지 전 과정을 지원합니다.

  • 전략적 포트폴리오 관리: 전략적 포트폴리오 관리와 포트폴리오 재편을 지원하여 기업 전체 매각, 카브아웃(Carve-out), 인적분할(Spin-off) 및 합작투자 과정에서 거래 가치를 극대화할 수 있도록 지원합니다.

  • 재무 성과 혁신: 고객의 비즈니스 과제를 전방위적으로 지원하고, 가치를 신속하게 창출·보호·회복할 수 있도록 지원합니다.

FEATURED

Hyperlapse timelapse of automated train in Tokyo, Japan futuristic transportation technology concept

EY Firepower 리포트: 2026년 생명과학 분야 M&A 트렌드
향후 딜 시장은 단기적인 시장 변동성보다 기업의 전략적 필요에 의해 지속적으로 주도될 전망입니다.

CHALLENGE

성장 투자 재원 확보를 위한 운영 효율성 제고

글로벌 비즈니스 서비스(GBS)부터 리스크 관리, 규제 대응에 이르기까지 백오피스 전반의 비용 절감과 운영 최적화는 여전히 최우선 과제입니다. AI 에이전트는 운영 효율성을 높이고 수익성을 유지하기 위한 핵심 수단으로 부상하고 있습니다.


HOW EY CAN HELP

EY는 생명과학 기업이 엔드투엔드 가치사슬을 최적화하여 비용을 효과적으로 관리하고, 제품 및 서비스의 품질과 규제 준수를 강화하며, 혁신을 위한 투자 재원을 확보할 수 있도록 지원합니다.

  • 민첩한 운영 모델 재설계: 속도, 회복탄력성 및 고객 중심성을 강화할 수 있도록 내부 및 외부 운영 프로세스 전반을 재설계하도록 지원합니다.

  • 디지털 성과관리 체계 구축: 실시간 데이터 모니터링, 클라우드 솔루션 및 프로세스 통합을 통해 제조 운영의 신뢰성과 생산성을 제고합니다. 디지털 우선(Digital-first) 접근 방식은 부서 간 협업을 촉진하고 장기적인 운영 회복탄력성을 강화합니다.

  • 지속 가능한 성장을 위한 전사적 혁신 추진: 변화하는 이해관계자의 기대와 규제 요구사항에 부합하는 통합 전략을 통해 사일로화된 운영 방식과 레거시 시스템을 혁신합니다.

  • 운영 민첩성을 위한 인재 역량 강화: 지속적인 개선 문화를 정착시킬 수 있도록 필요한 도구와 교육, 역량 강화(Upskilling) 프로그램을 제공합니다.

FEATURED

Female scientist discussing results of experiment with male colleague

기술 중심 미래에 대비하는 생명과학 기업 법무 조직의 전략
보건의료 기술의 발전은 생명과학 기업에 새로운 데이터 흐름을 만들어내고 있으며, 이에 따라 법무 조직이 직면한 환경도 빠르게 변화하고 있습니다.

CHALLENGE

유연한 제조 및 공급망 체계 구축

생명과학 산업의 제조 모델은 온쇼어링(Onshoring) 압력, 급증하는 물류 비용, 공급망 취약성 및 위조품 문제에 직면해 있습니다. 기업은 공급망 보안과 가시성, 민첩성 및 운영 회복탄력성을 강화할 수 있는 보다 스마트한 AI 기반 디지털 제조 모델을 구축해야 합니다.


HOW EY CAN HELP

EY는 생명과학 기업이 고급 분석(Advanced Analytics)과 차세대 적응형 제조 역량 구축을 통해 수요와 공급 간 연계를 강화할 수 있도록 지원합니다.

  • 회복탄력적인 운영을 위한 스마트 제조: 품질 향상, 비용 절감 및 시장 출시 기간 단축을 위해 핵심 프로세스의 디지털화 및 자동화를 지원합니다.

  • AI 기반 수요 예측: AI와 고급 분석을 활용하여 수요와 공급을 연계하고 재고를 최적화하며 생산 계획 수립을 고도화합니다.

  • AI 기반 생산 혁신: AI 에이전트, 디지털 트윈 기술 및 예측 분석을 활용하여 배치 검토, 수율 및 품질 관리를 최적화합니다.

  • 협업형 디지털 생태계: 가치사슬 전반에 걸쳐 조직, 데이터 및 시스템을 연결하는 민첩한 크로스펑셔널(Cross-functional) 생태계를 구축합니다.

  • 규제 대응형 자동화: 규제 준수(Compliance)를 효율화하고 리스크를 낮추는 자동화 및 디지털 솔루션 도입을 지원합니다.

FEATURED

AI가 제약 제조 및 공급망 혁신을 지원하는 방법

EY의 「Health Sciences and Wellness Experience」 팟캐스트에서는 Patrick T. O’Sullivan이 제약 제조와 공급망 운영 전반에서 AI가 어떻게 활용되고 있는지에 대해 논의합니다.

CHALLENGE

혁신을 환자에게 더 신속하게 제공하기 위한 데이터 활용 고도화

개발 지연, 제품 출시 실패, 지불자(Payer)의 압박이 증가하는 상황에서 기업은 연구개발부터 상업화에 이르는 제품 수명주기 전반에 상업적 우수성을 확보해야 합니다. 이를 위해 연구개발과 상업화 간 전환을 가속화하고, 차세대 고객관계관리(CRM)를 활용하며, 급여 및 상환 의사결정을 지원하기 위한 실제임상근거(Real-World Evidence)를 확보해야 합니다.


HOW EY CAN HELP

EY는 생명과학 기업이 통합적이고 고품질의 치료, 제품 및 서비스를 제공할 수 있도록 신기술과 AI 기반 솔루션 도입을 지원하며, 디지털 서비스 모델과 운영 체계의 혁신을 돕습니다.

  • 시장 영향력 극대화를 위한 출시 전략 최적화: 바이오제약 기업이 제품 출시를 정교하게 계획·실행·평가할 수 있도록 지원합니다. 전략, 운영 및 기술의 통합을 통해 보다 신속하고 효과적인 출시를 실현합니다.

  • 영업 조직 경쟁력 강화를 위한 행동 벤치마킹: 데이터 기반 인사이트를 활용해 현장 영업 조직의 성과를 최적화하고, 검증된 상업적 행동 모델을 리더와 영업 현장에 내재화하여 고객 참여와 비즈니스 성과를 향상시킵니다.

  • 통합 CRM 및 규제 플랫폼: 통합 플랫폼을 도입해 CRM 환경을 현대화하고 규제 대응 프로세스를 효율화합니다.

  • 제품 수명주기 및 포트폴리오 관리: 제품 포트폴리오와 수명주기 전략을 효과적으로 관리하여 상업적 가치를 극대화하고 변화하는 치료 분야의 우선순위에 부합할 수 있도록 지원합니다.

FEATURED

Boy throws a toy airplane in the summer at sunset

바이오제약 기업은 어떻게 사람과 기술의 적절한 조합으로 성공적인 제품 출시를 실현할 수 있을까요?
도전적인 시장 환경 속에서 바이오제약 기업이 성공하기 위해서는 AI 기반의 엔드투엔드(End-to-End) 전략을 도입해야 합니다.


EY 파트너 생태계

EY는 전략적 제휴 및 파트너십으로 연결된 통합 생태계를 활용해 가치를 공동 창출하고 고객에게 종합적인 기술 솔루션과 비즈니스 성과를 제공합니다.

2025 EY Biotech Beyond Borders 보고서

바이오테크 기업과 생명과학 업계 리더들이 불확실성에 대응하고 바이오테크 산업 전반의 회복과 성장을 준비하는 방법을 확인해 보십시오.

2025 EY Pulse of the MedTech Industry 보고서

MedTech 업계의 연간 매출이 7년 연속 증가하며 처음으로 6,000억 달러에 근접한 가운데, 기업들이 어떻게 성장을 재가속화하고 시장을 확대하고 있는지 확인해 보십시오.

사례 연구

How Sigma, an Australian pharmaceutical company, transformed its supply chain

Discover how EY teams helped Sigma simplify and standardize to boost availability and cut inventory by 20%.

How Medtronic’s optimized supply chain gets products to patients in need

A global technology Life Sciences leader improved their supply chain planning to better serve patients. Learn more in this case study.

How IntraBio's finance transformation fueled its global expansion

For its global expansion, IntraBio needed to solve operational and financial back-office challenges. Learn how EY finance transformation services helped.

How St James’s Hospital's transformed cancer care

Learn how our client modernized its infrastructure enhancing its data management and speeding up cancer diagnostics.

How tech and trust transformed a tax operating model

Global pharmaceutical player Boehringer Ingelheim is reimaging its tax operating model to boost quality and efficiency. Learn more in this case study.

How Bayer is unearthing agronomy's future with generative AI

Read this case study to learn how Bayer Crop Science is using large language models to plant the seeds of the future.

How a global biopharma became a leader in ethical AI

Read this case study about how a science-led biopharma positioned itself as a leader in ethical AI.

EY Global + 5

Shape the future with confidence

변화하는 헬스케어 생태계 속에서 귀사의 역할을 새롭게 정의하고 미래를 준비할 수 있도록 EY가 어떻게 지원하는지 알아보십시오.

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