구조조정 기업 이해관계자 자문

기업이 성과 부진, 유동성 부족 또는 가치 잠식을 겪게 되면 이해관계자들은 이에 신속하게 대응해야 합니다. EY는 어렵고 복잡한 상황 속에서 리더십을 제공하여 신속하게 이슈를 해결하며 궁극적으로 결과를 변화시킵니다.

EY는 이렇게 도와드립니다

EY는 구조조정 기업의 이해관계자들이 가치를 보존, 창출 및 실현할 수 있도록 다음과 같은 서비스를 제공합니다:

  • 구조조정 자문: 채권단 협상, 대환, 출자전환, 투자유치, 구조조정 기업 M&A 등 자율적 구조조정 및 회생 절차 내 구조조정을 위한 자문
  • 기업 영속성 검토: 데이터 애널리틱스 등 다양한 기법을 활용한 경영진단을 시행하여 실적 부진의 원인과 가치 및 현금이 창출 또는 손실되는 영역을 파악합니다. 이를 통해 신뢰 가능한 '팩트 팩(fact pack)'을 마련함으로써 정보의 품질 및 투명성을 우려하지 않고 실질적인 이슈에 집중하도록 지원합니다.
  • 이해관계자 중재: 다수의 내∙외부 이해관계자들(채권자, 대주단, 직원, 노동조합, 납품 업체, 소비자, 규제 기관, 주주 등)이 존재할 때, 이들은 각각 다르며 때로는 상충하는 우선순위 및 계약 권리를 갖게 됩니다. 이러한 격차를 해소하고 여러 선택안에 대한 신뢰와 동의를 끌어내는 것은 기업의 안정화 및 공동의 합의를 위해 매우 중요합니다.
  • 옵션 분석: 실행 가능한 선택안의 범위와 시사점에 대한 이해를 바탕으로 이해관계자들이 주어진 시간 내 리스크를 줄이고 가치를 보존하는 방법에 대해 파악할 수 있도록 지원합니다.
  • 권리관계 분석: EY는 그룹사의 기업, 법무, 재무 및 운영 구조와 영업지역에 따른 시사점을 분석해 회사 청산을 가정할 때 기업의 가치가 서로 다른 이해관계자에게 어떻게 배분되는지 쉽게 파악할 수 있도록 지원합니다. 이를 위해 다양한 시나리오를 준비해 청산가치 분석을 시행한 뒤 투자 및 손실 위험 노출 금액에 대한 의사결정을 지원합니다.

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