Strategische componenten van een transitieplan
Er zijn kritieke strategische componenten die bijdragen aan het creëren van een transitieplan. Klimaatbestendigheid en aanpassingsmaatregelen die zijn geïdentificeerd als onderdeel van een analyse van klimaatrisico’s en kansen zijn essentiële stappen om belangrijke aandachtsgebieden voor een bedrijf te identificeren en toekomstige strategische planning te begeleiden. Vervolgens moet het bedrijf doelen stellen met behulp van een geloofwaardige bron zoals de Science-based Targets initiative (SBTi) richtlijnen. Dit is een fundamentele vereiste om een duidelijk en gekwantificeerd doel te demonstreren dat in lijn is met het 1,5ºC-scenario. Volgens de CSRD moet een organisatie, als zij doelen formuleert, een reductiedoelstelling voor 2030 bekendmaken die compatibel is met het 1,5ºC-scenario.
Decarbonisatiehefbomen moeten worden geïdentificeerd om de gestelde doelen te bereiken. Deze geaggregeerde mitigatieacties helpen bij het bepalen van emissiereducties. Deze kunnen operationele efficiëntiemaatregelen, inkoop van hernieuwbare energie, productinnovatiemaatregelen of decarbonisatie en betrokkenheid van de toeleveringsketen omvatten. De investering en financiering voor de implementatie van de hefbomen moeten worden vastgesteld en uiteindelijk worden gekwantificeerd in termen van CapEx en OpEx en ingebed in de algehele financiële planning en budgetcycli. Er moeten voldoende middelen worden toegewezen om het transitieplan mogelijk te maken en uit te voeren, inclusief passend managementtoezicht. Vooruitgang op de plannen en eventuele ontwikkelingen met betrekking tot deze informatie moeten jaarlijks worden bekendgemaakt.
Transitieplannen en de CSDDD
De Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), die in de komende jaren van kracht zal zijn, legt bedrijven verplichtingen op om te zorgen voor due diligence op het gebied van milieu en mensenrechten, met name in hun toeleveringsketens en zakelijke relaties. Met de CSDDD is er een duidelijke link tussen de richtlijn en transitieplannen. De wetgeving verplicht bedrijven om hun klimaatimpact systematisch te identificeren, te beheersen en te rapporteren. Dit betekent dat bedrijven niet alleen hun eigen uitstoot moeten verminderen, maar ook moeten aantonen hoe ze de klimaatrisico's en kansen in hun volledige waarde- en toeleveringsketen aanpakken. Transitieplannen vormen hierbij de basis voor deze due diligence, omdat ze de concrete stappen en doelstellingen bevatten die bedrijven nemen om hun CO2-uitstoot te reduceren en klimaatrisico's te mitigeren.
De weg vooruit
De CSRD legt de focus op transparantie, waarbij bedrijven rapporteren over hun klimaatdoelen en in hoevere deze aansluiten bij de 1,5-gradennorm. In de komende jaren zal de CSDDD de lat hoger leggen door bedrijven te verplichten ambitieuze, meetbare en naleefbare doelen vast te stellen. Dit maakt het opstellen van een geloofwaardig transitieplan nu al een strategische noodzaak.
Een effectief transitieplan bevat ook duidelijke stappen voor het implementeren van decarbonisatiehefbomen, zoals het verbeteren van energie-efficiëntie, het vergroten van het aandeel hernieuwbare energie, en innovatie in producten en processen. Deze hefbomen moeten ondersteund worden door investeringen die ingebed zijn in de financiële planning van het bedrijf.
Conclusie
Bedrijven moeten hun inspanningen versnellen, niet alleen om aan regelgeving te voldoen, maar ook om tegemoet te komen aan de verwachtingen van investeerders, stakeholders en de bredere samenleving. Alleen door ambitieuze, strategisch verankerde en concrete plannen te ontwikkelen, kunnen organisaties een leidende rol spelen in de noodzakelijke transitie naar een duurzame toekomst.