EY verwijst naar de wereldwijde organisatie en kan verwijzen naar een of meer van de lidfirma's van Ernst & Young Global Limited, die elk een afzonderlijke juridische entiteit zijn. Ernst & Young Global Limited, een Britse vennootschap met beperkte aansprakelijkheid, verleent geen diensten aan cliënten.
Hoe EY kan helpen
-
Ons Product and Service Innovation team helpt de innovatie van uw product- en dienstenportfolio te versnellen. Lees verder en ontdek hoe wij dat doen.
Lees meer
De antwoorden op onze poll kwam ongeveer een fifty-fifty reactie: de ene helft was het eens met de vraag, de andere helft niet. Dat levert natuurlijk vervolgvragen op waarom dit dan zo is: waarom is de Randstedelijke elite nou eenmaal een makkelijkere doelgroep als je iets duurzaams wilt verkopen?; waarom zijn producten inderdaad (nog) te duur?; waarom zijn nog te veel mensen niet geïnteresseerd in duurzaamheid?
Voor veel bedrijven met duurzaamheidsambities is het inderdaad makkelijk scoren in de doelgroepen van actief duurzame consumenten (al dan niet maatschappelijk of ego gedreven). Hier is een duidelijke willingness to pay en als je zo ongeveer 20% van de markt kunt bereiken en bedienen heb je een succesvol businessmodel. Duurzame kleding doet het bijvoorbeeld goed in kleine nichegroepen maar tegelijkertijd zien we een relatief nieuw merk als Shein nog explosief groeien met werkelijk de minst duurzame vorm van kleding die ooit bestaan heeft. Omdat er een mega markt is voor goedkope ‘meuk’. Aan de andere kant van het spectrum zien we ook nog niet-duurzame premium merken groeien als kool omdat er ook mensen zijn die lak hebben aan een leefbare wereld voor volgende generaties. Kijk naar veel jonge Youtube sterren-influencers die miljoenen jonge volgers hebben vanwege hun exorbitante, materialistische consumentengedrag (voor de ouderen onder ons check Gio met 1,3 mln abonnees op Youtube).