Het EY groei-DNA-model voor familiebedrijven

Wat EY voor u kan betekenen

Voortbouwend op de kennis die we hebben opgedaan door decennialang samen te werken met familiebedrijven, hebben we succesfactoren voor de groei van familiebedrijven vastgesteld. We noemen deze factoren het groei-DNA-model voor familiebedrijven. We gebruiken het groei-DNA-model om de vraagstukken en aandachtsgebieden te identificeren die familiebedrijven helpen te groeien en een nalatenschap voor de lange termijn op te bouwen.

Ons model ondersteunt zowel de individuele prestatiedoelen van de leiders van familiebedrijven als de prestatiedoelen voor het bedrijf, en heeft tot doel ervoor te zorgen dat u generaties lang succesvol kunt zijn. We gebruiken het model als raamwerk om probleemgerichte gesprekken te kunnen voeren over de onderwerpen die voor u en uw familiebedrijf het belangrijkst zijn:

Purpose en context

Een gemeenschappelijke purpose en gedeelde waarden zijn fundamenteel voor het succes van familiebedrijven. Als ze door meerdere opeenvolgende generaties in de praktijk worden gebracht, dragen ze bij aan het behoud van de nalatenschap van de familie. Familiewaarden zijn het fundament voor eenheid binnen de familie en spelen een cruciale rol bij het managen van verwachtingen en het formuleren van de wijze waarop familieleden met elkaar omgaan, zowel binnen als buiten het familiebedrijf. Meer informatie

Groei en innovatie

In stand houden van de groei en winstgevendheid van het familiebedrijf vormt een steeds grotere uitdaging nu de marktomgeving door technologie en innovaties snel verandert. Dit is ook steeds belangrijker wanneer de familie groter wordt en de winst wordt gedeeld tussen familieleden. Meer informatie

Leven en nalatenschap

Naarmate families groter en complexer worden, vormen de planning van opvolging en de implementatie van een governancekader belangrijke uitdagingen voor een familiebedrijf. Deze factoren zijn van groot belang om goede beslissingen te kunnen nemen voor een duurzame toekomst. Meer informatie

Kapitaal en veiligheid

Het operationele model voor families vormt de koppeling tussen de strategische intentie van families en hun vermogen om deze in de praktijk te brengen. Binnen dit raamwerk moeten eigenaren van familiebedrijven evalueren hoe ze hun activa het best kunnen beheren en hun familiekapitaal kunnen beschermen op een manier die leidt tot operationele efficiëntie, risicobeheersing en bescherming van de belangen van toekomstige generaties. Meer informatie

Wanneer u wilt praten, staan wij klaar om te luisteren

Aan de hand van ons groei-DNA-model stellen we de juiste vragen, en luisteren we naar de antwoorden. Voortbouwend op onze tientallen jaren ervaring als betrouwbare adviseurs van toonaangevende familiebedrijven, werken we met u samen om de problemen en punten van zorg aan te pakken waarmee uw bedrijf te maken krijgt.