Buy and integrate: M&A advies

Wij helpen strategische groei te realiseren met multidisciplinaire adviezen bij fusies en overnames, joint ventures en allianties. In het bijzonder helpen wij ondernemingen bij het verfijnen van hun strategie, het zoeken naar overnamekandidaten, de waardeanalyse, het uitvoeren van due diligence onderzoeken en het integreren van de onderneming.

Wat EY voor u kan betekenen

U kunt rekenen op persoonlijke aandacht van een full-service organisatie met toegang tot diepgaande vaktechnische kennis, een relevant netwerk van specialisten en toonaangevende oplossingen om uw groeistrategie te realiseren, passend bij uw overnameplannen. 

Als groot professioneel adviesbureau bieden wij unieke multidisciplinaire transactieadviesdiensten, die volledig geïntegreerd zijn. Onze dienstverlening is van strategie tot en met implementatie gebaseerd op onze uitgebreide financiële, fiscale, commerciële en operationele kennis en ervaring.

Wij gebruiken moderne technieken zoals machine learning en artificial intelligence, robotica en procesautomatisering en data-analyse met visualisatiesoftware. Door dit te combineren met menselijk inzicht, sectorervaring en vaktechnische kennis, kunnen we u helpen bij uw besluitvormingsproces en sneller resultaat te behalen.

Iedere transactie is uniek en vraagt om maatwerk wanneer het gaat om een geïntegreerde aanpak, prioriteiten en operationele modellen. Onze teams helpen u het juiste inzicht te krijgen om een succesvolle transactie te realiseren en deze te integreren in uw onderneming.

  • Groeistrategie

    Wij helpen u de manier te vinden waarop u uw bedrijf kunt laten groeien:

    • Strategie voor de gehele onderneming en bedrijfsonderdelen
    • Portfoliostrategie
    • Groeikansen in nieuwe markten
    • Strategische evaluatie van het bedrijfsmodel
    • Full Potential Paradigm™
  • Zoeken naar overnamekandidaten

    • Identificeren van een overnamekandidaat, joint venture of alliantiepartner en het beoordelen of deze binnen uw strategische plannen past
    • Begeleiden van het aankooptraject en het aantrekken van financiering en eigen vermogen
    • Een onafhankelijke visie geven op de commerciële voorwaarden van de koop- en verkoopovereenkomst en andere transactiedocumentatie
  • Due diligence en waardering

    Wij doen due diligence onderzoek naar de volgende aspecten, zodat u kunt bepalen of de over te nemen onderneming de juiste kandidaat is tegen de juiste prijs.

    • Commercieel
    • Financieel risico
    • HR
    • IT
    • Operationele aspecten en synergieën
    • Regelgeving
    • Cyber
    • Waardering
    • Fiscaal
    • Fairness opinie
  • Integratie van fusies en overnames

    Wij hanteren een gestructureerde aanpak om een succesvolle integratie van een overnamekandidaat mogelijk te maken en om maximale waarde uit de transactie te realiseren. Deze aanpak bestaat uit de volgende aspecten:

    • Integratieplanning en managementondersteuning bij implementatie
    • Waardecreatie en synergie-analyse
    • Voorbereiding op dag 1
    • Integratie van specifieke functionele gebieden, zoals Finance, IT, Supply Chain, HR en Sales
    • Cultuur- en verandermanagement
    • Sales- en marketingeffectiviteit

     

  • Connected Capital Technologies

    Hulpmiddelen voor betere besluitvorming en snellere resultaten bij fusies en overnamen.

    • Strategiediagnose
    • Big data, in kaart brengen van ecosystemen, en analyse
    • Registratie van gegevens en onderzoek met behulp van kunstmatige intelligentie
    • Diagnose van financiële en operationele gegevens
    • Samenwerkingsportals

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.