CSRD nakłada obowiązek atestacji raportów zrównoważonego rozwoju – obecnie na poziomie ograniczonej pewności (tzw. Limited assurance). W rezultacie, komitety audytu powinny na wczesnym etapie przeprowadzić wnikliwą rozmowę z dostawcą usług atestacyjnych na temat prawdopodobnego formatu sprawozdania nt. zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa, a także głównych informacji, które zamierza ujawnić. Komitety audytu powinny również starannie udokumentować, w jaki sposób doszły do wniosku o integralności informacji o zrównoważonym rozwoju przedsiębiorstwa. Umożliwi im to wyjaśnienie swoich racji radzie nadzorczej, audytorowi i wszelkim kluczowym grupom interesariuszy.
Ostatecznie, przygotowanie dokładnego, kompleksowego h i wiarygodnego raportu nt. zrównoważonego rozwoju jest projektem obejmującym całą spółkę, który wymaga współpracy wielu działów, w tym finansowego, HR, prawnego, PR i komunikacji, zakupów oraz zespołu ds. zrównoważonego rozwoju. Na szczeblu rady nadzorczej, kluczowe znaczenie ma również ścisła współpraca pomiędzy komitetami zapewniającymi odpowiedni nadzór, w szczególności pomiędzy komitetem audytu i. zrównoważonego rozwoju.
Zaangażowanie interesariuszy
Raportowanie zrównoważonego rozwoju samo w sobie nie przyspieszy przejścia do bardziej zrównoważonej gospodarki. Może jednak przyczynić się do tego przejścia poprzez opowiedzenie autentycznej historii, która kryje się za transformacją i która jest jego praktyczną konsekwencją.
Wysokiej jakości informacje mogą pomóc zarządom budować oparte na zaufaniu relacje z kluczowymi interesariuszami, w tym relacje z inwestorami i dostawcami finansowania, co umożliwi realizację strategii przedsiębiorstwa. Co istotne, 99% inwestorów, respondentów ankiety EY Global Corporate Reporting and Institutional Investor Survey 2022, przyznało, że bierze pod uwagę raportowanie firm w zakresie środowiska, społeczeństwa i ładu korporacyjnego (ESG) jako część procesu podejmowania decyzji inwestycyjnych.
Jeśli przedsiębiorstwo nie raportuje jeszcze wyżej wymienionych kwestii, zarząd powinien mieć kompletny plan komunikowania i wyjaśniania interesariuszom zagadnień związanych z. zrównoważonym rozwojem. Komitety audytu mogą odgrywać kluczową rolę w tym zakresie, dopytując kierownictwo o to, w jaki sposób w sprawozdaniu nt. zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa przedstawiane są informacje dot. przyszłości firmy, takie jak strategia i wyznaczanie celów. Mogą one również wskazać, które kwestie mogą wiązać się podwyższonym ryzykiem oszustwa.
Szkolenie i kompetencje
Zapewnienie nadzoru nad opracowaniem wiarygodnych informacji dotyczących zrównoważonego rozwoju jest dużym i ważnym zadaniem dla zarządów i rad nadzorczych. Skala i złożoność tego zadania oznaczają również, że nawet organy posiadające wcześniejsze doświadczenie w tej dziedzinie muszą się jeszcze wiele nauczyć.